轉型B2B，對于傳統(tǒng)企業(yè)有多重要已是無需多言。目前經(jīng)銷商要做的是必須改變看客角色，盡快看清渠道+互聯(lián)網(wǎng)的緊迫性，盡快深入研究B2B對改變渠道效率的價值，盡快探討實踐+互聯(lián)網(wǎng)的渠道模式變革。目前有不少的經(jīng)銷商已經(jīng)嘗到了轉型B2B的甜頭了，B2B電子商務網(wǎng)站建設是當前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商業(yè)務模式轉型的重要方向。

一、B2B模式極大的增強了小店訂貨的便利性

以前的訂貨需要業(yè)務員要跑到店，跑到才能訂貨。

在線上訂貨，24小時，隨時隨地可以下單。極大的增強了小店訂貨的便利性。

二、B2B電商所具有的一站式訂貨，滿足了小店的更多商品需求

轉型B2B，所有商品導入線上，小店店主可以通過線上看到所有商品，新品通過專門的新品專區(qū)吸引小店的注意，加之相關的促銷手段，較好的解決了所有商品的動銷問題。

線上訂貨模式，通過吸引更多的經(jīng)銷商加入，有效提升了企業(yè)的一站式供貨能力，滿足了小店的更多訂貨需求，擴大了企業(yè)的銷售業(yè)績。

三、B2B模式線上管理避免業(yè)務離職帶來的客戶流失

以前的企業(yè)客戶資源基本是掌握在業(yè)務人員手中，業(yè)務人員的離職，可能會造成企業(yè)客戶的流失。轉型B2B，企業(yè)的所有客戶資源信息全部導入線上，完全實現(xiàn)了在線化，完全不再因為業(yè)務人員的離職會造成客戶的流失。

四、B2B電子商務模式有效解決了經(jīng)銷商的商品動銷問題

以前，經(jīng)銷商的商品動銷完全依靠業(yè)務員。業(yè)務員愿意推，就會動銷，不推，商品就不動。由于種種原因，業(yè)務員對于新品、提成低的商品、推廣難度大的商品，推廣意愿不強，導致有些商品不動銷。

五、B2B系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)化運行降低業(yè)務成本

B2B商城網(wǎng)站建設的訂貨模式，有效解決了以往車銷模式、訪銷模式造成的訂單數(shù)量不確定的問題。使企業(yè)的車輛調配、配送資源在準確的數(shù)據(jù)化指導下，更加的有效率。有效的降低了企業(yè)業(yè)務、配送成本。

總的分析，經(jīng)銷商轉型B2B是一個必然的選擇。目前必須要抓住時機，快速轉型。轉型B2B是行業(yè)發(fā)展的重要的趨勢。有任何關于B2B電商網(wǎng)站建設的問題歡迎咨詢數(shù)商云電商。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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