隨著冠狀病毒疾病和非洲豬瘟暴發(fā)，全球貿(mào)易戰(zhàn)加劇，全球經(jīng)濟和主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而，農(nóng)產(chǎn)品和食品行業(yè)因其剛性需求而受到越來越多的關(guān)注。因此，農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展逆勢而起，成為資本普遍青睞的“甜點”。

根據(jù)中國工商研究院的數(shù)據(jù)，第一季度農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就發(fā)生了16輪投融資事件，投融資金額不小。這背后有兩個信號：一是中國農(nóng)牧業(yè)正從要素驅(qū)動加速向下半年資源整合、創(chuàng)新和資本驅(qū)動轉(zhuǎn)變；其次，在農(nóng)牧業(yè)下半年，智能供應(yīng)鏈平臺將成為行業(yè)競爭的“新制高點”。

農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的基本分類

根據(jù)目標(biāo)市場，農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈可分為六個不同的方向：種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)資料、糧食貿(mào)易企業(yè)和農(nóng)業(yè)機械；按行業(yè)劃分，可分為五個相應(yīng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)和漁業(yè)；根據(jù)供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，則可將其分為單鏈結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)鏈結(jié)構(gòu)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈。在現(xiàn)實生活中，這些供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)往往從不同角度相互交叉。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模式的困境

通過對不同農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的分析，得出了不同的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模型。但總的來說，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈模式有三種：

首先，農(nóng)民種植自己的農(nóng)產(chǎn)品并在市場上銷售。這就是所謂的農(nóng)民主營業(yè)務(wù)模式。在這個模式中，有幾個角色，一個是農(nóng)民，另一個是產(chǎn)地批發(fā)，第三個是土地批發(fā)，第四個是農(nóng)民市場，第五個是消費者。這五個角色中的每一部分都是一條鏈，但它們是獨立的，幾乎沒有供應(yīng)鏈的概念。

其次，超市從批發(fā)商那里購買商品并銷售，這是超市的主要商業(yè)模式?；旧?，超市建立和管理供應(yīng)鏈。最后一種模式是專業(yè)批發(fā)市場定位模式。這種完整的信息物流模式尚未建立，更不用說供應(yīng)鏈了。

因此，這三種傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式是相對較短的，最終導(dǎo)致農(nóng)民沒有機會直接面對消費者和市場。換句話說，農(nóng)民缺乏在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的整個過程中管理供應(yīng)鏈的能力。另一方面，國內(nèi)供應(yīng)鏈的發(fā)展相對較晚，無法跟上市場發(fā)展的步伐。

重構(gòu)農(nóng)業(yè)流通鏈，打造智慧供應(yīng)鏈管理平臺

傳統(tǒng)農(nóng)企可在數(shù)商云的專業(yè)支持下，打造智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，解決企業(yè)運營中面臨的信息孤島、集成度低等問題，提升企業(yè)各環(huán)節(jié)效率，并帶來供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)迅速擴展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)組織內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的數(shù)據(jù)互通、資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，快速提升企業(yè)數(shù)字化能力，推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素鏈接行業(yè)的五臟六腑，打通企業(yè)的七經(jīng)八脈，讓整個鏈條數(shù)據(jù)流通起來，讓數(shù)據(jù)在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的碰撞融合中實現(xiàn)價值增量。

協(xié)同門戶：對于企業(yè)內(nèi)部和外部的協(xié)同對象，聚合一個統(tǒng)一的門戶，形成企業(yè)門戶和供應(yīng)商門戶，通過智慧供應(yīng)鏈管理平臺將供應(yīng)鏈的相關(guān)成員集成到門戶系統(tǒng)中。

在線場景：智慧供應(yīng)鏈協(xié)同平臺涵蓋了尋源、競價、物料訂單、付款結(jié)算、整改驗收、績效評估等供應(yīng)鏈場景，實現(xiàn)了企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的全在線業(yè)務(wù)流程。

角色連接：通過場景+門戶的覆蓋訪問供應(yīng)鏈中的相關(guān)角色。供應(yīng)鏈平臺確保上下游角色在線，通過可觸摸的消息、業(yè)務(wù)連接和數(shù)據(jù)連接，確保企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的有效性。

數(shù)據(jù)授權(quán)：通過數(shù)字智慧供應(yīng)鏈平臺連接生態(tài)數(shù)據(jù)，組裝碎片數(shù)據(jù)，完整提取供應(yīng)商的數(shù)字肖像，整合供應(yīng)商的數(shù)字檔案，通過業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)提取指標(biāo)，反向授權(quán)高層決策和風(fēng)險預(yù)測。

數(shù)據(jù)安全：智慧供應(yīng)鏈協(xié)同平臺將企業(yè)管理與外部企業(yè)管理有機結(jié)合。解決品牌運營商與供應(yīng)商之間的溝通、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性、數(shù)據(jù)安全性和數(shù)據(jù)完整性等問題，整合品牌運營商和上游資源，全面提升企業(yè)效率。

實時溝通：買家可以通過智慧供應(yīng)鏈平臺發(fā)布需求信息。平臺功能使供應(yīng)商能夠及時組織生產(chǎn)、配送等工作，了解從供應(yīng)商到門店的整個物流流程。同時，供應(yīng)商還可以通過平臺明確其產(chǎn)品的庫存和銷售情況，從而實現(xiàn)供應(yīng)商與運營商的實時互動。

總結(jié)與思考

智慧供應(yīng)鏈平臺對農(nóng)企起著非常重要的作用。整合社會資源進行深度合作，提升農(nóng)產(chǎn)品整體價值，提升供應(yīng)鏈整體控制力，降低供應(yīng)鏈整體成本，使該農(nóng)產(chǎn)品保持電商價格優(yōu)勢，打通線上線下渠道，可更好地助力企業(yè)的發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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