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家居日用品B2B平臺(tái)實(shí)踐案例:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的供應(yīng)鏈優(yōu)化與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間: 2024-10-30 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
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B2B交易平臺(tái)

引言:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的家居日用品B2B平臺(tái)實(shí)踐

在“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的推動(dòng)下,家居日用品行業(yè)正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代智能制造的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵手段,正受到越來越多企業(yè)的重視。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能夠幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升生產(chǎn)效率、降低成本,還能提高用戶體驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。B2B平臺(tái)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具,通過整合資源、優(yōu)化交易環(huán)境,為家居日用品行業(yè)帶來了前所未有的變革。本文將通過多個(gè)實(shí)踐案例,深入探討家居日用品B2B平臺(tái)的實(shí)踐應(yīng)用及其帶來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的家居日用品行業(yè)

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與必要性

在“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,改善人居環(huán)境、暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)、推進(jìn)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化,以及有效破除行業(yè)壟斷,成為家居日用品行業(yè)的重要發(fā)展方向。然而,傳統(tǒng)家居日用品行業(yè)存在產(chǎn)品鏈長(zhǎng)、品類多、SKU多、非標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)品長(zhǎng)期共存的問題,以及服務(wù)鏈長(zhǎng)、售前與售后服務(wù)成本高、涉及系統(tǒng)多、難以及時(shí)管控分析的問題。這些問題嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理手段,能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高用戶體驗(yàn),從而推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

2. B2B平臺(tái)在家居日用品行業(yè)中的作用

B2B平臺(tái)通過整合上下游資源,打破地域限制,為家居日用品供應(yīng)商和采購商提供一個(gè)開放的交易環(huán)境。這種開放的交易環(huán)境不僅提高了交易的透明度,還促進(jìn)了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和繁榮。B2B平臺(tái)通過自動(dòng)化流程管理,減少人為干預(yù),加速訂單處理速度,提高整體交易效率。平臺(tái)可以自動(dòng)處理訂單、物流、支付等流程,使交易更加高效和便捷。同時(shí),平臺(tái)還可以提供數(shù)據(jù)分析工具,幫助企業(yè)分析市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化庫存管理、提高運(yùn)營(yíng)效率。

二、實(shí)踐案例一:阿里巴巴1688平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

阿里巴巴1688平臺(tái)是中國(guó)最大的B2B電商平臺(tái)之一,為家居日用品行業(yè)提供了豐富的產(chǎn)品和服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)分析和客戶畫像等手段,平臺(tái)深入了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),為供應(yīng)商和采購商提供精準(zhǔn)匹配和個(gè)性化服務(wù)。

1. 大數(shù)據(jù)分析與精準(zhǔn)匹配

阿里巴巴1688平臺(tái)利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),為供應(yīng)商和采購商提供精準(zhǔn)匹配和個(gè)性化服務(wù)。這種服務(wù)模式不僅提高了交易效率,還增強(qiáng)了客戶的滿意度和忠誠度。平臺(tái)通過整合供應(yīng)商和分銷商等資源,實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

2. 完善的供應(yīng)鏈管理體系

平臺(tái)建立了完善的供應(yīng)鏈管理體系,確保交易的順利進(jìn)行。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存和物流信息,平臺(tái)能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,減少中間環(huán)節(jié),降低交易成本。平臺(tái)還提供了智能排產(chǎn)和調(diào)度系統(tǒng),幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。

3. 數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制

平臺(tái)建立了完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制,確保用戶數(shù)據(jù)的安全。通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)等手段,平臺(tái)有效防止了信息泄露和數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)是平臺(tái)持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn),隨著技術(shù)的發(fā)展和黑客攻擊手段的不斷升級(jí),平臺(tái)需要不斷更新和完善數(shù)據(jù)安全防護(hù)措施。

4. 豐富的增值服務(wù)

平臺(tái)提供了豐富的金融服務(wù)和物流服務(wù),為供應(yīng)商和采購商提供更多的增值服務(wù)。這些增值服務(wù)不僅提高了平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力,還為用戶提供了更加便捷的交易體驗(yàn)。通過引入供應(yīng)鏈金融服務(wù),平臺(tái)幫助企業(yè)緩解融資難題,降低了企業(yè)的融資成本。

