1、巨頭拼殺東北,傳導(dǎo)出新的信號!
6年前,“財(cái)經(jīng)俠女”葉檀在《東北三省已成全國最無前途省份》中指出:東北是全國入選最沒有前途城市最多的地區(qū),其中包括黑、吉、遼三省的省會(huì)城市。
6年后再看,華為、中興、中科、阿里、京東、百度等6大知名企業(yè)都“反其道而行之”,紛紛跑到東北安家落戶了!
為什么巨頭們紛紛豪賭東北?東北的工業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還在,東北的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)孕育著勃勃生機(jī)!
就在今年4月,2004年就開始立項(xiàng),連接西伯利亞大鐵路的中俄大橋進(jìn)行了通行測試演練,預(yù)計(jì)今年8月就要通車了。
這不僅對東北的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng),也對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)外擴(kuò),都有著史詩級的意義!
互聯(lián)網(wǎng)大佬情衷東北,以京東最為甚。
近日,京東和哈爾濱達(dá)成合作,將在哈爾濱建設(shè)京東MALL。
京東MALL,是營業(yè)面積達(dá)5萬平米左右的大型購物中心,但是和傳統(tǒng)購物中心不一樣的是,京東MALL在品類上主打電子產(chǎn)品,服務(wù)上主打體驗(yàn)消費(fèi),消費(fèi)者到店體驗(yàn)滿意后可直接購買,也可以選擇京東物流配送到家,價(jià)格和京東線上一樣!
京東拓展東北,并不是偶一為之,而是經(jīng)過了充分的戰(zhàn)略考量。
早在2018年,劉強(qiáng)東就宣布:未來三年在東北進(jìn)行超過200億元的投資,推進(jìn)東北產(chǎn)業(yè)升級、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、注入技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力、升級零售服務(wù)。
京東看中了東北什么?黑地地上生產(chǎn)出的扎實(shí)地道的產(chǎn)品!
如今,中之杰、杞參、長白山酒業(yè)、宏寶萊、榆樹錢、洮兒河、老韓頭等東北品牌都在京東開設(shè)了自己的旗艦店,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仉娚躺鷳B(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)然,京東也很清楚,線上店鋪之外,東北更大的潛力其實(shí)還在實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中。就像劉強(qiáng)東4年前所說的:建國初期,東北三省GDP一度占據(jù)全國85%,這塊黑土地一直不缺激情,只是激情沒有被發(fā)現(xiàn)而已。
所以,這次京東mall進(jìn)駐哈爾濱,再次傳導(dǎo)出一個(gè)信號:20年前,京東從線下轉(zhuǎn)到線上;20年后,京東又從線上轉(zhuǎn)回到線下了!
2、京東為何頻頻落子線下實(shí)體?
其實(shí),京東mall只是京東龐大的線下布局的一個(gè)縮影。
京東線下店的范圍,其實(shí)很大。只是因?yàn)檫@些年,京東在行動(dòng)上越來越低調(diào),它在線下的擴(kuò)張反而被大家忽視了。
從形態(tài)上說,京東線下店分為京東mall、京東超級體驗(yàn)店、京東電器城市旗艦店、京東家電專賣店、京東電腦數(shù)碼專賣店、京東之家、萬鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店等。
從數(shù)量上說,雖然這些實(shí)體店的總體數(shù)量上沒有詳細(xì)披露,但是它們就像一張無所不在的大網(wǎng),深入到城市和鄉(xiāng)村的每一個(gè)毛細(xì)血管中,沒有幾萬家以上的實(shí)體店,不可能完成對全國的覆蓋。
去年財(cái)報(bào)期,京東發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,光是全國的京東家電專賣店就達(dá)到1.5萬家;去年618期間,光是支持“小時(shí)達(dá)”服務(wù)的京東電腦數(shù)碼專賣店就有1000多家;到2025年,京東還會(huì)開設(shè)5000家萬鎮(zhèn)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。
為什么京東這些年頻頻落子線下實(shí)體?這些線下實(shí)體店帶來了豐厚的回報(bào)!
