【數(shù)商云】市場(chǎng)總監(jiān)在工業(yè)展會(huì)上，遇上一位在傳統(tǒng)工業(yè)上非常出名且低調(diào)的黃總裁，最令我們記憶深刻的一段話是：“在我們工業(yè)時(shí)代的老人眼里，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)匪夷所思的新事物，其利用純信息化和脫離上下游物質(zhì)的羈絆，實(shí)現(xiàn)爆炸式發(fā)展；真的令我們難以適從，還得隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變化而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，真是苦惱！”

傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間有著各自不同的屬性和特征，且不同環(huán)節(jié)、領(lǐng)域、企業(yè)的應(yīng)用水平差距懸殊，【數(shù)商云】市場(chǎng)總監(jiān)預(yù)判，傳統(tǒng)工業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)B2B轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋，但與當(dāng)前并不明朗的B2B工業(yè)轉(zhuǎn)型事態(tài)來看，傳統(tǒng)工業(yè)與B2B融合發(fā)展還存在一系列問題：

一是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的信息化水平參差不齊，難以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新推廣方式

傳統(tǒng)工業(yè)專注于技術(shù)深造，對(duì)于如何將最新的產(chǎn)品包裝推廣出去是一個(gè)難題。我們看到不少停留于信息呈現(xiàn)的B2B工業(yè)網(wǎng)，但仍不能解決工業(yè)企業(yè)的需求。

二是傳統(tǒng)工業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用認(rèn)識(shí)受限，供需雙方存在認(rèn)識(shí)差異

一些制造工業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新仍存猜疑，缺乏開放共享的精神和自我變革的勇氣；或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用存在盲目，迷失于各種似是而非的概念，或是盲目跟從同行轉(zhuǎn)型案例。而熟悉互聯(lián)網(wǎng)想與傳統(tǒng)工業(yè)合作的新興企業(yè)，對(duì)于制造工業(yè)企業(yè)來看，并不了解工業(yè)行業(yè)或未能準(zhǔn)確解決需求，更甚的是想建立一個(gè)跨越中間商、直達(dá)終端消費(fèi)者的理想生態(tài)鏈。

三是中國(guó)工業(yè)企業(yè)仍有部分技術(shù)受限于國(guó)外廠商

想要開展創(chuàng)新應(yīng)用模式的時(shí)候往往收到技術(shù)瓶頸約束，由此呆滯我國(guó)制造工業(yè)深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)受限，網(wǎng)絡(luò)化、智能化的生產(chǎn)組織能力薄弱。以上是數(shù)商云CEO Martin根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單列舉的三個(gè)點(diǎn)，相信中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域如此龐大，不同行業(yè)的工業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨不一樣的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型難題。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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