一、引言:醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮
在當(dāng)今數(shù)字化時代,全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)醫(yī)療器械行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如供應(yīng)鏈效率低下、信息不對稱、合規(guī)管理復(fù)雜、市場競爭激烈等。與此同時,政策層面也在積極推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康”被提升至國家戰(zhàn)略高度。
醫(yī)療器械數(shù)字化平臺作為連接醫(yī)療器械生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及患者的關(guān)鍵紐帶,成為推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)智慧升級的核心力量。數(shù)商云憑借在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域多年的深厚積累和專業(yè)技術(shù)能力,致力于為醫(yī)療器械行業(yè)打造一站式數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、合規(guī)運(yùn)營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
二、醫(yī)療器械行業(yè)現(xiàn)狀與痛點(diǎn)剖析
(一)行業(yè)現(xiàn)狀
近年來,全球醫(yī)療器械市場規(guī)模持續(xù)增長,中國作為全球第二大醫(yī)療器械市場,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。國內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量眾多,產(chǎn)品種類日益豐富,涵蓋了從低值耗材到高端影像設(shè)備等各個領(lǐng)域。同時,隨著分級診療制度的推進(jìn)、醫(yī)保政策的完善以及居民健康意識的提高,醫(yī)療器械市場需求不斷釋放。
(二)核心痛點(diǎn)
- 供應(yīng)鏈管理難題
- 信息不透明:醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及多個環(huán)節(jié),從原材料采購、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品銷售和售后服務(wù),各環(huán)節(jié)之間信息流通不暢,導(dǎo)致企業(yè)難以實(shí)時掌握庫存、物流等關(guān)鍵信息,容易出現(xiàn)庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。
- 協(xié)同效率低:供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等合作伙伴之間缺乏有效的協(xié)同機(jī)制,訂單處理、交貨安排等流程繁瑣,溝通成本高,影響了整個供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。
- 合規(guī)與質(zhì)量管控挑戰(zhàn)
- 法規(guī)遵循復(fù)雜:醫(yī)療器械行業(yè)受到嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管,不同國家和地區(qū)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證要求各異。企業(yè)需要投入大量人力、物力來確保產(chǎn)品符合相關(guān)法規(guī),一旦出現(xiàn)合規(guī)問題,將面臨嚴(yán)重的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
- 質(zhì)量追溯困難:在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)療器械的質(zhì)量追溯主要依靠紙質(zhì)記錄,信息容易丟失或篡改,難以實(shí)現(xiàn)從原材料到終端用戶的全程追溯,給產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管帶來很大困難。
- 市場競爭與營銷困境
- 營銷渠道單一:許多醫(yī)療器械企業(yè)仍依賴傳統(tǒng)的線下銷售模式,市場覆蓋范圍有限,難以觸達(dá)更廣泛的客戶群體。同時,缺乏有效的營銷手段和數(shù)據(jù)分析能力,無法精準(zhǔn)定位客戶需求,導(dǎo)致營銷效果不佳。
- 價格競爭激烈:隨著市場競爭的加劇,醫(yī)療器械產(chǎn)品價格不斷下降,企業(yè)利潤空間受到擠壓。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,降低成本、提高產(chǎn)品附加值,成為企業(yè)亟待解決的問題。
- 數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用不足
- 數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象:企業(yè)內(nèi)部各部門之間以及企業(yè)與合作伙伴之間的數(shù)據(jù)難以共享和整合,形成了數(shù)據(jù)孤島,導(dǎo)致企業(yè)無法充分利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行決策分析和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
- 數(shù)據(jù)分析能力弱:缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才和工具,企業(yè)難以從海量數(shù)據(jù)中挖掘有價值的信息,無法為產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化等提供有力支持。
三、數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺建設(shè)目標(biāo)與價值
(一)建設(shè)目標(biāo)
- 構(gòu)建全鏈路數(shù)字化供應(yīng)鏈體系:實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械從原材料采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流到銷售配送的全流程數(shù)字化管理,提高供應(yīng)鏈的透明度、協(xié)同效率和響應(yīng)速度,降低運(yùn)營成本。
- 強(qiáng)化合規(guī)與質(zhì)量管控能力:建立完善的合規(guī)管理體系和質(zhì)量追溯系統(tǒng),確保產(chǎn)品符合國內(nèi)外法規(guī)要求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量追溯,提升企業(yè)信譽(yù)和市場競爭力。
