物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理優(yōu)化對(duì)于物流行業(yè)企業(yè)而言有重要意義，以前的觀點(diǎn)是生產(chǎn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增值，現(xiàn)在隨著消費(fèi)行為多樣性、消費(fèi)種類(lèi)多樣化，在商品通過(guò)物流配送中實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、可控的成功交付、管理過(guò)程中，也是屬于實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的增值活動(dòng)。物流供應(yīng)鏈運(yùn)輸管理也是，同樣可以通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)的物流供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)化物流供應(yīng)鏈，從而實(shí)現(xiàn)有效增值，推動(dòng)供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)優(yōu)化布局，降低物流成本。在此過(guò)程中，物流企業(yè)及物流供應(yīng)鏈管理運(yùn)作原理是怎樣的呢？國(guó)內(nèi)外知名的供應(yīng)鏈系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)商，【數(shù)商云】電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)公司將通過(guò)自身案例為您一一解答！

一、數(shù)商云物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能模塊

物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)功能運(yùn)作原理如圖：

【數(shù)商云】物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)主要應(yīng)用于四大板塊：采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和質(zhì)量。

1、物流供應(yīng)鏈采購(gòu)管理：提供對(duì)多個(gè)物流供應(yīng)商的配額管理；

2、物流供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理：提供多種物流價(jià)格組合；

3、物流供應(yīng)鏈庫(kù)存管理：提供物流存貨控制、訂貨策略和組合拆裝；

4、物流供應(yīng)鏈質(zhì)量管理：提供物流供應(yīng)商評(píng)估能力，滿足對(duì)供應(yīng)商的科學(xué)管理；

四大板塊的物流供應(yīng)鏈管理環(huán)環(huán)相扣，使得物流供應(yīng)鏈能夠成為一個(gè)良性循環(huán)的管理系統(tǒng)，為企業(yè)管理提供保障。

二、數(shù)商云物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作流程原理

物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作流程圖如下：

【數(shù)商云】物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“采購(gòu)一生產(chǎn)—庫(kù)存一配送”鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)中的重要信息資源在供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)，構(gòu)成物流物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。物流供應(yīng)商和客戶，物流供應(yīng)商和財(cái)務(wù)之間形成了良好的溝通鏈。物流供應(yīng)商能夠直接和財(cái)務(wù)相聯(lián)系，更能與客戶達(dá)到良好溝通，使得產(chǎn)業(yè)變得更加透明。

1、物流供應(yīng)鏈管理交付：訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)/執(zhí)行、交付設(shè)施、電子商務(wù)交付、管理客戶/客戶伙伴關(guān)系、售后技術(shù)支持、客戶數(shù)據(jù)管理。

2、物流供應(yīng)鏈管理退換貨：包括收貨和倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、修理和翻新、管理客戶預(yù)期。

3、物流供應(yīng)鏈管理執(zhí)行：包括戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理、流程存在和控制、技術(shù)、商務(wù)管理、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、數(shù)商云供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)解決方案

1、供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)：

在物流行業(yè)范圍內(nèi)，建立統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)IT管理系統(tǒng)，在此供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，有效消除信息“孤島”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流管理統(tǒng)一系統(tǒng)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)，達(dá)到各個(gè)用戶之間的良好溝通。

2、供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)集中管理信息資源：

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)信息資料的實(shí)時(shí)查詢和業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控；

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)信息資源的共享服務(wù)；

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流銷(xiāo)售政策、結(jié)算政策、供應(yīng)商資源的統(tǒng)一管理或分配權(quán)限；

實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的集成管控功能，達(dá)成財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的相互控制及平衡追溯功能；

3、供應(yīng)鏈物流管理系統(tǒng)協(xié)同業(yè)務(wù)運(yùn)作：

通過(guò)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈物流管理應(yīng)用平臺(tái)，模式化各類(lèi)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈物流管理流程和業(yè)務(wù)處理規(guī)則及控制規(guī)則，以提高供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)的運(yùn)作規(guī)范和效率。

因此，物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)作中必不可少。上面關(guān)于物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能和運(yùn)作方式，您都看懂了嗎？那么已實(shí)施應(yīng)用鏈物流管理系統(tǒng)的企業(yè)又應(yīng)該如何進(jìn)行供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)優(yōu)化？

四、物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化布局且落到實(shí)處

很多物流與供應(yīng)鏈管理企業(yè)采用一種很簡(jiǎn)單粗暴的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈優(yōu)化——降低采購(gòu)成本、物流成本——以此目標(biāo)作為年度考核目標(biāo)，與業(yè)務(wù)管理者個(gè)人的收入掛鉤。物流供應(yīng)鏈公司管理者的邏輯是：直觀感覺(jué)采購(gòu)成本還可以降，于是設(shè)置了一個(gè)目標(biāo)，至于目標(biāo)是否合理，如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，那是直接業(yè)務(wù)部門(mén)的事情。

這種簡(jiǎn)單粗暴的供應(yīng)鏈物流管理優(yōu)化，實(shí)質(zhì)是降本，不是優(yōu)化供應(yīng)鏈物流管理，對(duì)于整條物流供應(yīng)鏈管理并無(wú)好處，只是利益在供應(yīng)鏈物流上下游業(yè)務(wù)主體之間轉(zhuǎn)移。如果未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是物流與供應(yīng)鏈管理之間的競(jìng)爭(zhēng)，這種簡(jiǎn)單降本不會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈物流的整體優(yōu)化帶來(lái)任何好處，相反由于利潤(rùn)被轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)需要找到彌補(bǔ)利潤(rùn)損失的地方，這種利潤(rùn)損失的彌補(bǔ)一般只能從最終客戶身上來(lái)，實(shí)質(zhì)是客戶的價(jià)值減少，這是整條物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)衰敗的開(kāi)始。

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】專(zhuān)注為企業(yè)提供物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建服務(wù)，長(zhǎng)期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的物流b2b電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)解決方案，為傳統(tǒng)企業(yè)搭建一站式物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與平臺(tái)收益。