煤炭是我國(guó)重要的能源，煤炭行業(yè)肩負(fù)著保障國(guó)家煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)的責(zé)任，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字技術(shù)深度融合已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式，傳統(tǒng)煤炭行業(yè)的正經(jīng)歷著新的考驗(yàn)。

隨著數(shù)字化3.0階段的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化不可避免，煤炭企業(yè)生存的外部環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，企業(yè)需要將自身資源的利用擴(kuò)大為相關(guān)供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和協(xié)作伙伴資源的統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)和協(xié)同商務(wù)，具體表現(xiàn)為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境迫切需要企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的供應(yīng)鏈管理模式。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，規(guī)模化越來(lái)越重要、平臺(tái)與生態(tài)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新速度倍增。煤炭供應(yīng)鏈平臺(tái)及煤炭供應(yīng)鏈的發(fā)展是“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的重要應(yīng)用方面，通過(guò)平臺(tái)化，可以幫助煤炭企業(yè)在原來(lái)信息化改造的基礎(chǔ)上，全面整合內(nèi)、外部信息資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈管理的整體優(yōu)化。

在企業(yè)內(nèi)部，供應(yīng)鏈平臺(tái)支持產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財(cái)、物各環(huán)節(jié)的信息化、集成化和自動(dòng)化，為管理人員提供強(qiáng)有力的管理工具；在企業(yè)外部，平臺(tái)與供需鏈管理、客戶關(guān)系管理整合，實(shí)現(xiàn)管理企業(yè)與供應(yīng)商和客戶的信息自動(dòng)交互，提高整個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)和客戶關(guān)系管理的效率；同時(shí)，煤炭供應(yīng)鏈平臺(tái)是可以從B2B電子商務(wù)模式切入，大量減少中間成本，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

目前，我國(guó)很多煤炭企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)發(fā)展水平上，固有的體系是支撐不起來(lái)的，主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

煤炭企業(yè)信息系統(tǒng)綜合集成度較低，供應(yīng)鏈上、下游信息不連貫，人工環(huán)節(jié)還很多，市場(chǎng)適應(yīng)能力不強(qiáng)。

信息孤島現(xiàn)象仍然存在，部門(mén)間的信息流動(dòng)多數(shù)仍為人工方式。采購(gòu)部門(mén)的電子采購(gòu)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)間采購(gòu)信息的傳遞以及與各個(gè)分廠生產(chǎn)控制系統(tǒng)間的生產(chǎn)信息流動(dòng)，仍采用人工報(bào)表形式。信息的滯后，造成了供應(yīng)鏈中的需求信息反應(yīng)周期的延長(zhǎng)和資源的內(nèi)耗。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)效率低下，延長(zhǎng)了銷(xiāo)售合同進(jìn)入ERP的時(shí)間。這個(gè)過(guò)程的延長(zhǎng)客戶下達(dá)訂單到訂單進(jìn)入ERP排產(chǎn)的時(shí)間，除了造成管理成本的提高，還給客戶造成了不便。不保留一定的庫(kù)存，占用了大量資金。

傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)都應(yīng)該正視加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程這一關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。但是面對(duì)煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈和采購(gòu)系統(tǒng)相對(duì)落后、供需信息不匹配、透明度有待提高、融資難度大等難點(diǎn)，企業(yè)具體應(yīng)該如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局？“規(guī)?；?rdquo;與“生態(tài)驅(qū)動(dòng)”充當(dāng)著重要角色。

連接終端，規(guī)?；七M(jìn)數(shù)字化

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，連接終端用戶，是實(shí)現(xiàn)規(guī)?；七M(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步：從終端開(kāi)始鋪排數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以讓每一個(gè)終端充當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”，直接“感知”、搜集終端用戶的行為。同時(shí)，建設(shè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)，打破橫亙于部門(mén)間、企業(yè)與終端用戶間的隱形墻，告別數(shù)據(jù)“孤島”現(xiàn)象，從海量數(shù)據(jù)間準(zhǔn)確洞察用戶需求，不斷驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，讓數(shù)據(jù)真正地為企業(yè)提供價(jià)值。

生態(tài)驅(qū)動(dòng)，協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值

另外，生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)則將上下游、合作伙伴均串聯(lián)起來(lái)，協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)需要培育生態(tài)系統(tǒng)思維，聯(lián)合外部合作伙伴打造以平臺(tái)為基礎(chǔ)的數(shù)字業(yè)務(wù)，開(kāi)放式創(chuàng)新連通上下游賦能企業(yè)發(fā)展。