- 創(chuàng)新營銷模式與拓展市場渠道:搭建線上線下融合的營銷平臺,整合多種營銷渠道和資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和客戶管理,拓展市場份額,提高客戶滿意度和忠誠度。
- 釋放數(shù)據(jù)價值,驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新:打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行深度數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),推動產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)模式創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長。
(二)平臺價值
- 提升企業(yè)運(yùn)營效率:通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化和智能化,減少人工干預(yù),降低運(yùn)營成本,提高工作效率和企業(yè)盈利能力。
- 增強(qiáng)合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)防控能力:借助平臺的合規(guī)管理功能,實(shí)時監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),及時預(yù)警并采取措施,有效避免法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
- 優(yōu)化客戶體驗(yàn):為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商和患者提供便捷、高效的服務(wù),如在線采購、訂單跟蹤、售后服務(wù)等,提升客戶滿意度和忠誠度,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
- 推動行業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展:連接醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),促進(jìn)信息共享、資源整合和業(yè)務(wù)協(xié)同,推動整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,構(gòu)建健康、可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
四、數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺功能架構(gòu)設(shè)計(jì)
(一)平臺總體架構(gòu)
數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺采用微服務(wù)架構(gòu)和云計(jì)算技術(shù),構(gòu)建了一個靈活、可擴(kuò)展、高可用的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)。平臺整體架構(gòu)分為基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層和用戶層四個層次。
- 基礎(chǔ)設(shè)施層:提供計(jì)算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)資源,支持平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。采用云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源的彈性伸縮和按需分配,降低企業(yè) IT 基礎(chǔ)設(shè)施投入成本。
- 數(shù)據(jù)層:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的采集、存儲、管理和分析。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖,整合企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換和挖掘,為上層應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支持。
- 應(yīng)用層:包含平臺的核心業(yè)務(wù)功能模塊,如供應(yīng)鏈管理、合規(guī)管理、營銷管理、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等。各模塊之間相互獨(dú)立又協(xié)同工作,滿足企業(yè)不同業(yè)務(wù)場景的需求。
- 用戶層:為平臺的不同用戶角色(如企業(yè)管理者、采購人員、銷售人員、客服人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等)提供個性化的操作界面和交互體驗(yàn),方便用戶隨時隨地訪問平臺,開展業(yè)務(wù)活動。
(二)核心功能模塊詳解
- 供應(yīng)鏈管理模塊
- 采購管理:實(shí)現(xiàn)采購需求計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、采購訂單生成、采購合同管理等功能。通過與供應(yīng)商系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)采購信息的實(shí)時共享和協(xié)同,提高采購效率和透明度。
- 庫存管理:實(shí)時監(jiān)控庫存水平,設(shè)置安全庫存預(yù)警,實(shí)現(xiàn)庫存的精準(zhǔn)調(diào)配和優(yōu)化。支持多倉庫管理、批次管理和序列號管理,滿足醫(yī)療器械行業(yè)對庫存管理的特殊要求。
- 物流管理:整合第三方物流資源,實(shí)現(xiàn)物流訂單的創(chuàng)建、跟蹤和監(jiān)控。提供物流信息實(shí)時查詢功能,讓企業(yè)和客戶能夠隨時了解貨物的運(yùn)輸狀態(tài)。
- 供應(yīng)商協(xié)同:搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺,加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之間的溝通與合作。供應(yīng)商可以在平臺上及時獲取采購訂單信息、反饋交貨進(jìn)度、查詢賬款結(jié)算情況等,提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。
- 合規(guī)管理模塊
- 法規(guī)庫管理:建立全面的醫(yī)療器械法規(guī)庫,實(shí)時更新國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以通過平臺快速查詢法規(guī)要求,確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售活動符合法規(guī)規(guī)定。
- 產(chǎn)品注冊管理:協(xié)助企業(yè)完成醫(yī)療器械產(chǎn)品的注冊申報(bào)工作,提供注冊流程指導(dǎo)、資料模板下載、進(jìn)度跟蹤等功能。支持多地區(qū)、多品種的產(chǎn)品注冊管理,提高注冊效率。
