在大數(shù)據(jù)信息化的背景下,企業(yè)開始借助信息化管理軟件來實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)字化管理,數(shù)字化技術(shù)已然成了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。當(dāng)前,不少元器件企業(yè)因受內(nèi)外部環(huán)境影響,加上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不成熟,導(dǎo)致大量庫存的積壓。而面對(duì)庫存積壓,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?
從企業(yè)內(nèi)部管理來看,導(dǎo)致庫存積壓的兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié),一是備貨(庫存準(zhǔn)備),二是發(fā)貨(庫存消化)。
在這兩個(gè)環(huán)節(jié)里面,備貨主要來源采購、生產(chǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)貨主要來源銷售、備料出庫兩個(gè)環(huán)節(jié)。但由于庫存數(shù)量不準(zhǔn),備貨和發(fā)貨缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持,容易出現(xiàn)盲目采購、生產(chǎn)、銷售和備料等情況出現(xiàn),從源頭上增加了庫存積壓;由于缺乏先進(jìn)先出和效期管理,很多庫存沒能在效期內(nèi)處理完,增加呆滯成本;出現(xiàn)問題、具體責(zé)任人、作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)時(shí)間無法追溯,白白增加成本。
由此可見,想要解決庫存積壓的問題,實(shí)現(xiàn)倉庫信息化、智能化管理是關(guān)鍵。而數(shù)商云wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)方案,則可很好的幫助企業(yè)降低庫存成本,增加收益。
1、做好備貨預(yù)測
wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)可以讓庫存準(zhǔn)確率達(dá)99%,因?yàn)樗梢宰寧齑鏀?shù)據(jù)更新變?yōu)樽詣?dòng),不需要人工錄入數(shù)據(jù),從而保證了庫存準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。由于庫存數(shù)量準(zhǔn)確了,企業(yè)可以隨著知道每個(gè)物料/成品的真實(shí)庫存是多少,而且還可以對(duì)每個(gè)物料/成品庫存做個(gè)區(qū)間提醒,低于某個(gè)值提醒補(bǔ)貨、補(bǔ)料,這樣一來備貨工作開展就更加有計(jì)劃。
2、做好發(fā)貨預(yù)測
由于庫存數(shù)量了,企業(yè)就可以將每個(gè)物料/產(chǎn)品的真實(shí)數(shù)量,反饋到銷售部門和生產(chǎn)部門。銷售部門可以根據(jù)實(shí)際庫存,做好銷售計(jì)劃,加快產(chǎn)品出庫速度,減少庫存。生產(chǎn)部門則根據(jù)實(shí)際庫存,做好生產(chǎn)計(jì)劃,盡快能快速消耗完物料的同時(shí),也保證生產(chǎn)出來的成品數(shù)量符合交付訂單數(shù)量,從而消耗更多庫存,創(chuàng)造收益。
3、效期管理
wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)結(jié)合條碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)一物一碼管理,從而可以準(zhǔn)確區(qū)分同種類型但不同入庫時(shí)間的物料/成品。
1) 通過效期管理功能,每個(gè)入庫的物料/成品便會(huì)自動(dòng)計(jì)算其效期時(shí)間,且臨近效期會(huì)發(fā)生提醒處理。
2)先進(jìn)先出策略,優(yōu)先出庫入庫早批次的物料/成品,提升庫存周轉(zhuǎn)率,減少呆滯庫存。
4、追溯管理
wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)可以記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù),形成追溯鏈條,一旦出現(xiàn)問題,可以快速追溯到相關(guān)環(huán)節(jié)。比如某產(chǎn)品的現(xiàn)有庫存與實(shí)物庫存不一致,可以系統(tǒng)查看該產(chǎn)品從入庫開始到現(xiàn)在,經(jīng)歷過哪些操作,查找出從哪個(gè)操作開始出現(xiàn)問題,當(dāng)時(shí)的作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、條碼編號(hào)分別是什么,從而可以快速定位到相關(guān)負(fù)責(zé)人,了解問題產(chǎn)生原因,制定補(bǔ)救計(jì)劃,將損失降至最低。
使用wms倉儲(chǔ)系統(tǒng)后,優(yōu)化備貨、發(fā)貨、效期、追溯等作業(yè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確掌握各類作業(yè)環(huán)節(jié)狀況,解決日常出現(xiàn)的收錯(cuò)貨、漏收貨、多出貨、出錯(cuò)貨等問題,提升作業(yè)準(zhǔn)確率;大大減少了庫存積壓,降低了庫存成本,助力企業(yè)更好應(yīng)對(duì)外部環(huán)境對(duì)庫存帶來的挑戰(zhàn),使公司的經(jīng)營效益得到更大提升。
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