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汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái):探索汽車零部件電商新模式

發(fā)布時(shí)間: 2024-11-21 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,汽車服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。特別是在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,B2B(Business-to-Business)電商平臺(tái)的興起為汽車服務(wù)行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。本文將深入探討汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái),特別是其在汽車零部件電商領(lǐng)域的新模式,分析其背景、優(yōu)勢(shì)、挑戰(zhàn)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

一、汽車服務(wù)行業(yè)背景與必要性

近年來(lái),隨著汽車保有量的不斷增加和消費(fèi)者購(gòu)車觀念的轉(zhuǎn)變,汽車服務(wù)市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)。不同品牌、不同車型、不同使用場(chǎng)景下的汽車對(duì)服務(wù)的需求各不相同,從基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)到高端的個(gè)性化定制服務(wù),市場(chǎng)需求日益細(xì)分化。這種多樣化的需求推動(dòng)了汽車服務(wù)行業(yè)的變革,傳統(tǒng)服務(wù)模式已難以滿足市場(chǎng)的多元化、高效化需求。

與此同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的信息孤島問(wèn)題日益凸顯,供應(yīng)鏈協(xié)同效率低下,成本高昂。在此背景下,搭建汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)成為解決上述問(wèn)題的重要途徑。通過(guò)數(shù)字化手段,B2B平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品信息的快速展示、詢價(jià)、下單、支付及物流跟蹤等全流程線上化,大大縮短了交易周期,提高了交易效率。

二、汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

1、提升交易效率

B2B電商平臺(tái)通過(guò)數(shù)字化手段,將傳統(tǒng)線下的交易流程轉(zhuǎn)移到線上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品信息的快速展示、詢價(jià)、下單、支付及物流跟蹤等全流程線上化。這種高效便捷的交易方式不僅節(jié)省了時(shí)間和人力成本,還加快了市場(chǎng)響應(yīng)速度,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、降低運(yùn)營(yíng)成本

通過(guò)集中采購(gòu)、庫(kù)存管理優(yōu)化、減少中間環(huán)節(jié)等方式,B2B電商平臺(tái)幫助企業(yè)有效降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力。例如,平臺(tái)可以通過(guò)集中采購(gòu)獲得更優(yōu)惠的價(jià)格,同時(shí)優(yōu)化庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象,提高資金利用率。

3、增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度

B2B平臺(tái)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),提高了供應(yīng)鏈的透明度和可控性。供應(yīng)商和經(jīng)銷商能夠清晰掌握庫(kù)存、銷售、物流等關(guān)鍵信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決供應(yīng)鏈中的問(wèn)題,優(yōu)化庫(kù)存管理、物流配送等環(huán)節(jié),提高整體運(yùn)營(yíng)效率。

4、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)

基于大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),B2B平臺(tái)能夠分析市場(chǎng)需求趨勢(shì),為供應(yīng)商提供產(chǎn)品創(chuàng)新的靈感,同時(shí)推動(dòng)服務(wù)模式的升級(jí),提升客戶滿意度。平臺(tái)通過(guò)智能推薦系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷,滿足消費(fèi)者的多樣化需求。

5、拓展市場(chǎng)渠道

B2B平臺(tái)打破了地域限制,使得供應(yīng)商能夠輕松觸達(dá)全國(guó)乃至全球的潛在客戶,拓寬了銷售渠道,增加了市場(chǎng)份額。平臺(tái)匯集了大量汽車汽配供應(yīng)商和分銷商,為企業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)空間,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化布局。

三、汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的關(guān)鍵要素

1、平臺(tái)定位與功能設(shè)計(jì)

汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)應(yīng)定位為連接汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的橋梁和紐帶,致力于為企業(yè)提供高效、便捷、安全的交易服務(wù)。平臺(tái)應(yīng)具備信息發(fā)布與搜索、在線交易、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈協(xié)同等多種功能,滿足企業(yè)的多樣化需求。