- 質(zhì)量追溯系統(tǒng):利用物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械產(chǎn)品從原材料采購到終端用戶使用的全程質(zhì)量追溯。通過掃描產(chǎn)品二維碼或序列號,可以快速查詢產(chǎn)品的生產(chǎn)批次、原材料來源、檢驗(yàn)報(bào)告、物流軌跡等詳細(xì)信息,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可控。
- 合規(guī)審計(jì)與報(bào)告:定期對企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營情況進(jìn)行審計(jì),生成合規(guī)審計(jì)報(bào)告。幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患,采取整改措施,確保企業(yè)持續(xù)符合法規(guī)要求。
- 營銷管理模塊
- 線上商城:搭建企業(yè)專屬的醫(yī)療器械線上商城,展示產(chǎn)品信息、價格、規(guī)格等。支持多種支付方式和物流配送選項(xiàng),為客戶提供便捷的在線購物體驗(yàn)。
- 客戶關(guān)系管理(CRM):全面管理客戶信息,包括醫(yī)療機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、終端用戶等。通過客戶畫像、銷售機(jī)會管理、營銷活動跟蹤等功能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和客戶關(guān)懷,提高客戶滿意度和忠誠度。
- 營銷活動管理:制定和執(zhí)行各類營銷活動,如促銷活動、展會推廣、學(xué)術(shù)會議等。對營銷活動的效果進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和評估,優(yōu)化營銷策略,提高營銷投入產(chǎn)出比。
- 市場情報(bào)分析:收集和分析醫(yī)療器械市場動態(tài)、競爭對手信息、行業(yè)趨勢等數(shù)據(jù),為企業(yè)制定市場戰(zhàn)略提供決策支持。
- 客戶服務(wù)模塊
- 在線客服:提供 7×24 小時在線客服服務(wù),及時解答客戶咨詢和問題。支持多種溝通渠道,如網(wǎng)頁聊天、電話、郵件等,提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度。
- 售后服務(wù)管理:管理醫(yī)療器械產(chǎn)品的售后服務(wù)流程,包括安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)、退換貨等。記錄售后服務(wù)信息,跟蹤服務(wù)進(jìn)度,確??蛻魡栴}得到及時解決。
- 客戶反饋與投訴處理:建立客戶反饋和投訴處理機(jī)制,及時收集客戶意見和建議。對客戶投訴進(jìn)行分類處理,跟蹤處理結(jié)果,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
- 數(shù)據(jù)分析模塊
- 數(shù)據(jù)可視化:通過直觀的圖表、報(bào)表等形式,展示企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù),如銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等。幫助企業(yè)管理者快速了解企業(yè)運(yùn)營狀況,做出科學(xué)決策。
- 業(yè)務(wù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型和算法,對供應(yīng)鏈、營銷、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。挖掘業(yè)務(wù)潛在問題和發(fā)展機(jī)會,為企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、制定戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
- 預(yù)測分析:基于歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,對企業(yè)未來的銷售、庫存、需求等進(jìn)行預(yù)測。幫助企業(yè)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃和資源配置,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和市場競爭力。
五、數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案
(一)關(guān)鍵技術(shù)選型
- 云計(jì)算技術(shù):采用阿里云、騰訊云等主流云計(jì)算平臺,提供強(qiáng)大的計(jì)算、存儲和網(wǎng)絡(luò)資源,確保平臺的高可用性、可擴(kuò)展性和彈性伸縮能力。
- 微服務(wù)架構(gòu):將平臺拆分為多個獨(dú)立的微服務(wù),每個微服務(wù)專注于特定的業(yè)務(wù)功能。通過微服務(wù)之間的松耦合架構(gòu),提高平臺的開發(fā)效率、維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
- 大數(shù)據(jù)技術(shù):運(yùn)用 Hadoop、Spark 等大數(shù)據(jù)處理框架,對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲、處理和分析。結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)算法,挖掘數(shù)據(jù)價值,為企業(yè)決策提供支持。
- 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):通過在醫(yī)療器械產(chǎn)品上安裝傳感器和標(biāo)識設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)時監(jiān)測和數(shù)據(jù)采集。利用物聯(lián)網(wǎng)平臺對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,為質(zhì)量追溯、設(shè)備管理等提供技術(shù)支持。
- 區(qū)塊鏈技術(shù):在質(zhì)量追溯、供應(yīng)鏈金融等場景中應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),確保數(shù)據(jù)的不可篡改和可追溯性。增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可信度和安全性,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信任合作。
(二)系統(tǒng)安全保障
