怎么理解企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商關(guān)系管理核心？擁有十多年供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)平臺的【數(shù)商云】為您解答，供應(yīng)鏈管理思想中，不同行業(yè)根據(jù)不同的標(biāo)準篩選采購平臺供應(yīng)商，在長期競爭中會選擇戰(zhàn)略為主的供應(yīng)商，中短期嘖選擇普通的供應(yīng)商滿足需求。

為什么供應(yīng)商關(guān)系管理比傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系更可靠

(1)以企業(yè)協(xié)作為基礎(chǔ)，共同制定長期的發(fā)展規(guī)劃。而長期的持續(xù)合作關(guān)系意味著供需雙方共同的發(fā)展、互相的信任以及高度的可靠與忠誠。

(2)采購方與供應(yīng)商之間實現(xiàn)部分的信息共享。

(3)對供應(yīng)商的選擇不再只是以價格為標(biāo)準，而是從供應(yīng)鏈總體成本出發(fā)，與供應(yīng)商配合做出降低供應(yīng)鏈總體成本的努力。

(4)從自由競爭、招投標(biāo)的方式逐漸轉(zhuǎn)為將采購量集中于固定的少數(shù)幾家戰(zhàn)略性供應(yīng)商，采購方主動要求并幫助供應(yīng)商改善其企業(yè)生產(chǎn)狀況。

(5)企業(yè)與供應(yīng)商實時互動，共同捕捉市場需求，并且進行敏捷的協(xié)同產(chǎn)品創(chuàng)新，從而獲得擴大市場的機會以及獲取高額利潤。

供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理公司的供應(yīng)商特色

在供應(yīng)商管理系統(tǒng)體系下，實際運作中，要根據(jù)不同的目標(biāo)選擇不同類型的供應(yīng)商。對于長期而言，要求供應(yīng)商能保持較高的競爭力和增值率，因此最好選擇戰(zhàn)略性供應(yīng)商。而對于短期或某一短暫市場而言，只需選擇普通供應(yīng)商滿足需求則可，以保證成本最小化，而對于中期而言，可根據(jù)競爭力和增值率對供應(yīng)鏈的重要程度的不同，選擇不同類型的供應(yīng)商。

供應(yīng)鏈平臺分類的4大供應(yīng)商特點

(1)有影響力的供應(yīng)商

這一類的供應(yīng)鏈系統(tǒng)平臺供應(yīng)商對制造商來說通常具有較大的增值作用，但其競爭性卻較弱，其特點為或是供應(yīng)商數(shù)量眾多，但其本身的產(chǎn)品具有較高的增值率。

(2)競爭性/技術(shù)型供應(yīng)商

這一類的供應(yīng)商管理的產(chǎn)品和服務(wù)屬于低價值的產(chǎn)品和服務(wù)，在整個采購中所占比重相對較低。但由于其具有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)某一方面技術(shù)的專有性或特殊性，具有較高的難以替代性，因此采購這些產(chǎn)品需要耗費大量的時間和精力。

(3)普通供應(yīng)商

此類供應(yīng)商不僅對制造商來說具有較低的增值率，并且供應(yīng)鏈管理平臺供應(yīng)商數(shù)量多，通常產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準化程度較高，供應(yīng)商轉(zhuǎn)換成本低，供應(yīng)鏈采購方應(yīng)該把重點放在價格分析上，根據(jù)市場需求判斷最有效的產(chǎn)品。

(4)戰(zhàn)略供應(yīng)商

這一類采購供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)非常重要，價值較高，這些產(chǎn)品和服務(wù)可能對采購方的產(chǎn)品和流程運營產(chǎn)生重大的影響，或者可能影響采購方滿足客戶需求的能力。

以上其實可以得出一個結(jié)論，供應(yīng)鏈的本質(zhì)、供應(yīng)商管理核心就是合作、分工。越是大型成功的企業(yè)，越不會要求大而全，相反是在一個領(lǐng)域的若干個環(huán)節(jié)里面細化分工，精益求精的策略，與供應(yīng)商關(guān)系更多是偏向共贏、雙贏的模式。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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