  • 信息發(fā)布與搜索:允許用戶發(fā)布汽車配件、維修服務(wù)、二手車交易等供求信息,并提供強(qiáng)大的搜索功能,方便用戶快速找到所需商品或服務(wù)。
  • 在線交易:支持在線支付、訂單管理、物流跟蹤等功能,確保交易的便捷性和安全性。
  • 數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè):通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)、用戶行為等進(jìn)行分析,為企業(yè)提供市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和決策支持。
  • 客戶關(guān)系管理:提供客戶關(guān)系管理功能,幫助企業(yè)了解客戶需求,提供個(gè)性化的服務(wù)。
  • 供應(yīng)鏈協(xié)同:實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一管理,包括供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理等,提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。

2、技術(shù)架構(gòu)與安全保障

  • 前端技術(shù):采用HTML5、CSS3、JavaScript等前端技術(shù),實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)、跨瀏覽器的兼容性。
  • 后端技術(shù):采用Java、Python等后端語(yǔ)言,結(jié)合Spring、Django等框架,實(shí)現(xiàn)高效、穩(wěn)定的后端服務(wù)。
  • 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù):采用MySQL、MongoDB等數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),確保數(shù)據(jù)的安全性和可擴(kuò)展性。
  • 云服務(wù)技術(shù):利用阿里云、騰訊云等云服務(wù)提供商的基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的彈性擴(kuò)展和高可用性。
  • 安全保障:加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限制度、定期進(jìn)行安全審計(jì)等,確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。

四、汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的實(shí)施策略

1、需求分析與規(guī)劃

在搭建汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)之前,需要進(jìn)行詳細(xì)的需求分析和規(guī)劃工作。包括明確平臺(tái)的目標(biāo)定位、功能需求、用戶群體以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等。同時(shí),制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

2、技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)需求分析結(jié)果,進(jìn)行技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計(jì)。選擇適合的技術(shù)棧和架構(gòu)設(shè)計(jì)模式,確保平臺(tái)具備高可用性、可擴(kuò)展性和安全性。同時(shí),注重系統(tǒng)的靈活性和可定制性,滿足不同企業(yè)的個(gè)性化需求。

3、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與測(cè)試

在技術(shù)選型和架構(gòu)設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。按照既定的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和流程進(jìn)行編碼、調(diào)試和測(cè)試工作。確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的問(wèn)題和漏洞。同時(shí),注重代碼的可讀性和可維護(hù)性,為后續(xù)的升級(jí)和維護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

4、部署與上線

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)完成后,進(jìn)行部署和上線工作。包括選擇合適的云服務(wù)商、配置云資源、部署應(yīng)用程序以及進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)優(yōu)和性能測(cè)試等。同時(shí),制定詳細(xì)的運(yùn)維計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和快速響應(yīng)。

5、運(yùn)營(yíng)與推廣

平臺(tái)上線后,進(jìn)入運(yùn)營(yíng)和推廣階段。通過(guò)制定有效的營(yíng)銷策略和推廣計(jì)劃,吸引更多的企業(yè)入駐和使用平臺(tái)。同時(shí),注重用戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷收集用戶反饋并優(yōu)化平臺(tái)功能和服務(wù)。此外,加強(qiáng)與其他平臺(tái)或合作伙伴的合作與交流,共同推動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展壯大。

五、汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

1、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

隨著交易數(shù)據(jù)的海量增長(zhǎng),如何確保數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)成為B2B平臺(tái)面臨的重要挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)策略包括加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限制度、定期進(jìn)行安全審計(jì)等。平臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),保障用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。

2、標(biāo)準(zhǔn)化與兼容性問(wèn)題

不同品牌、不同型號(hào)的汽車配件存在標(biāo)準(zhǔn)化與兼容性問(wèn)題,影響交易效率。平臺(tái)應(yīng)推動(dòng)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)產(chǎn)品信息的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高配件的通用性和互換性。通過(guò)建立統(tǒng)一的產(chǎn)品編碼和分類標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)配件信息的快速識(shí)別和匹配。

3、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

供應(yīng)鏈中的任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都可能影響整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。因此,建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)與供應(yīng)商、物流商等合作伙伴的溝通協(xié)作,是降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。平臺(tái)應(yīng)通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

