隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的來襲，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，正以排山倒海之勢席卷各傳統(tǒng)行業(yè)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先于傳統(tǒng)模式。建筑建材行業(yè)經(jīng)過二十多年的高速增長，已發(fā)展成年產(chǎn)值超過24萬億元的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，市場規(guī)模巨大?，F(xiàn)如今，建筑建材融合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢宛如大浪淘沙，將重構(gòu)整個(gè)建筑行業(yè)生態(tài)圈，順勢而為，扶搖直上。

三大方面推動建材行業(yè)高質(zhì)發(fā)展，建材公司迎來發(fā)展新機(jī)遇

近期，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《建材工業(yè)智能制造數(shù)字轉(zhuǎn)型行動計(jì)劃（2021-2023年）》，提出到2023年，建材信息化基礎(chǔ)支撐能力顯著增強(qiáng)，全行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平大幅提升，經(jīng)營成本、生產(chǎn)效率、服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)，推動建材產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈高級化、現(xiàn)代化、安全化。工信部同時(shí)決定從以下三大方面促進(jìn)建材行業(yè)與新一代信息技術(shù)在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，促進(jìn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動力，建材公司也隨之迎來了發(fā)展新機(jī)遇。

（1）支撐體系基本完善

培育5家年產(chǎn)值過億元的建材行業(yè)信息化、智能化供應(yīng)商，建立10個(gè)建材細(xì)分公共服務(wù)平臺，滿足建材行業(yè)信息化發(fā)展需要。

（2）創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)

建立5個(gè)建材行業(yè)智能制造創(chuàng)新平臺，形成15套系統(tǒng)解決方案，突破50項(xiàng)建材領(lǐng)域智能制造關(guān)鍵共性技術(shù)。

（3）推廣應(yīng)用成效顯著

推選6家智能制造標(biāo)桿企業(yè)，建立50個(gè)建材行業(yè)智能工廠，培育100個(gè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備運(yùn)維等領(lǐng)域單項(xiàng)應(yīng)用取得突出成效的典型項(xiàng)目。

雖然有了政策的有力支持，但整個(gè)建材行業(yè)目前仍總體處于粗放式管理水平，缺乏有效的信息化管理。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，信息化占建筑建材業(yè)總產(chǎn)值的占比僅為0.1%。建材行業(yè)傳統(tǒng)模式長期積累的一些突出問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是市場不規(guī)范。市場壁壘、競相壓價(jià)、錢權(quán)交易、掛靠串標(biāo)、層層轉(zhuǎn)包、拖欠工程款等違法亂紀(jì)和市場不規(guī)范的問題一直存在，風(fēng)清氣正、統(tǒng)一開放、體系完備、競爭有序的建筑業(yè)市場在我國尚未形成。

二是企業(yè)效率低。大部分建材企業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化程度低，技術(shù)、創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化競爭過度，且大多仍沿襲傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理模式，粗放經(jīng)營、以包代管，現(xiàn)場生產(chǎn)組織手段落后，資源調(diào)配效率低下，使得企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和管理效益長期處于較低水平。

三是信息受約束。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺在收集、加工和處理等方面因受到不同因素的影響，無法實(shí)現(xiàn)信息全覆蓋，進(jìn)而產(chǎn)生商家與消費(fèi)者信息交流不對等的問題。只有跨越信息孤島，打造建材產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)聯(lián)動，才能有效促進(jìn)平臺發(fā)展。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)平臺可憑借對實(shí)體資源的把控，以互聯(lián)網(wǎng)的力量實(shí)現(xiàn)對信息、交易、定價(jià)的全面把控，提供完善生態(tài)鏈，解決傳統(tǒng)模式下信息傳遞慢，響應(yīng)不及時(shí)，各方無法高效協(xié)同的問題。通過資源整合能力，以線上平臺的運(yùn)營進(jìn)一步發(fā)展衍生服務(wù)，讓資源真正重新配置，提高效率。并利用有限的資源，通過高效的整合，實(shí)現(xiàn)批量的個(gè)性化定制需求，提高利潤，獲得更多盈利機(jī)會。

而如何構(gòu)建材行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，對大多數(shù)建材企業(yè)來說卻是“一頭霧水”，它們對建材產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識不足，互聯(lián)裝備升級改造進(jìn)展緩慢、行業(yè)平臺產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)尚未形成等問題阻礙著本產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