三、實(shí)踐案例二:東莞某陶瓷企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

東莞某陶瓷企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性陶瓷企業(yè)。然而,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化,企業(yè)面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、生產(chǎn)成本高、交貨期長(zhǎng)等問題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)決定進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

1. 供應(yīng)鏈優(yōu)化與透明化

企業(yè)通過B2B平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的透明化和可視化。平臺(tái)幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤庫存情況、物流信息、生產(chǎn)進(jìn)度等關(guān)鍵指標(biāo),提高了供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作效率。平臺(tái)還提供了智能排產(chǎn)和調(diào)度系統(tǒng),幫助企業(yè)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,提高生產(chǎn)效率。

2. 自動(dòng)化流程管理

企業(yè)引入了自動(dòng)化流程管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了訂單處理、物流跟蹤、支付結(jié)算等流程的自動(dòng)化。通過平臺(tái),企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看訂單狀態(tài)、物流信息、支付情況等關(guān)鍵數(shù)據(jù),提高了交易的透明度和效率。平臺(tái)還提供了數(shù)據(jù)分析工具,幫助企業(yè)分析市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化庫存管理、提高運(yùn)營(yíng)效率。

3. 供應(yīng)鏈金融服務(wù)

為了緩解中小企業(yè)融資難題,企業(yè)選擇了提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)的B2B平臺(tái)。平臺(tái)通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用評(píng)級(jí),為企業(yè)提供融資支持,降低了企業(yè)的融資成本。同時(shí),平臺(tái)還提供了應(yīng)收賬款融資、庫存融資等多種融資方式,滿足了企業(yè)不同階段的資金需求。

4. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,高度重視數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問題。通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)等措施,確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。企業(yè)還建立了完善的數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制,有效防止了信息泄露和數(shù)據(jù)丟失。

四、實(shí)踐案例三:國(guó)際高端家居品牌DMS經(jīng)銷商管理平臺(tái)的創(chuàng)新實(shí)踐

商派服務(wù)的某國(guó)際高端家居品牌,主要生產(chǎn)銷售的是寢具產(chǎn)品,16年前進(jìn)入中國(guó)并建立貿(mào)易公司,發(fā)展特許經(jīng)銷商模式。目前,該品牌已擁有四百多家特許經(jīng)銷商,并正在實(shí)施“特許經(jīng)銷商渠道增長(zhǎng)計(jì)劃”,計(jì)劃未來幾年在全國(guó)開設(shè)超過一千家品牌線下店。為了貫徹執(zhí)行這一計(jì)劃,該品牌選擇了攜手商派,共同構(gòu)建全新的“DMS經(jīng)銷商管理平臺(tái)”,作為其渠道增長(zhǎng)計(jì)劃的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。

1. DMS系統(tǒng)的功能與應(yīng)用

DMS系統(tǒng)要分權(quán)限、分功能、分層級(jí),讓不同角色的人進(jìn)行靈活使用,包括品牌方的管理人員、IT&財(cái)務(wù)部門人員,以及幾百位特許經(jīng)銷商和近千家線下門店的經(jīng)理和導(dǎo)購人員等。在訂單層面,系統(tǒng)需要支持企業(yè)客戶訂單和零售客戶的訂單,以及標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的訂單和家居行業(yè)常見的“非標(biāo)定制”型訂單等。

2. 經(jīng)銷商賦能與管理

品牌方通過DMS向經(jīng)銷商進(jìn)行賦能,幫助經(jīng)銷商完成便捷的訂貨,以及進(jìn)行門店的數(shù)字化管理。同時(shí),DMS系統(tǒng)也規(guī)范了品牌方與經(jīng)銷商之間的互動(dòng)協(xié)作。品牌方能夠全面和及時(shí)地向經(jīng)銷商宣傳新產(chǎn)品,讓經(jīng)銷商及時(shí)了解各種商品的庫存數(shù)據(jù),跟蹤訂單進(jìn)度。通過DMS的經(jīng)銷商手機(jī)端,把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)裝進(jìn)經(jīng)銷商的口袋里,隨時(shí)了解幾百個(gè)經(jīng)銷商的庫存情況,為品牌的中長(zhǎng)期銷售預(yù)測(cè)奠定數(shù)據(jù)參考基礎(chǔ)。

