裝備制造業(yè)也叫裝備工業(yè),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的再生產(chǎn)、擴(kuò)大再生產(chǎn)提供生產(chǎn)技術(shù)的裝備制造工業(yè)總稱(chēng),生產(chǎn)機(jī)器的機(jī)器裝備制造業(yè),裝備制造業(yè)是機(jī)械工業(yè)的核心,帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。根據(jù)預(yù)測(cè),在未來(lái)5至10年的時(shí)間里,中國(guó)智能制造裝備行業(yè)增長(zhǎng)率將達(dá)到年均25%,要抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力提升關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)制造裝備研發(fā)和系統(tǒng)集成水平,加快機(jī)床、汽車(chē)、船舶、發(fā)電設(shè)備等裝備產(chǎn)品的升級(jí)換代,積極培育發(fā)展智能制造、新能源汽車(chē)、海洋工程裝備、軌道交通裝備、民用航空航天等高端裝備制造業(yè),促進(jìn)裝備制造業(yè)由大變強(qiáng)。制造業(yè)普遍存在大規(guī)模個(gè)性化制造、連續(xù)生產(chǎn)、易積壓、難調(diào)配以及供應(yīng)商難考核等。
【數(shù)商云】公司為國(guó)內(nèi)外裝備制造業(yè)企業(yè)提供定制高端裝備制造供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理平臺(tái),采用化閉環(huán)管理,智能化縮短采購(gòu)周期,高效協(xié)同內(nèi)外需求,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的產(chǎn)供銷(xiāo)、智能化、協(xié)同化、平臺(tái)化,提高上下游協(xié)同效率、降低采購(gòu)成本。
一、高端裝備制造業(yè)采購(gòu)與整體業(yè)務(wù)流程的變革
建立裝備制造業(yè)供應(yīng)商戰(zhàn)略關(guān)系
一個(gè)裝備制造技術(shù)后臺(tái)獲取海量供應(yīng)商信息,衡量供應(yīng)商績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn), 實(shí)現(xiàn)裝備制造平臺(tái)采購(gòu)價(jià)格質(zhì)量最優(yōu)選。
優(yōu)化制造業(yè)生產(chǎn)和庫(kù)存
直觀呈現(xiàn)采購(gòu)進(jìn)度,保證連續(xù)生產(chǎn)和庫(kù)存占有率有效匹配,全程高效協(xié)同。
采購(gòu)全流程透明化管理
裝備制造業(yè)務(wù)流程電子化,輕松把控所有環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)化改善預(yù)測(cè)和交付。
二、高端裝備制造業(yè)面臨的難點(diǎn)
用高端裝備制造技術(shù)升級(jí)您的采購(gòu),用數(shù)字優(yōu)化您的績(jī)效,【數(shù)商云】系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司為您提供一站式的裝備制造業(yè)解決方案。
采購(gòu)需求分散
高端裝備制造業(yè)非生產(chǎn)型、項(xiàng)目型、生產(chǎn)型采購(gòu)需求來(lái)源于多個(gè)部門(mén)、多套系統(tǒng),難匯聚。
庫(kù)存占有率高
裝備制造采購(gòu)要連續(xù)生產(chǎn),故需備貨生產(chǎn),庫(kù)存占有率一直居高不下。
裝備采購(gòu)供應(yīng)商績(jī)效管控難
裝備制造技術(shù)供應(yīng)商有著資質(zhì)認(rèn)證、新品打樣、現(xiàn)場(chǎng)考察等,難有行之有效的績(jī)效管理模型及分級(jí)體系。
寄售庫(kù)存難掌握
存在寄售、OEM、工序外協(xié)多種裝備制造業(yè)務(wù)模式,難以掌控寄售庫(kù)存供應(yīng)商、代工廠的領(lǐng)料及庫(kù)存情況。
三、建立信息化高端裝備制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈閉環(huán)式體系
我們針對(duì)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀,采用國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),高效協(xié)同各環(huán)節(jié),縮短采購(gòu)周期,降低庫(kù)存積壓。
閉環(huán)體系管理供應(yīng)商
從注冊(cè)引入、認(rèn)證資質(zhì)到合格考評(píng),直至供應(yīng)商淘汰退出,實(shí)現(xiàn)裝備制造供應(yīng)商全生命周期閉環(huán)管理。
裝備制造業(yè)平臺(tái)統(tǒng)一管理供應(yīng)商采購(gòu)流程
從采購(gòu)需求計(jì)劃、尋源過(guò)程、合同管理、送貨跟蹤到采購(gòu)結(jié)算,與ERP、OA配合打通,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理。
高效協(xié)同系統(tǒng)同一管理
高端裝備制造企業(yè)各部門(mén)與供應(yīng)商相關(guān)的業(yè)務(wù)通過(guò)SRM作為統(tǒng)一門(mén)戶,與供應(yīng)商高效協(xié)同。比如:采購(gòu)執(zhí)行、圖紙文件、質(zhì)量整改索賠協(xié)同、寄售庫(kù)存等。
降本裝備采購(gòu)成本
集中需求、規(guī)模采購(gòu)、降低價(jià)格,業(yè)務(wù)流程電子化,高端裝備制造系統(tǒng)增加自動(dòng)校驗(yàn)處理,減少設(shè)備、物料采購(gòu)成本,實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺(tái)管理尋源、招投標(biāo)到財(cái)務(wù)對(duì)賬全流程采購(gòu)管理。
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評(píng)論