作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,化工行業(yè)雖然規(guī)模體量大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、資本技術(shù)密集、產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)大，但作為傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈龐大且復(fù)雜，而且面臨著日益嚴(yán)格的法規(guī)和政策監(jiān)管，“十四五”對石化行業(yè)的綠色、低碳、高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃并制定戰(zhàn)略。

根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查顯示，對傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行深度的數(shù)字化革新已被大多數(shù)化工企業(yè)重視并投入實(shí)踐。在不穩(wěn)定因素常態(tài)化的背景下，數(shù)字技術(shù)對商業(yè)流程和供應(yīng)鏈的幫助使得企業(yè)的應(yīng)對更加從容且富有韌性。越來越多的化工企業(yè)，尤其是亞太地區(qū)，正在數(shù)字化上取得良好進(jìn)展并持續(xù)加速，數(shù)字化運(yùn)營和供應(yīng)鏈已成為企業(yè)建立信心和業(yè)務(wù)增長的有力保障。如何打造數(shù)字化時代的未來供應(yīng)鏈已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的核心。想打通化工企業(yè)供應(yīng)鏈，必須通過以數(shù)字化治理思維，尋求產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的均衡化和最優(yōu)化發(fā)展。

打造供應(yīng)鏈韌性和柔性

疫情影響下，化工行業(yè)供應(yīng)鏈中斷的一個主要原因在于供應(yīng)鏈過于集中，企業(yè)需要提升供應(yīng)鏈多樣性和應(yīng)變力，以增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力。傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸方式只能講求局部成本和效率，隨著營銷模式的多元化與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的動態(tài)化，化工企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)轉(zhuǎn)型時需要考慮以下方式來提高供應(yīng)鏈韌性：

1、建立多元化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)；

2、全鏈路覆蓋的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)；

3、具備可定制化的供應(yīng)鏈解決方案；

4、可靠的安全管理與合法操作；

5、數(shù)字化的工具與便捷的數(shù)據(jù)對接能力。

同時，化工行業(yè)市場需求變化不定，這就要求供應(yīng)鏈有足夠的靈活性和敏捷性，以保證業(yè)務(wù)的可控性和競爭力。數(shù)商云可為化工行業(yè)客戶提供采購，銷售，倉儲，物流，清算及供應(yīng)鏈金融一站式整體供應(yīng)鏈管理解決方案。

擁抱數(shù)字化，利用數(shù)字化工具賦能

利用SCM系統(tǒng)使數(shù)據(jù)的采集、傳遞自動化。由于供應(yīng)鏈交付涉及計劃、采購、訂單、運(yùn)輸、倉儲等多個部門，信息協(xié)同和信息透明成為關(guān)鍵。利用數(shù)字化工具賦能，通過端到端的供應(yīng)鏈可視化改善供應(yīng)鏈全鏈路運(yùn)營，并支持供應(yīng)鏈戰(zhàn)略決策。數(shù)商云致力于打造化工全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高工作效率、去中間化、降低成本，綜合提升平臺運(yùn)營效率與平臺收益。

數(shù)商云化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)產(chǎn)品核心能力

詢價報價

1、公開詢價、定向邀請、公開并定向邀請，多種詢價方式可供選擇；

2、對維度對比報價，幫助企業(yè)綜合評估最優(yōu)供應(yīng)商；

3、可進(jìn)行多次報價，與供應(yīng)商形成議價的互動；

招投標(biāo)管理

1、多種中標(biāo)公告公布方式：所有投標(biāo)人公開、僅對中標(biāo)人公開、全部公開；

2、多種招標(biāo)方式：公開或邀請供應(yīng)商。全流程時間節(jié)點(diǎn)精確管控，精確到分；

3、多種中標(biāo)公告公布方式：所有投標(biāo)人公開、僅對中標(biāo)人公開、全部公開；

合同管理

合同管理功能為使用電子簽名的電子合同，確保簽約主體的真實(shí)可靠，大大提高了工作效率。

采購管理

涵蓋物料采購管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。

通過詢比價、合同管理的規(guī)范化，提升信息化高度集成。

數(shù)商云化工行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)價值體現(xiàn)

1、理順供應(yīng)鏈上游，加強(qiáng)供應(yīng)商管理

為提高整體效益，從化工行業(yè)供應(yīng)鏈全局出發(fā)，在確保采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時，兼顧供應(yīng)商的利益，以敏捷高效的自動化手段加強(qiáng)對供應(yīng)商的統(tǒng)籌管理。

2、理順供應(yīng)鏈下游，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理

運(yùn)用信息技術(shù)，匯集、分析客戶的有關(guān)資料，更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等工作，支持輔助決策，有效地吸引潛在客戶，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

3、深化企業(yè)應(yīng)用集成，促進(jìn)系統(tǒng)融合

建立具有數(shù)據(jù)自動化和業(yè)務(wù)流程高度可塑的化工企業(yè)管理框架，從而全面整合內(nèi)、外部信息資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，進(jìn)一步加快端到端的供應(yīng)鏈應(yīng)用集成。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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