3. 數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)優(yōu)化

通過DMS系統(tǒng),收集終端用戶的銷售情況,為品牌方后續(xù)的CRM系統(tǒng)構(gòu)建提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)分析,該品牌的DMS系統(tǒng)也起到了連接品牌ERP、同步各類數(shù)據(jù)的作用。通過DMS系統(tǒng)自動(dòng)匯總采購數(shù)據(jù)及銷售數(shù)據(jù),形成一套可視化業(yè)務(wù)看板,為不同角色的業(yè)務(wù)人員提供直觀的不同維度的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)。例如,通過品牌方多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)分析模型,DMS系統(tǒng)可以提供多維度指標(biāo)分析,包括成交率、連帶率、多渠道、優(yōu)質(zhì)區(qū)域分析等,能夠協(xié)助不同的經(jīng)銷商伙伴在業(yè)務(wù)的不同階段獲得契合市場(chǎng)趨勢(shì)的關(guān)鍵決策建議。

4. 系統(tǒng)的迭代升級(jí)

目前,該品牌客戶的DMS系統(tǒng)早已成功上線使用,并且近兩年商派一直協(xié)助品牌方不斷根據(jù)渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展變化,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行迭代升級(jí),靈活支持各種創(chuàng)新功能的新增和調(diào)整。與此同時(shí),商派也在助力品牌方規(guī)范企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐體系,提升品牌的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)力。

五、實(shí)踐案例四:日用品B2B訂貨平臺(tái)的多樣化應(yīng)用場(chǎng)景

日用品B2B訂貨平臺(tái)在供應(yīng)商與零售商之間的無縫對(duì)接、個(gè)性化產(chǎn)品采購與定制化服務(wù)、促銷活動(dòng)與優(yōu)惠政策發(fā)布、市場(chǎng)需求與消費(fèi)者偏好分析等方面,發(fā)揮著重要作用。

1. 供應(yīng)商與零售商之間的無縫對(duì)接

傳統(tǒng)的日用品采購流程中,供應(yīng)商與零售商之間往往存在信息不對(duì)稱、溝通成本高、訂單處理周期長(zhǎng)等問題。然而,在一個(gè)高效的B2B訂貨平臺(tái)上,供應(yīng)商可以輕松地發(fā)布產(chǎn)品信息、庫存情況和價(jià)格政策,而零售商則可以直接通過平臺(tái)進(jìn)行在線訂購,實(shí)時(shí)查看訂單狀態(tài)和物流信息。這種模式大大簡(jiǎn)化了中間環(huán)節(jié),提高了采購效率,降低了運(yùn)營(yíng)成本。

2. 個(gè)性化產(chǎn)品采購與定制化服務(wù)

隨著市場(chǎng)需求的多樣化,越來越多的零售商希望通過B2B平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品的采購和定制化服務(wù)。例如,某些零售商可能需要針對(duì)不同客戶群體推出特色產(chǎn)品或包裝設(shè)計(jì)。通過B2B平臺(tái),供應(yīng)商可以根據(jù)零售商的特定需求進(jìn)行快速響應(yīng)和調(diào)整,提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。這種個(gè)性化的解決方案不僅滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求,也增強(qiáng)了零售商的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 促銷活動(dòng)與優(yōu)惠政策發(fā)布

為了吸引更多的零售商和消費(fèi)者,供應(yīng)商和平臺(tái)往往會(huì)在特定時(shí)期推出各種促銷活動(dòng)和優(yōu)惠政策。這些活動(dòng)可能包括打折、滿減、贈(zèng)品等,旨在刺激消費(fèi)、提高銷售額。在B2B平臺(tái)上,供應(yīng)商可以輕松地發(fā)布各類促銷活動(dòng)信息,而零售商則可以隨時(shí)關(guān)注并根據(jù)自身需求選擇合適的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行參與。這種靈活的促銷策略不僅提高了銷售額,也增強(qiáng)了供應(yīng)商與零售商之間的合作關(guān)系。

4. 市場(chǎng)需求與消費(fèi)者偏好分析

通過對(duì)平臺(tái)上的交易數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入挖掘和分析,B2B平臺(tái)可以幫助供應(yīng)商更準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者偏好以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況?;谶@些數(shù)據(jù),供應(yīng)商可以制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略,如推出熱門產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品組合等,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。此外,數(shù)據(jù)分析還可以為供應(yīng)商提供決策支持,幫助其優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低運(yùn)營(yíng)成本等。

