近年來，我國塑料制品行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)銷量都位居全球首位。面對復雜的經(jīng)濟形勢，利潤銳減的塑化行業(yè)，前有中美貿(mào)易戰(zhàn)影響進出口，后有國內(nèi)環(huán)保壓力成本上升影響內(nèi)需。塑化行業(yè)從業(yè)者亟需加快企業(yè)數(shù)字化轉型升級，需要與經(jīng)銷商、供應商、物流商等建立更加緊密的供應鏈協(xié)作關系，方能在激烈的競爭中立于不敗之地。

塑化行業(yè)在過去6年，對內(nèi)對外推出了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，大部分都有始而無終，因為推行標準化數(shù)字化，對使用習慣是個挑戰(zhàn)，對本身非標準化的業(yè)務模式和盈利模式更是一個挑戰(zhàn)，這需要企業(yè)負責人有堅定的決心、也要團隊有超強的執(zhí)行力。要做好塑化行業(yè)標準化數(shù)字化，一方面要將對內(nèi)部各角色工作內(nèi)容進行深入剖析，將內(nèi)部流程標準化數(shù)字化；另一方面要深入產(chǎn)業(yè)鏈各場景，結合最終用戶、石化廠、代理商、套保商，貿(mào)易商等產(chǎn)業(yè)鏈各方需求和習慣，推動業(yè)務各環(huán)節(jié)對接流程標準化數(shù)字化，同時要滿足外部用戶需求和使用習慣，需要長時間培育和運營。只有具備市場認可的標準化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和工具，才能切實提升產(chǎn)業(yè)的運行效率，產(chǎn)生了過去人工和傳統(tǒng)方式無法實現(xiàn)的協(xié)同效力，同時節(jié)約了成本，才算是真正發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的作用，才具備快速復制和擴張的可能。

塑化行業(yè)規(guī)模十萬億級，市場足夠大，機會足夠多，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是必行之路，數(shù)商云塑化行業(yè)S2B2C系統(tǒng)平臺通過整合行業(yè)上游供應鏈資源，實現(xiàn)供應商直采，搭建供應鏈新零售平臺，賦能渠道提升業(yè)務處理效率和客戶體驗，通過S2B2C平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)、訂單、財務等實時更新，無需導入導出，S2B2C系統(tǒng)開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務無縫銜接，操作統(tǒng)一簡便。塑化S2B2C電子商務交易平臺賦能塑化企業(yè)拓展業(yè)務觸角，提升企業(yè)管理及供應鏈管理效率。

1、塑化S2B2C電商平臺加快供應鏈流轉，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

要做好S端，供應鏈整合能力至關重要，塑化S2B2C電商系統(tǒng)系統(tǒng)通過平臺自身的功能完善性，能夠讓品牌商更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，S2B2C平臺賦能供應鏈、渠道、營銷、場景、服務、金融、物流、數(shù)據(jù)、信息系統(tǒng)，塑化電商平臺加速企業(yè)對整個供應鏈鏈條的彈性控制，提高塑化行業(yè)整體運營效率。

通過塑化行業(yè)S2B2C系統(tǒng)平臺實現(xiàn)對信息、交易、定價的全面把控，提供完善生態(tài)鏈，S2B2C平臺解決了傳統(tǒng)模式下信息傳遞慢、響應不及時，各方無法高效協(xié)同的問題。通過資源整合能力，以塑化S2B2C電子商務交易平臺的運營進一步發(fā)展衍生服務，S2B2C系統(tǒng)讓資源真正重新配置，提高效率。通過塑化行業(yè)S2B2C電商平臺利用有限的資源，通過高效的整合，實現(xiàn)個性化需求，提高利潤，獲得更多盈利機會，塑化電商平臺實現(xiàn)塑化行業(yè)的高效發(fā)展。

2、渠道商自主推廣塑化S2B2C電商系統(tǒng)，降低獲客成本

通過塑化電商平臺大批量發(fā)展渠道商，塑化行業(yè)S2B2C電商平臺讓渠道商將身邊所能觸及的C端用戶匯聚。對于渠道商而言，自然會自主推廣S2B2C系統(tǒng)，為塑化電商平臺帶來更多曝光，同時塑化S2B2C平臺也幫助他們向上游供應商集成采購，通過塑化電商平臺幫助企業(yè)獲得更好的價格和服務。

3、塑化S2B2C電子商務交易平臺大數(shù)據(jù)智能化，改善運營策略

通過塑化行業(yè)S2B2C系統(tǒng)平臺，消費者、供貨商、采購商的交易數(shù)據(jù)均可留存塑化S2B2C平臺上，基于大數(shù)據(jù)，通過塑化S2B2C電商平臺塑化供應商可以更好地調整運營方向，選擇運營策略，塑化S2B2C電商系統(tǒng)能夠有效提升自身企業(yè)品牌的知名度。

4、賦能全業(yè)務場景，塑化行業(yè)S2B2C電商平臺一體化管理

塑化S2B2C電子商務交易平臺通過產(chǎn)品溯源、批發(fā)管理、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品配送、產(chǎn)品零售等流通全業(yè)務場景，S2B2C系統(tǒng)平臺為B端塑化企業(yè)搭建集上游供應商管理、下游企業(yè)客戶與消費者之間的會員管理、線上商城、營銷運營、員工管理、物流配送、終端零售、支付結算等的一體化管理。

建設塑化行業(yè)S2B2C電商系統(tǒng)不斷整合創(chuàng)新，以下游終端工廠用戶動銷數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)綜合分析，反向指導上游企業(yè)的生產(chǎn)計劃和新品研發(fā)，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，達成規(guī)?；透咝剩髽I(yè)要在數(shù)字化轉型浪潮中主動求變，尋找屬于塑化企業(yè)自己的藍海，與行業(yè)價值共生，打造健康的行業(yè)生態(tài)，在變革中實現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，重塑核心競爭力。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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