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破解LED光電行業(yè)采購危機,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型有跡可循

發(fā)布時間: 2020-09-07 文章分類: 企業(yè)數(shù)字化
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破解LED光電行業(yè)采購危機,讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型有跡可循

LED光電的發(fā)展歷史已經(jīng)幾十年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對手機屏幕、電腦屏幕、電視屏幕等互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)硬件的需求也在不斷增長,LED光電產(chǎn)業(yè)越來越受歡迎。其產(chǎn)品涵蓋工業(yè)通信電子產(chǎn)品、信息光電子,能量光電子,消費光電子,軍事光電子,軟件與網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域,LED光電已滲透到我們生活的各個方方面面,我國作為LED光電制造大國,具有最完備的工業(yè)體系。

加之在過去幾年國家政策的催化作用下,LED光電行業(yè)蓬勃發(fā)展,公司業(yè)績靚麗,在發(fā)展低碳經(jīng)濟的背景下,LED光電產(chǎn)業(yè)有望迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金期。產(chǎn)業(yè)增長快、規(guī)模大的特點將得到延續(xù)及強化。

但是猝不及防,一場新冠疫情導(dǎo)致了經(jīng)濟局勢的變化、政策的調(diào)整、供求的競爭,讓很多健壯的企業(yè)也在經(jīng)受驚濤駭浪,市場、資金流動性驟減,缺陷暴露,更是讓整個供求市場充滿了諸多的挑戰(zhàn)和不確定性,企業(yè)對成本和效率的敏感度急劇上升,LED光電產(chǎn)業(yè)也便如此。

一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的痛點與治愈

隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入全新的發(fā)展階段,云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及行業(yè)劃分中起到重要作用,在各個領(lǐng)域的影響力、應(yīng)用范圍不斷擴大。

從這次疫情可以看出,數(shù)字化采購做得好的企業(yè),受疫情影響小。傳統(tǒng)的線下采購肯定大受影響,因為供應(yīng)鏈管理難度大、交貨不及時、信息不透明,如果采購分散,還難以形成議價優(yōu)勢,傳統(tǒng)制造企業(yè)更加深刻認識到制造業(yè)數(shù)字化、智能化的趨勢,更堅定了開展數(shù)字化改造的決心。

縱觀當前的LED光電企業(yè)仍然保持著“安土重遷”的傳統(tǒng)思想,操行著最原始的采購方式,研發(fā)人員拿樣品測試,隨后安排采購人員,對LED光電產(chǎn)品廠商進行逐一考察,對比質(zhì)量、參數(shù)、價格等關(guān)鍵因素,再確定合作方,然后下訂單進行采購。傳統(tǒng)的研發(fā)和采購模式,有頑固弊端,具體體現(xiàn)有:

1、在一些緊俏配件(如國際品牌芯片)供不應(yīng)求的時候,很多資金有限的中小企業(yè)很容易因為缺乏資金優(yōu)勢而面臨無貨的尷尬局面,造成下一階段生產(chǎn)困難,浪費廠房和人工成本。

2、單一企業(yè)在采購量小的前提下,直接找配件廠進貨,沒有價格優(yōu)勢。因此,LED光電產(chǎn)品的成本優(yōu)勢相對較高,大多數(shù)中小企業(yè)僅僅依靠薄型制造成本節(jié)約和人工成本來獲取利潤。

3、由于一些國際大工廠價格高企,市場上也有不少假冒偽劣產(chǎn)品,給中小企業(yè)采購帶來了極大的痛苦。

4、缺乏互聯(lián)網(wǎng)手段的采購過程,很難全面了解市場上不同廠家的各種產(chǎn)品價格,比較數(shù)據(jù)、參數(shù)和價格,也難以進行庫存管理。

在這種情況下,如果市場上有一個專業(yè)的LED光電B2B采購供應(yīng)鏈平臺能充分滿足采購需求,暢通產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的供需體系,持續(xù)深化做好企業(yè)間的撮合對接,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,那將是一個能撼動年產(chǎn)值超過8000億元的LED光電行業(yè)的好商機。