基于此，建筑建材企業(yè)應(yīng)需要信息化的核心支撐，供應(yīng)鏈金融的資金周轉(zhuǎn)能力以及構(gòu)建多方產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈三大方面進(jìn)行突破轉(zhuǎn)型，打造基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建建筑建材全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，形成行業(yè)發(fā)展新格局。

信息化是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的有效支撐

信息技術(shù)已成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要工具和手段，將通過“虛擬化“、“互聯(lián)化”、“數(shù)據(jù)化”、“集成化”的應(yīng)用，使信息化成為建材企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的關(guān)鍵支撐。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化則是推動管理理念變革，其特點(diǎn)是聚焦在為生產(chǎn)者/作業(yè)層服務(wù)，通過整體規(guī)劃，碎片式應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)自下而上的信息化。

對建材行業(yè)而言，則可通過建立B2B電商交易平臺，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)從傳統(tǒng)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的全方位轉(zhuǎn)變，以交易流、資金流、信息流和物流“四流合一”的運(yùn)營模式，充分利用數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢，積累有效數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，將來可以做到按需生產(chǎn)以及按需供應(yīng)及采購，用數(shù)據(jù)驅(qū)動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，打通各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門，從建材企業(yè)的底層進(jìn)行數(shù)字化改造，幫助企業(yè)降低成本，省心省力。

圖片來源：數(shù)商云

供應(yīng)鏈金融是上下游企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的強(qiáng)力幫手

建材產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包含的鏈條很多，傳統(tǒng)企業(yè)作為中間商，話語權(quán)和盈利點(diǎn)相對較少，很多中小下級企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)也相對緊張，對此，企業(yè)可通過數(shù)商云供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，建立新的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，為基礎(chǔ)商家提供更多的資金支持，也能為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

首先，企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺與銀行進(jìn)行合作，打造服務(wù)平臺一體化，促進(jìn)供應(yīng)鏈改革升級。其次，供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺已經(jīng)從傳統(tǒng)的物流服務(wù)升級為金融服務(wù)，一體化的服務(wù)平臺模式也為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級奠定了基礎(chǔ)。最后，供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺是以高負(fù)債模式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高，必須加強(qiáng)服務(wù)，構(gòu)建健康的商業(yè)模式，增加金融信任，把控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，這就為平臺良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

圖片來源：數(shù)商云

共享共贏的建材生態(tài)圈是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措

以前傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈?zhǔn)敲嫦蚩蛻舻膯蜗蚝途€性的價(jià)值鏈，所有企業(yè)圍繞著單一的價(jià)值鏈在運(yùn)作和產(chǎn)生價(jià)值。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則是以用戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向，多層次的價(jià)值環(huán)。且相比傳統(tǒng)建筑建材產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了更完整和高效的生態(tài)圈。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺上，不僅有傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維、材設(shè)廠商，還有征信服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、軟硬件廠商等單位，各方通過平臺可實(shí)現(xiàn)信息共享，充分協(xié)作和資源整合，打破了企業(yè)邊界和區(qū)域邊界的限制，形成伙伴經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

例如國內(nèi)企業(yè)級電商平臺系統(tǒng)提供商數(shù)商云，多年前就率先投入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮中，通過助力企業(yè)建立專屬的B2B智能供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，融入大數(shù)據(jù)分析、人云計(jì)算等創(chuàng)新技術(shù)，盤活線上線下資源，把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地連接融合起來，幫助建筑建材業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈、縮短供應(yīng)鏈，形成跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的互聯(lián)互通，從而提高效率，推動整個(gè)建筑建材體系的智能聯(lián)動。

小結(jié)

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)作為新的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，正在引領(lǐng)社會生產(chǎn)新變革，開展以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換的強(qiáng)勁推手。利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅能有效降低用工密度，一些大型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的快速延展供需對接功能，匯聚各地信息，可根據(jù)需求實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配，有力拉動生產(chǎn)。

對此，中國建筑建材企業(yè)應(yīng)順勢而為，隨勢而變，充分發(fā)揮長期積淀的知識與技能優(yōu)勢，主動擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化與產(chǎn)業(yè)化的深度融合對行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更新、改造和升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展！

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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