- 數(shù)據(jù)安全:采用數(shù)據(jù)加密技術(shù),對敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲和傳輸。建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,定期備份平臺數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
- 網(wǎng)絡(luò)安全:部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、防病毒軟件等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。對平臺進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù),及時消除安全隱患。
- 身份認(rèn)證與授權(quán)管理:建立完善的用戶身份認(rèn)證和授權(quán)管理體系,采用多因素認(rèn)證方式,確保用戶身份的真實(shí)性。根據(jù)用戶角色和權(quán)限,嚴(yán)格控制用戶對平臺功能和數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限,防止數(shù)據(jù)泄露和越權(quán)操作。
- 合規(guī)審計(jì)與日志管理:記錄平臺用戶的操作日志和系統(tǒng)運(yùn)行日志,對日志進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和分析。一旦發(fā)現(xiàn)異常行為,及時進(jìn)行預(yù)警和處理。同時,定期進(jìn)行合規(guī)審計(jì),確保平臺運(yùn)營符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
六、數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺實(shí)施與運(yùn)營策略
(一)項(xiàng)目實(shí)施步驟
- 需求調(diào)研與分析:與企業(yè)相關(guān)部門和人員進(jìn)行深入溝通,了解企業(yè)業(yè)務(wù)需求、痛點(diǎn)和目標(biāo)。對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理和分析,制定詳細(xì)的平臺建設(shè)需求規(guī)格說明書。
- 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā):根據(jù)需求規(guī)格說明書,進(jìn)行平臺的架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)等。組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā),按照敏捷開發(fā)方法,分階段完成平臺功能的開發(fā)和測試。
- 系統(tǒng)集成與測試:將數(shù)字化平臺與企業(yè)現(xiàn)有的 ERP、WMS 等系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。對集成后的系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試,包括功能測試、性能測試、安全測試等,確保平臺穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
- 上線部署與培訓(xùn):在企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境部署數(shù)字化平臺,進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和初始化設(shè)置。組織企業(yè)員工進(jìn)行平臺操作培訓(xùn),確保員工能夠熟練使用平臺開展業(yè)務(wù)工作。
- 運(yùn)維與優(yōu)化:平臺上線后,提供 7×24 小時的運(yùn)維服務(wù),及時處理平臺運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。定期對平臺進(jìn)行性能優(yōu)化和功能升級,根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,不斷完善平臺功能。
(二)運(yùn)營推廣策略
- 內(nèi)部推廣:在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)數(shù)字化平臺的宣傳和培訓(xùn),提高員工對平臺的認(rèn)知度和使用積極性。制定平臺使用考核機(jī)制,將平臺使用情況納入員工績效考核體系,推動平臺在企業(yè)內(nèi)部的廣泛應(yīng)用。
- 外部合作:與醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,通過舉辦行業(yè)研討會、產(chǎn)品推介會等活動,宣傳推廣數(shù)字化平臺。吸引更多的上下游企業(yè)入駐平臺,擴(kuò)大平臺的影響力和用戶規(guī)模。
- 客戶激勵:為使用數(shù)字化平臺的客戶提供優(yōu)惠政策、積分獎勵等激勵措施,鼓勵客戶增加在平臺上的采購量和業(yè)務(wù)合作。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的用戶體驗(yàn),提高客戶的滿意度和忠誠度,促進(jìn)平臺的口碑傳播。
- 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化運(yùn)營:利用平臺的數(shù)據(jù)分析功能,深入了解用戶行為和需求,優(yōu)化平臺功能和服務(wù)。根據(jù)市場反饋和用戶建議,及時調(diào)整運(yùn)營策略,提高平臺的運(yùn)營效果和市場競爭力。
七、結(jié)語
醫(yī)療器械數(shù)字化平臺建設(shè)是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)智慧升級的必由之路。數(shù)商云憑借其專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的解決方案,為醫(yī)療器械企業(yè)提供了全方位的數(shù)字化賦能。通過構(gòu)建全鏈路數(shù)字化供應(yīng)鏈體系、強(qiáng)化合規(guī)與質(zhì)量管控能力、創(chuàng)新營銷模式與拓展市場渠道以及釋放數(shù)據(jù)價值驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新,數(shù)商云醫(yī)療器械數(shù)字化平臺將助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來,數(shù)商云將繼續(xù)深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域,不斷優(yōu)化和完善平臺功能,與醫(yī)療器械企業(yè)攜手共進(jìn),共同推動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級,為人類健康事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
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