隨著B(niǎo)2B電商平臺(tái)的普及和發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,汽車服務(wù)B2B平臺(tái)應(yīng)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)品牌建設(shè)等方面來(lái)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),平臺(tái)還可以通過(guò)與行業(yè)協(xié)會(huì)、展會(huì)等機(jī)構(gòu)的合作來(lái)擴(kuò)大影響力、吸引更多用戶入駐。

六、案例分析:途虎養(yǎng)車

途虎養(yǎng)車作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車服務(wù)平臺(tái),通過(guò)S2B2C(Supply Chain to Business to Consumer)模式整合了汽車配件供應(yīng)鏈資源,為B端商家和C端消費(fèi)者提供了一站式汽車服務(wù)體驗(yàn)。以下是途虎養(yǎng)車在S2B2C平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)中的具體做法和成效:

1、供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化

途虎養(yǎng)車通過(guò)與多家知名汽車配件供應(yīng)商建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了配件的集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送。這不僅降低了采購(gòu)成本,提高了配件的供應(yīng)速度和質(zhì)量,還通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存狀況,確保了生產(chǎn)與銷售的順暢進(jìn)行。同時(shí),途虎養(yǎng)車還利用平臺(tái)的信息共享和協(xié)同工作機(jī)制,與供應(yīng)商和分銷商實(shí)現(xiàn)了緊密的合作。

2、個(gè)性化服務(wù)與定制化營(yíng)銷

途虎養(yǎng)車通過(guò)數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入了解消費(fèi)者的個(gè)性化需求,為B端商家和C端消費(fèi)者提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,根據(jù)消費(fèi)者的歷史采購(gòu)記錄和偏好,智能推薦合適的配件產(chǎn)品;根據(jù)車輛的品牌、型號(hào)和保養(yǎng)需求,提供個(gè)性化的維修方案和服務(wù)。此外,途虎養(yǎng)車還拓展了汽車保險(xiǎn)、金融分期、二手車交易等增值服務(wù),為消費(fèi)者提供了一站式的汽車服務(wù)體驗(yàn)。

3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持

途虎養(yǎng)車?yán)么髷?shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對(duì)海量市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析。通過(guò)實(shí)時(shí)分析銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等信息,途虎養(yǎng)車能夠精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求趨勢(shì),為商家提供定制化的市場(chǎng)分析報(bào)告和營(yíng)銷策略建議。例如,途虎養(yǎng)車發(fā)現(xiàn)隨著新能源汽車的普及,用戶對(duì)新能源汽車的維修和保養(yǎng)需求逐漸增加。于是,平臺(tái)及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,增加了新能源汽車維修和保養(yǎng)服務(wù),并配備了專業(yè)的技術(shù)人員和設(shè)備,滿足了用戶的需求。

4、技術(shù)支持與賦能服務(wù)

途虎養(yǎng)車通過(guò)提供技術(shù)支持、數(shù)據(jù)分析等賦能服務(wù),幫助B端商家提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,提高用戶滿意度。商家可以通過(guò)系統(tǒng)快速接單、分配任務(wù)、跟蹤進(jìn)度,提高了維修效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),途虎養(yǎng)車還加強(qiáng)了與金融機(jī)構(gòu)的合作,為B端商家和C端消費(fèi)者提供更加靈活的金融服務(wù)支持。例如,提供貸款、融資、保險(xiǎn)等供應(yīng)鏈金融服務(wù),降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。

七、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1、智能化與自動(dòng)化

隨著人工智能和自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展,汽車服務(wù)B2B平臺(tái)將更加注重智能化和自動(dòng)化水平的提升。通過(guò)引入機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化處理和智能決策支持。同時(shí),利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)深入挖掘市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶行為,為平臺(tái)提供更加精準(zhǔn)和個(gè)性化的服務(wù)。

2、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用

區(qū)塊鏈技術(shù)以其去中心化、透明度高、數(shù)據(jù)不可篡改等特性,在汽車服務(wù)B2B平臺(tái)中有廣闊的應(yīng)用前景。它可以用于追蹤配件的來(lái)源、質(zhì)量、物流等信息,提高供應(yīng)鏈的透明度和可信度。此外,區(qū)塊鏈技術(shù)還可以用于智能合約的簽訂和執(zhí)行,降低交易風(fēng)險(xiǎn)和成本。