【數(shù)商云】在規(guī)?；ㄔO(shè)和構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)方面頗有建樹(shù)，基于煤炭供應(yīng)鏈效率低下的現(xiàn)狀以及供應(yīng)鏈形式繁雜瑣碎的特性，【數(shù)商云】善于技術(shù)手段為煤炭企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)物流、金融、倉(cāng)儲(chǔ)、配煤、結(jié)算等數(shù)字化服務(wù)，助力企業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)端到端的全鏈路數(shù)字化。為傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、流程化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)解決方案。

因?yàn)閾碛型晟频纳虡I(yè)生態(tài)資源，【數(shù)商云】能在供應(yīng)商、智能化交易、業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)估、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析、誠(chéng)信保障體系等供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)發(fā)力，逐步形成了以物質(zhì)采購(gòu)為核心，整合信息流、物質(zhì)流、資金流、制造平臺(tái)、銷(xiāo)售平臺(tái)的智能化系統(tǒng)，打造一個(gè)全方位的智能化供應(yīng)鏈平臺(tái)，具體平臺(tái)功能分析如下：

1、降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率

國(guó)際、國(guó)內(nèi)采購(gòu)應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上報(bào)價(jià)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)與商務(wù)談判，以高效、快捷、公開(kāi)、透明的方式篩選供應(yīng)商、確定采購(gòu)合同，從而縮短采購(gòu)周期、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本，使過(guò)程管理信息化，作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，交易活動(dòng)透明化。

2、理順供應(yīng)鏈上游，加強(qiáng)供應(yīng)商管理

為提高整體效益，從供應(yīng)鏈全局出發(fā)，在確保采購(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，兼顧供應(yīng)商的利益，以敏捷高效的自動(dòng)化手段加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的統(tǒng)籌管理。

3、利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷(xiāo)售

建立以網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)為主要形式，更加靈活、有效的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上訂貨、進(jìn)出口貨物網(wǎng)上報(bào)關(guān)、加工貿(mào)易網(wǎng)上審批、技術(shù)服務(wù)遠(yuǎn)程支持等功能。

4、理順供應(yīng)鏈下游，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理

運(yùn)用信息技術(shù)，匯集、分析客戶的有關(guān)資料，更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等工作，支持輔助決策，使原本“各自為戰(zhàn)”的市場(chǎng)推廣人員、銷(xiāo)售人員、售后服務(wù)人員協(xié)調(diào)一致，在維持現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，不斷尋找新的市場(chǎng)和渠道，有效地吸引潛在客戶，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

5、建立企業(yè)門(mén)戶

網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上銷(xiāo)售是電商行為的兩個(gè)具體應(yīng)用，【數(shù)商云】為了實(shí)現(xiàn)更廣泛的功能，綜合發(fā)揮電商的拉動(dòng)效應(yīng)，建立功能完備的企業(yè)信息門(mén)戶。

6、深化企業(yè)應(yīng)用集成，促進(jìn)系統(tǒng)融合

通過(guò)企業(yè)應(yīng)用集成建立底層結(jié)構(gòu)，聯(lián)系橫貫整個(gè)企業(yè)的異構(gòu)系統(tǒng)，建立具有數(shù)據(jù)自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程高度可塑的企業(yè)管理框架，從而全面整合內(nèi)、外部信息資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，進(jìn)一步加快端到端的電子商務(wù)應(yīng)用集成。

7、整合分離數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)信息立體查詢

伴隨企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程，不同應(yīng)用層面的軟件系統(tǒng)逐步建立，由于各個(gè)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，信息綜合效用無(wú)法發(fā)揮，因此，【數(shù)商云】解決了分離系統(tǒng)信息的聯(lián)合提取和集成數(shù)據(jù)的綜合查詢問(wèn)題，同時(shí)保證界面友好和方便、靈活的操作方式。

8、推進(jìn)智能應(yīng)用，提高輔助決策水平

企業(yè)信息化建設(shè)不僅要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)字化、過(guò)程自動(dòng)化，還要提高智能化管理水平，對(duì)有效數(shù)據(jù)資源，在存儲(chǔ)、查找、傳遞、輸出等一般性處理的基礎(chǔ)上，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更高級(jí)的應(yīng)用，為相應(yīng)層次的輔助決策提供支持。

以上，【數(shù)商云】在煤炭供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)均實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，通過(guò)數(shù)字化賦能、數(shù)據(jù)共享與分析，促進(jìn)平臺(tái)自身和生態(tài)圈用戶的科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理以及供應(yīng)鏈整體效率與效益的提升，滿足用戶個(gè)性化需求，增強(qiáng)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)煤炭企業(yè)必須牢牢把握時(shí)代脈搏，緊緊把握時(shí)代的脈搏，積極擁抱數(shù)字化技術(shù)，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展模式，革新組織機(jī)構(gòu)，改進(jìn)工藝技術(shù)，變革業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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