在2B領(lǐng)域,專攻某一行業(yè)的垂直電商已有不少成功的典范,前有慧聰網(wǎng),后有找鋼網(wǎng),他們無異于都有一個共性——“敏銳的嗅覺”,他們勇于做行業(yè)里第一個吃螃蟹的人,看到規(guī)模龐大的中小企業(yè)群潛在的價值,線上線下同步進行,為中小型企業(yè)提供一站式產(chǎn)品服務(wù),除了提供詢價、咨詢產(chǎn)品適配性等采購供應(yīng)鏈平臺,還參與整個交易環(huán)節(jié),并提供物流、售后等一系列的服務(wù)。

二、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購的底層邏輯

可以說LED光電采購供應(yīng)鏈平臺就像是一個中樞大腦,整個平臺可以突破地域限制實現(xiàn)業(yè)務(wù)連接、智慧呈現(xiàn)、交易售后……并且可以通過大數(shù)據(jù)情況實現(xiàn)庫存預(yù)警、決策計劃等,在LED光電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、資源合理配置、迭代升級以及打通客戶、供應(yīng)商、供應(yīng)鏈等方面都有極大的推動作用。

而在采購供應(yīng)鏈平臺的建設(shè)中,都應(yīng)該遵照“搭建平臺”——“全流程交易”——“全鏈條生態(tài)”的業(yè)務(wù)邏輯去實施,所以在具體實施中,應(yīng)該先在頂層設(shè)計中構(gòu)建“全鏈條生態(tài)”的模樣,再構(gòu)畫出“全流程交易”的范圍,最后落實在“平臺建設(shè)”上,這需要有較強的業(yè)務(wù)背景、扎實的專業(yè)能力以及綜合人才的支撐,在運營和管理中,要著重發(fā)力各個端口的互通互融性。

而實現(xiàn)這一切的底層邏輯還是創(chuàng)新的平臺開發(fā)技術(shù),俗話說得好,工欲善其事,必先利其器——數(shù)字化采購平臺的“硬核”技術(shù)在交易應(yīng)用中,能為增效降本打下了堅實基礎(chǔ)。

三、融合創(chuàng)新技術(shù),注入數(shù)字化新動能

【數(shù)商云】依托依托自主研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合LED光電行業(yè)當前業(yè)務(wù)特點,建立按照透明化、數(shù)字化、智能化三步走的規(guī)劃進行采購供應(yīng)鏈平臺建設(shè):

1、供需雙向機制交易體系,一站式交易閉環(huán):

商品信息、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數(shù)字化管理, 簡化供采雙方交易路徑與實現(xiàn)交易智能化,幫助企業(yè)建立B2B供應(yīng)鏈交易閉環(huán)系統(tǒng)。

2、全鏈供需采購一站式管理,提高運營綜合效率

可協(xié)助平臺整合多方供應(yīng)商好采購商,整合平臺全鏈信息流、物流、資金流,幫助提升上下游企業(yè)供應(yīng)鏈運營效率。

3、授信支付與供應(yīng)鏈金融,安全可靠輕松交易

接入金融安全體系,支持大額在線支付,平臺提供授信評估,風控預(yù)警,對接第三方金融平臺,為供采雙方搭建可信的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺。

4、營銷渠道自動化,精準推廣拓客

接入自動化營銷系統(tǒng),基于全鏈數(shù)據(jù)分析,幫助企業(yè)平臺拓展上下游營銷渠道,精準營銷推廣。

5、智能大數(shù)據(jù),運營更精細高效

系統(tǒng)接入數(shù)商云DMP(大數(shù)據(jù)管理平臺),將供采兩端數(shù)據(jù)互通,秒級處理分析,科學(xué)決策,幫助企業(yè)B2B供應(yīng)鏈精細化運營。。

數(shù)字化技術(shù)為企業(yè)帶來了許多提升采購價值的良機,【數(shù)商云】致力于為LED光電企業(yè)搭建數(shù)字化采購供應(yīng)鏈平臺,為企業(yè)實現(xiàn)柔性的、可持續(xù)的采購供應(yīng)鏈體系提供有力依托,讓采購效率大幅提升,采購決策更科學(xué)精準,采購總成本更低,并且助力企業(yè)實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標。讓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級有跡可循。

 


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作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID:shushangyun_com)

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