企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)系統(tǒng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)平臺(tái)提供電子采購(gòu)系統(tǒng)全流程采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)編制管理、采購(gòu)平臺(tái)審批、采購(gòu)網(wǎng)站業(yè)務(wù)報(bào)表、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)于一體的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，【數(shù)商云】公司開(kāi)發(fā)的電子采購(gòu)管理系統(tǒng)可靈活的選擇招投標(biāo)、產(chǎn)品詢(xún)價(jià)、行業(yè)競(jìng)價(jià)等多樣化的采購(gòu)方式，提高企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)效率，降低企業(yè)采購(gòu)管理成本。

隨著國(guó)內(nèi)外對(duì)于企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的水平、方法重視，企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)管理系統(tǒng)在其中起到了相當(dāng)大的積極作用！

什么是企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)系統(tǒng)？

企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)管理系統(tǒng)是專(zhuān)門(mén)幫助計(jì)劃和控制采購(gòu)網(wǎng)站資源、成本與進(jìn)度的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)系統(tǒng)以采購(gòu)管理九大知識(shí)體系為基礎(chǔ)和核心，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量的管理為最終目標(biāo)，全面管理成本、人力、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)度、采購(gòu)、溝通、整體和風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)電子采購(gòu)管理系統(tǒng)功能特點(diǎn)

1、電子采購(gòu)管理系統(tǒng)幫助工廠優(yōu)化采購(gòu)管理流程；

2、采購(gòu)系統(tǒng)便于各部門(mén)快捷溝通；

3、方便采購(gòu)網(wǎng)站管理者合理把控各環(huán)節(jié)；

4、實(shí)時(shí)更新采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)展、方便辦公。

企業(yè)電子采購(gòu)管理系統(tǒng)可以根據(jù)提高管理效率、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息共享等方面功能的實(shí)現(xiàn)采購(gòu)網(wǎng)站層次不同，可分為：

①實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)的采購(gòu)平臺(tái)管理手段;

②具備采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的分析、預(yù)測(cè)以及預(yù)警功能;

③實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)平臺(tái)管理的網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化，實(shí)現(xiàn)基于Web的采購(gòu)系統(tǒng)甚至企業(yè)級(jí)采購(gòu)管理系統(tǒng)或者信息系統(tǒng)。

同時(shí)根據(jù)采購(gòu)與供應(yīng)管理功能的不同，各種電子采購(gòu)管理系統(tǒng)價(jià)格的差異也較大，從幾萬(wàn)元到幾十萬(wàn)元不等。適于中小型采購(gòu)系統(tǒng)的價(jià)格一般僅為幾萬(wàn)元，適于大型復(fù)雜采購(gòu)系統(tǒng)價(jià)格則為十幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)元。

電子采購(gòu)管理系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)、信息共享，控制采購(gòu)成本、以及分析

1、建立企業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)成本目標(biāo)

根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在采購(gòu)平臺(tái)成本預(yù)測(cè)、成本決策、測(cè)定目標(biāo)成本，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評(píng)價(jià)的一系列成本管理。它以為預(yù)算核心，管控為手段，效益為目的，對(duì)成本進(jìn)行事前預(yù)算、日?？刂坪褪潞罂己?，從而形成一個(gè)全公司、全過(guò)程、全員的多層次、多方位的采購(gòu)平臺(tái)成本管控系統(tǒng)，以達(dá)到少投入多產(chǎn)出獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3、采購(gòu)空間議價(jià)

避免各自采購(gòu)，造成組織內(nèi)不同事業(yè)單位，向同一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)相同零件，卻價(jià)格不同。應(yīng)集中擴(kuò)大采購(gòu)量，而增大議價(jià)空間。

4、采購(gòu)聯(lián)合方式

通過(guò)統(tǒng)計(jì)公司不同采購(gòu)單位的需求量，以獲得較好的折扣價(jià)格，那些需求量不大的采購(gòu)公司或委托第三方采購(gòu)。

5、控制采購(gòu)價(jià)格、成本

這是專(zhuān)業(yè)采購(gòu)系統(tǒng)管理的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對(duì)采購(gòu)者是非常重要的。了解所買(mǎi)物品的成本結(jié)構(gòu)，了解所買(mǎi)的物品是否為公平合理的價(jià)格，不放過(guò)任何可以降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。

6、產(chǎn)品規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化

為不同的產(chǎn)品采購(gòu)項(xiàng)目或零件使用共通的設(shè)計(jì)、規(guī)格，或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)目，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，達(dá)到降低供應(yīng)商采購(gòu)平臺(tái)成本的目的。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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