政策持續(xù)利好企業(yè)采購電商市場發(fā)展,市場規(guī)模增長顯著,2020年中國企業(yè)采購電商市場規(guī)模達(dá)8570億元。行業(yè)集中度仍較高,平臺競爭壓力較大。頭部企業(yè)采購電商平臺在客戶基礎(chǔ)、資源整合能力、研發(fā)技術(shù)、服務(wù)團(tuán)隊、資金規(guī)模上均具明顯優(yōu)勢,2020年中國企業(yè)采購電商市場頭部平臺規(guī)模效應(yīng)仍較顯著,第一梯隊規(guī)模占比達(dá)80.7%。
企業(yè)采購電商平臺不斷加大在品類豐富度、企業(yè)直播、供應(yīng)鏈服務(wù)能力等方面的競爭壁壘建設(shè),利于開拓增量市場。平臺將加大在中小企業(yè)客戶拓展、柔性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、B2B私域等方面的資源投入力度,以進(jìn)一步拓寬平臺護(hù)城河,進(jìn)而鞏固、提高行業(yè)地位。
行業(yè)定義及口徑
政策驅(qū)動企業(yè)采購電商市場快速發(fā)展
國內(nèi)大循環(huán)為企業(yè)采購市場帶來供需兩端的新機(jī)會,當(dāng)下我國眾多的外貿(mào)型企業(yè)加大拓展國內(nèi)市場,同時眾多中小微企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級、品牌升級的挑戰(zhàn),這為企業(yè)采購電商市場帶來新機(jī)會。2020年以來,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的相關(guān)政策相繼出臺,政策導(dǎo)向持續(xù)強(qiáng)化:要推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動工業(yè)化與信息化融合發(fā)展,促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級。企業(yè)采購電商平臺可以利用自身的數(shù)字化能力與平臺化優(yōu)勢,助力企業(yè)數(shù)字化與專業(yè)化水平的提升。
中國企業(yè)采購電商市場規(guī)模
中國企業(yè)采購電商市場發(fā)展迅速,2020年中國企業(yè)采購電商市場交易規(guī)模達(dá)8570億元。2020年受新冠疫情影響,線下采購渠道受阻,供需兩端線上化趨勢明顯。2020年下半年疫情相對緩和,供需線上化態(tài)勢持續(xù)強(qiáng)勁,一方面,政策端持續(xù)推動國央企采購?fù)该骰?、線上化;另一方面,采購平臺加大拓展中小微企業(yè)采購客戶與下沉市場,加上品牌商與企業(yè)采購電商平臺整體合作意愿的持續(xù)增強(qiáng),均為企業(yè)采購電商市場提供較大的增量空間。預(yù)計未來2-3年企業(yè)采購電商市場規(guī)模將維持較快增長態(tài)勢。
中國企業(yè)采購電商市場競爭格局
2020年主流企業(yè)采購電商平臺加大對中小類型企業(yè)客戶的拓展力度,相應(yīng)增加了對區(qū)域的人員配備數(shù)量,以便更好地獲取并及時地響應(yīng)中小企業(yè)客戶的需求;與此同時,工業(yè)品類采購市場的增長勢頭依舊強(qiáng)勁,淘寶企業(yè)服務(wù)工業(yè)品市場2020年GMV已超千億,對于搶先布局工業(yè)品市場的這類平臺長效競爭優(yōu)勢更加明顯。整體來看,頭部平臺在客戶基礎(chǔ)、資源整合能力、研發(fā)技術(shù)、服務(wù)團(tuán)隊、資金規(guī)模上均具明顯優(yōu)勢,2020年中國企業(yè)采購電商市場頭部平臺規(guī)模效應(yīng)仍較顯著,第一梯隊規(guī)模占比達(dá)80.7%。
中國企業(yè)采購電商市場規(guī)模結(jié)構(gòu)
從規(guī)模上看,2020年由電商平臺(消費類電商、B2B電商)衍生的企業(yè)采購平臺規(guī)模占比超過98%,占據(jù)絕對優(yōu)勢地位。其中,淘寶企業(yè)服務(wù)、京東企業(yè)業(yè)務(wù)等是消費類電商衍生的采購平臺典型代表;1688、慧聰網(wǎng)等是B2B電商衍生的采購平臺典型代表。
從企業(yè)用戶在電商平臺的采購場景上看,主要有兩類:一是企業(yè)采購后自用,二是企業(yè)采購后再次分銷。其中,在企業(yè)自用口徑下,消費類電商衍生的采購平臺占比達(dá)69.4%,成為企業(yè)用戶自用采購選擇最多的平臺;在企業(yè)分銷口徑下,B2B電商衍生的采購平臺占比達(dá)85.3%,是次終端企業(yè)采購者選擇最多的平臺。
中國企業(yè)采購電商核心競爭要素
從采購需求來看,企業(yè)采購重點關(guān)注采購產(chǎn)品質(zhì)量、品類豐富性、物流配送、采購便利性、采購平臺服務(wù)等因素;從供給端來看,企業(yè)采購電商平臺應(yīng)從品控優(yōu)勢、快速響應(yīng)客戶需求的供應(yīng)鏈能力、品類齊全程度、培養(yǎng)客戶粘性等方面重點發(fā)力,打造平臺的競爭壁壘,從而滿足企業(yè)便捷的一站式采購需求,持續(xù)服務(wù)好企業(yè)客戶。報告主要從企業(yè)競爭壁壘的角度來分析采購電商市場的最新動向。
企業(yè)采購線上化態(tài)勢持續(xù)凸顯