六、家居日用品B2B平臺(tái)的未來展望

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),家居日用品B2B平臺(tái)將繼續(xù)發(fā)揮其在技術(shù)、功能和服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更加多元化、更智能化的解決方案。

1. 技術(shù)融合與創(chuàng)新

未來,家居日用品B2B平臺(tái)將進(jìn)一步融合區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。通過區(qū)塊鏈技術(shù),可以確保交易數(shù)據(jù)的真實(shí)性和不可篡改性,提高交易透明度和安全性。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存、物流等信息,提高供應(yīng)鏈管理的精準(zhǔn)度和效率。

2. 個(gè)性化與定制化服務(wù)

隨著消費(fèi)者需求的多樣化,家居日用品B2B平臺(tái)將更加注重提供個(gè)性化和定制化的服務(wù)。平臺(tái)可以通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),深入了解消費(fèi)者的需求和行為,為供應(yīng)商提供更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷和產(chǎn)品策略建議。同時(shí),平臺(tái)還可以支持供應(yīng)商根據(jù)消費(fèi)者的特定需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)真正的個(gè)性化定制。

3. 綠色與可持續(xù)發(fā)展

環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí),家居日用品B2B平臺(tái)也將積極響應(yīng)這一趨勢(shì)。平臺(tái)可以通過推廣綠色產(chǎn)品、優(yōu)化包裝材料、降低物流成本等方式,減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),平臺(tái)還可以與供應(yīng)商合作,共同研發(fā)和推廣更加環(huán)保和可持續(xù)的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品。

4. 拓展國(guó)際市場(chǎng)

隨著全球化的加速推進(jìn),家居日用品B2B平臺(tái)將積極拓展國(guó)際市場(chǎng),為企業(yè)提供更加廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)。平臺(tái)可以通過建立跨國(guó)合作關(guān)系、引入多語言支持、優(yōu)化跨境支付等方式,降低企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門檻和成本。同時(shí),平臺(tái)還可以提供市場(chǎng)分析和營(yíng)銷策略建議,幫助企業(yè)更好地適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化和市場(chǎng)需求。

5. 智能化運(yùn)營(yíng)與管理

未來,家居日用品B2B平臺(tái)將更加注重智能化運(yùn)營(yíng)和管理。平臺(tái)可以通過引入人工智能技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能客服、智能推薦、智能風(fēng)控等功能,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),平臺(tái)還可以通過數(shù)據(jù)分析工具,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和決策優(yōu)化,提高整體業(yè)務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

七、結(jié)語

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為家居日用品行業(yè)的重要趨勢(shì)和必然選擇。B2B平臺(tái)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具之一,正通過整合資源、優(yōu)化交易環(huán)境、提供增值服務(wù)等方式,為家居日用品行業(yè)帶來前所未有的變革。本文通過多個(gè)實(shí)踐案例,深入探討了家居日用品B2B平臺(tái)的實(shí)踐應(yīng)用及其帶來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的不斷變化,家居日用品B2B平臺(tái)將繼續(xù)發(fā)揮其在技術(shù)、功能和服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)提供更加多元化、智能化的解決方案,推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

同時(shí),我們也應(yīng)看到,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就的過程,需要企業(yè)持續(xù)投入和創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)需要注重?cái)?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)和引進(jìn),推動(dòng)技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

最后,我們期待更多的家居日用品企業(yè)能夠積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用B2B平臺(tái)等先進(jìn)工具,提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和用戶滿意度。同時(shí),我們也期待B2B平臺(tái)能夠不斷創(chuàng)新和完善自身功能和服務(wù),為家居日用品行業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、智能的解決方案,共同推動(dòng)行業(yè)的繁榮和發(fā)展。

行業(yè)方案
家居用品行業(yè)B2B電商平臺(tái)解決方案
家居用品行業(yè)是指為家庭提供各類家居裝飾、家具、廚房用具等產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。數(shù)商云為家居用品企業(yè)提供完善的B2B產(chǎn)業(yè)平臺(tái)解決方案,包括供應(yīng)鏈管理、電商平臺(tái)搭建、訂單處理等功能,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的采購、銷售和供應(yīng)鏈管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并推動(dòng)家居用品行業(yè)的發(fā)展。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號(hào)名稱:“數(shù)商云”)
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數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)——銷售市場(chǎng)”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價(jià)值。

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