汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商管理,是指在保證零部件質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)之上,選擇與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的供應(yīng)商,供應(yīng)商管理包括采購、供應(yīng)商關(guān)系管理、新產(chǎn)品同步開發(fā)管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理等。在汽車行業(yè),供應(yīng)商管理不僅僅是簡單的買賣關(guān)系,還要考慮長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。
汽車行業(yè)很多供應(yīng)商掌握了關(guān)鍵技術(shù),再加上零部件基本都是專用件,所以主機(jī)廠在開發(fā)新產(chǎn)品時供應(yīng)商要進(jìn)行同步開發(fā)一些關(guān)鍵件,供應(yīng)商還要根據(jù)主機(jī)廠的技術(shù)要求和邊界條件設(shè)計零部件,然后搭載到整車或整機(jī)上進(jìn)行驗證,所以對主機(jī)廠來說選擇對的供應(yīng)商至關(guān)重要。否則,可能某一個零部件試驗不過,就導(dǎo)致整個項目延期。
正是因為這個原因,讓汽車行業(yè)的主機(jī)廠和供應(yīng)商的關(guān)系不是普通的買賣關(guān)系,而是長期合作關(guān)系。疫情之后,供給側(cè)數(shù)字化改造迫切,如何選擇供應(yīng)商,對供應(yīng)商進(jìn)行管理,是汽車企業(yè)在應(yīng)對挑戰(zhàn)時,亟需考慮的問題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對汽車汽配行業(yè)深化發(fā)展有著重要意義,作為汽車汽配產(chǎn)業(yè)市場主體的企業(yè)必須因時而動,及時調(diào)整策略方能持續(xù)向前,通過汽車汽配行業(yè)SRM供應(yīng)商平臺管理系統(tǒng)實現(xiàn)對供應(yīng)商數(shù)字化管理,數(shù)商云汽車汽配行業(yè)SRM供應(yīng)商系統(tǒng)基于汽車汽配企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成,實現(xiàn)需求計劃、采購過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析、預(yù)警識別等業(yè)務(wù)的全線融合,降低整體成本。
1、汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商平臺管理系統(tǒng)提高供應(yīng)商管理與考核
汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商眾多,可以通過供應(yīng)商系統(tǒng)對供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)的考核管理,汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)從供應(yīng)商準(zhǔn)入、交易、考評、獎懲、汰換等方面提供完善的供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制和評估體系,跟蹤供應(yīng)商的合同履行情況和生產(chǎn)經(jīng)營情況,通過健康的汰換機(jī)制,培育能力強(qiáng)的戰(zhàn)略供應(yīng)商,準(zhǔn)確預(yù)測供應(yīng)商的將來發(fā)展趨勢。通過供應(yīng)商SRM管理平臺實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期的電子化管理,汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商SRM管理系統(tǒng)對入駐的汽車汽配供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核,供應(yīng)商系統(tǒng)通過對供應(yīng)商的企業(yè)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、履約能力等多維度進(jìn)行評估,以此為基礎(chǔ),汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)向采購商提供最優(yōu)的采購體驗,提升企業(yè)在供應(yīng)鏈的影響力。
2、汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商平臺管理系統(tǒng)縮短供應(yīng)商采購周期時間
通過汽車汽配供應(yīng)商系統(tǒng)提升汽車汽配企業(yè)之間的協(xié)作能力,將工作流程、實物流程、資金流程和信息流程整合在一起,汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)有效縮短了供應(yīng)鏈總周期時間,達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的。汽車汽配供應(yīng)商SRM管理平臺將采購全流程線上化,供應(yīng)商SRM管理平臺在線審批流程的完整性,能夠有效節(jié)約人力成本,便于在供應(yīng)商系統(tǒng)上進(jìn)行問題追溯,通過供應(yīng)商平臺進(jìn)行整體的優(yōu)化,提升采購部門響應(yīng)速度、提升財務(wù)運(yùn)作效率。
3、汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商平臺管理系統(tǒng)改進(jìn)供應(yīng)商采購管理
通過汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng),可以將所有物料、供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一編碼與標(biāo)準(zhǔn)化管理,供應(yīng)商系統(tǒng)省去了各環(huán)節(jié)反復(fù)溝通確認(rèn)的成本;采用汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)可設(shè)置采購配額、優(yōu)化采購費(fèi)用管理、控制采購成本,通過汽車汽配供應(yīng)商SRM管理平臺強(qiáng)化汽車汽配供應(yīng)商采購的合規(guī)性管理,降低采購成本、提升采購質(zhì)量,推進(jìn)供應(yīng)商平臺的信息化建設(shè),進(jìn)而提高汽車汽配供應(yīng)商的交付能力,采用汽車汽配SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)從而更好的向汽車汽配采購部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
先進(jìn)制造工業(yè)4.0時代,建設(shè)汽車汽配行業(yè)供應(yīng)商平臺管理系統(tǒng),讓汽車汽配企業(yè)與供應(yīng)商之間實現(xiàn)信息、技術(shù)、生產(chǎn)、和物流的全面共享,通過供應(yīng)商系統(tǒng)建立戰(zhàn)略采購模式,規(guī)范采購行為,以提升產(chǎn)品的價值來確定在工業(yè)4.0的速度競爭中獲得難以撼動的優(yōu)勢。
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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)
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