數(shù)據(jù)顯示,去年618期間,京東家電專賣店的成交額同比增長了145%,提供小時(shí)達(dá)服務(wù)的京東電腦數(shù)碼專賣店成交額同比增長了300%,京東超體的成交額同比增幅也超過了100%。
這說明了什么?春江水暖鴨先知,當(dāng)線上流量紅利消失殆盡,線上生意越來越難做時(shí),最先體會(huì)到這一點(diǎn)的不只是平臺(tái)上的商家,而是每天對消費(fèi)趨勢進(jìn)行洞察的平臺(tái)!
網(wǎng)上商城網(wǎng)站系統(tǒng)線上業(yè)務(wù)受挫的大背景下,向線下尋找新的增量,就成為平臺(tái)必須推進(jìn)的戰(zhàn)略。
這也意味著,未來,電商平臺(tái)之間的競爭將更多的將會(huì)在線下,而不是線上展開!
3、三年內(nèi),線下實(shí)體店替代電商?
其實(shí)上,如果我們跳脫開京東,放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),就會(huì)發(fā)現(xiàn),如今幾乎所有的電商巨頭都已經(jīng)將目光放到線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)上了。
阿里巴巴不用說了,目前,阿里巴巴旗下?lián)碛泻旭R、三江購物、聯(lián)華超市、高鑫零售、銀泰百貨等豪華線下商超軍團(tuán),所以從嚴(yán)格意義上說,阿里巴巴在屬性上已經(jīng)不能用單純的電商平臺(tái)來概括了,而是一個(gè)線下線下結(jié)合的全渠道平臺(tái)。
蘇寧易購此前為了取得線下優(yōu)勢,不惜斥巨資收購了家樂福中國,以及萬達(dá)百貨的近40家門店,賭的也是線下實(shí)體店的發(fā)展趨勢。
我們發(fā)現(xiàn),所有這些電商巨頭在布局線下實(shí)體店時(shí),都在主打一個(gè)核心概念:體驗(yàn)消費(fèi)。
比如說,在盒馬,不管你什么時(shí)候到店,店里都有新鮮的龍蝦、魚類;店里的食材可以現(xiàn)撈現(xiàn)煮,也可以選擇30分鐘內(nèi)送貨上門。
于是問題就來了:連電商巨頭都下場拓展線下實(shí)體店了,未來,實(shí)體經(jīng)濟(jì)有沒有可能取代電商?
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一種“442黃金經(jīng)濟(jì)”理論:經(jīng)濟(jì)發(fā)展到最好階段,整個(gè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是四分實(shí)體店,四分個(gè)體戶,二分網(wǎng)上交易!
目前,電商在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重太大,正好說明了一個(gè)現(xiàn)實(shí):目前我們的經(jīng)濟(jì)還沒有發(fā)展到最好!
如果說網(wǎng)購剛開始出現(xiàn)時(shí),因?yàn)榇虻袅酥虚g環(huán)節(jié),的確給我們帶來了便利的購物方式;但不可否認(rèn)的是,減掉中間商也造成一些實(shí)體店的倒閉,這一點(diǎn)從我們身邊的工廠越來越少,跑去送快餐送快遞的人越來越多也可以看得出來。
而且,以拼傾銷為主題的電商模式下,也造成了產(chǎn)品和服務(wù)的嚴(yán)重下降,這其實(shí)上是一個(gè)國家制造能力的減弱。
我們常說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所有的模式都值得重做一遍。所以,實(shí)體經(jīng)濟(jì)取代電商并不是不可能,而且如果一些平臺(tái)的運(yùn)營思路還是不變,取代的時(shí)間應(yīng)該不會(huì)太長,樂觀估計(jì)的話,也就是三年內(nèi)的事情!
文章來源:首席電商觀察,作者:劉峰
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