3、綠色可持續(xù)發(fā)展

隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),綠色可持續(xù)發(fā)展成為汽車服務(wù)B2B平臺(tái)不可忽視的趨勢(shì)。平臺(tái)應(yīng)推動(dòng)綠色配件的采購(gòu)和使用,優(yōu)化物流配送路線,減少碳排放。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)采用環(huán)保材料和工藝,提高資源的利用率和回收率,推動(dòng)汽車服務(wù)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。

4、國(guó)際化拓展

隨著全球汽車市場(chǎng)的不斷融合和跨境貿(mào)易的便利化,汽車服務(wù)B2B平臺(tái)應(yīng)抓住機(jī)遇,積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。通過(guò)與國(guó)際知名汽車配件供應(yīng)商、分銷商建立合作關(guān)系,引入更多優(yōu)質(zhì)的配件和服務(wù)。同時(shí),了解并遵守各國(guó)的法律法規(guī)和市場(chǎng)規(guī)則,為國(guó)際用戶提供更加便捷和高效的服務(wù)。

5、社交化與客戶參與

社交化趨勢(shì)正在影響各行各業(yè),汽車服務(wù)B2B平臺(tái)也不例外。平臺(tái)可以通過(guò)引入社交媒體功能,如用戶評(píng)論、分享、點(diǎn)贊等,增強(qiáng)用戶之間的互動(dòng)和交流。同時(shí),鼓勵(lì)用戶參與平臺(tái)的決策和運(yùn)營(yíng),如通過(guò)用戶調(diào)查、意見(jiàn)征集等方式收集用戶反饋,優(yōu)化平臺(tái)功能和服務(wù)。這種社交化的運(yùn)營(yíng)模式有助于增強(qiáng)用戶的歸屬感和忠誠(chéng)度,提高平臺(tái)的用戶粘性。

6、技術(shù)創(chuàng)新與融合

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,汽車服務(wù)B2B平臺(tái)應(yīng)積極探索新技術(shù)在平臺(tái)中的應(yīng)用。例如,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)配件的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤;利用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)提供沉浸式的購(gòu)車和維修體驗(yàn);利用5G、人工智能等技術(shù)推動(dòng)無(wú)人駕駛和智能出行的發(fā)展等。這些新技術(shù)的應(yīng)用將為平臺(tái)帶來(lái)更加廣闊的市場(chǎng)空間和商業(yè)機(jī)會(huì)。

八、結(jié)論

汽車服務(wù)B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)作為連接汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的橋梁和紐帶,正在不斷探索和創(chuàng)新汽車零部件電商的新模式。通過(guò)提升交易效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度、促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)以及拓展市場(chǎng)渠道等方式,B2B平臺(tái)為汽車服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了深刻的變革和機(jī)遇。然而,平臺(tái)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化與兼容性問(wèn)題、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),平臺(tái)需要不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和融合、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制以及加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣等方面的工作。

未來(lái),隨著智能化與自動(dòng)化水平的提升、區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用、綠色可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)、國(guó)際化拓展的加速以及社交化與客戶參與的深入發(fā)展,汽車服務(wù)B2B平臺(tái)將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展前景和商業(yè)機(jī)會(huì)。平臺(tái)應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,不斷探索和創(chuàng)新,為汽車服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

汽車服務(wù)
汽車服務(wù)行業(yè)B2B平臺(tái)解決方案
數(shù)商云汽車服務(wù)B2B平臺(tái)解決方案,專為汽車行業(yè)打造,集商品展示、在線交易、訂單管理、智能推薦等功能于一體,旨在提升供應(yīng)鏈透明度與效率,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,降低采購(gòu)成本,優(yōu)化庫(kù)存管理,拓展市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同運(yùn)營(yíng)。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)
點(diǎn)贊 | 12

數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購(gòu)/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過(guò)數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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