艾瑞調(diào)研結(jié)果顯示,與疫情期間相比,后疫情時代企業(yè)在電商平臺采購額占比增加與維持不變的比例為91.2%,企業(yè)在電商平臺采購頻次增加或維持不變的比例為93.7%,采購額及采購頻次減少的企業(yè)均不到1成。這表明后疫情時代,大多數(shù)企業(yè)增加或繼續(xù)維持其在電商平臺的采購金額及頻次。后疫情時代,企業(yè)采購持續(xù)呈現(xiàn)線上化態(tài)勢,這使得采購企業(yè)對電商平臺的產(chǎn)品品類齊全度與供應(yīng)鏈響應(yīng)能力提出更高要求。
企業(yè)采購者年輕化與區(qū)域下沉化
新生一代年輕采購群體成為采購主力軍,2021年企業(yè)采購者中,35歲及以下采購者占比達(dá)77.3%,其中26-35歲的企業(yè)采購者高達(dá)68.4%,成為企業(yè)采購者的主體人群。下沉地區(qū)年輕的采購者采購行為更偏向于日常購物渠道,這對企業(yè)采購電商平臺在營銷方式上貼合年輕與下沉區(qū)域采購者的習(xí)慣與需求提出要求。
企業(yè)采購移動端習(xí)慣養(yǎng)成
艾瑞調(diào)研結(jié)果顯示,后疫情時代企業(yè)采購電商移動端途徑占比達(dá)到70.9%,相較于疫情發(fā)生前有進(jìn)一步提升,越來越多的企業(yè)正逐步養(yǎng)成在移動端采購的習(xí)慣。隨著移動APP進(jìn)入存量競爭時代,辦公移動化趨勢將加劇企業(yè)采購電商平臺的馬太效應(yīng),依托于超級APP的企業(yè)采購電商平臺(如淘寶企業(yè)服務(wù)等)將會具備更大競爭優(yōu)勢。
上游供給側(cè)加速數(shù)字化進(jìn)程
品牌商對企業(yè)采購電商平臺的合作意愿在經(jīng)歷拒絕-觀望-試水后,進(jìn)入積極上線階段。根據(jù)麥肯錫調(diào)研數(shù)據(jù),2020年4月疫情期間,54%的供應(yīng)商認(rèn)為線上銷售模式相比于疫情前的傳統(tǒng)銷售模式更加有效或同等有效,這一比例在2021年2月疫情穩(wěn)定后進(jìn)一步上升到了83%。品牌商對采購電商市場的重視程度在不斷加深,預(yù)期將會有更多的品牌商在企業(yè)采購電商平臺上加大布局,品牌商與企業(yè)采購電商平臺合作意愿的上升將為企業(yè)采購電商市場帶來更多增量。
上游供給側(cè)加速數(shù)字化進(jìn)程
2019年之前產(chǎn)業(yè)品牌商陸續(xù)入駐企業(yè)采購電商平臺,2019年以來更多品牌商開始積極布局企業(yè)采購電商平臺,并在渠道拓展、產(chǎn)品開發(fā)、售前專業(yè)技術(shù)咨詢、履約交付、售后維修維護(hù)等多領(lǐng)域與平臺開展深入合作。自疫情發(fā)生以來,品牌商紛紛加快數(shù)字化進(jìn)程,通過與平臺攜手合作,積極應(yīng)對疫情帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。
企業(yè)級直播成為提升供需匹配效率的利器
企業(yè)直播的營銷方式通過創(chuàng)新銷售服務(wù)形態(tài),滲透生產(chǎn)端、流通端,大幅提高了企業(yè)采購效率,更好地貼合了企業(yè)采購平臺對于新生年輕采購群體的采購習(xí)慣,從而利于平臺吸引更多的年輕采購群體。此外,疫情的影響讓直播經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓丝燔嚨溃毫康膶用妫_播企業(yè)不斷增多,直播場次不斷增加。質(zhì)的層面,廣州、上海、四川、義烏、北京等多地政府出臺政策大力扶持直播電商產(chǎn)業(yè),打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢;在政策的支持下,企業(yè)采購電商平臺積極引導(dǎo)企業(yè)直播向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化方向發(fā)展,企業(yè)直播逐漸成為企業(yè)采購電商平臺發(fā)展的新引擎。
企業(yè)采購電商平臺加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)化升級
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大背景下,企業(yè)采購電商平臺由單純的電商交易平臺逐步向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展,不斷延展平臺服務(wù)范圍,強(qiáng)化自身為采購企業(yè)提供配套物流、供應(yīng)鏈金融、技術(shù)、線下服務(wù)等多項服務(wù)與綜合解決方案的能力。在幫助企業(yè)完成采購的同時,運(yùn)用平臺的運(yùn)營經(jīng)驗、技術(shù)手段及生態(tài)優(yōu)勢不斷助力企業(yè)尤其是中小企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效。
數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案, 實現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理
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文章來源:艾瑞咨詢
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