一、機器人制造業(yè)行業(yè)背景

機器人制造業(yè)作為新興行業(yè)，市場前景廣闊。隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展，各國都在大力發(fā)展機器人制造業(yè)，中國也不例外。近年來，中國制造業(yè)經(jīng)歷了快速增長，機器人制造業(yè)也在不斷壯大。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，中國機器人制造業(yè)的規(guī)模不斷擴大，從2009年開始，我國機器人產(chǎn)量突破萬臺大關，至2018年中國機器人生產(chǎn)數(shù)量為17.4萬臺。未來，機器人制造業(yè)市場增長率將會保持在10%以上。

二、機器人制造業(yè)行業(yè)發(fā)展

機器人制造業(yè)作為 high-tech 產(chǎn)業(yè)，其生命周期相對較短，技術和規(guī)模的革新和消亡速度很快。當前，機器人制造業(yè)的主要發(fā)展趨勢是智能化、數(shù)字化、高效化和柔性化。其中，數(shù)字化是機器人制造業(yè)的發(fā)展重點，它有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本，還可以優(yōu)化營運流程與產(chǎn)品設計，對于整個行業(yè)的發(fā)展起到了推進作用。數(shù)字化采購管理作為機器人制造業(yè)數(shù)字化的一個重要方面，也受到了廣泛的關注和重視。

三、機器人制造業(yè)行業(yè)采購特點

機器人制造業(yè)采購特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、采購需求復雜：機器人制造企業(yè)的零部件種類眾多、規(guī)格繁瑣，采購需求復雜，增加了采購難度和采購周期。

2、采購數(shù)量大：機器人制造企業(yè)一般采購的數(shù)量都比較大，一次采購可涉及到大量資金投入。

3、采購需求周期長：機器人制造企業(yè)所需零部件的生產(chǎn)周期較長，導致采購周期也較長，這無疑會延長企業(yè)生產(chǎn)周期，造成生產(chǎn)損失。

4、采購環(huán)節(jié)重要：零部件采購環(huán)節(jié)直接影響到產(chǎn)品能否按時出廠和產(chǎn)品質量，因此對零部件采購環(huán)節(jié)進行嚴格控制至關重要。

四、機器人制造業(yè)行業(yè)采購痛點分析

機器人制造企業(yè)在采購管理方面存在以下痛點：

1、采購流程繁瑣：傳統(tǒng)的采購管理流程需要人工進行撰寫、審批、審核等操作，耗費時間長，容易出現(xiàn)錯誤。

2、采購過程不透明：由于整個采購過程的信息流動不夠透明，有些商務活動的場景會導致一些不必要的花費。

3、信息整合不完整：目前，機器人制造企業(yè)的采購信息主要靠人力整合，這種方式效率不高，也容易出現(xiàn)錯誤。

4、采購效率低下：企業(yè)采購管理少量、雜碎、小單項等采購需求管理過程繁瑣，不利于采購管理工作的有效開展，導致采購效率低下。

五、數(shù)商云為機器人制造企業(yè)提供數(shù)字化采購管理系統(tǒng)解決方案服務

為了解決機器人制造企業(yè)在采購過程中面臨的問題，數(shù)商云提供了數(shù)字化采購管理系統(tǒng)解決方案，通過對供應商進行全流程管理和數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)采購過程的數(shù)字化和精細化管理，提升企業(yè)的采購效率和降低采購成本。該解決方案主要包含以下幾個部分：

1、方案介紹：

數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)是一款基于云計算、大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術開發(fā)的軟件產(chǎn)品，旨在為機器人制造企業(yè)提供全流程的采購管理服務。通過對采購需求、供應鏈、供應商和采購流程等各個方面進行數(shù)字化管理和精細化優(yōu)化，實現(xiàn)采購過程的高效、透明和可控。

2、核心功能介紹

（1）采購訂單管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)從采購需求提交、采購訂單審核、采購訂單發(fā)放到供應商管理的整個采購流程管理。企業(yè)只需在系統(tǒng)中輸入相關采購訂單信息，系統(tǒng)就能夠按照設定的采購流程快速處理采購需求，同時，系統(tǒng)還能夠自動化地處理采購訂單的審核流程。

（2）供應商管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，可以管理多個供應商的信息，包括基本信息、評估體系和交互流程等。系統(tǒng)能夠對供應商資質進行審核，確保供應商的產(chǎn)品和服務質量符合企業(yè)的采購需求。

（3）競價與詢價管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，支持優(yōu)秀供應商競價和詢價，在數(shù)字化采購管理系統(tǒng)的交易平臺上，企業(yè)可以通過競價和詢價的方式快速、高效、可靠的找到優(yōu)質的供應商，降低采購成本。

（4）采購合同管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，能夠快速處理企業(yè)與供應商之間的合同相關事宜，包括合同的撰寫、審核、簽署等。系統(tǒng)能夠對合同符合法規(guī)要求進行審核，保證采購合同符合各項規(guī)定。

（5）采購需求管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，能夠有效管理企業(yè)針對采購需求的規(guī)劃、管理、執(zhí)行和控制等工作，通過采購需求管理，可以提高企業(yè)對采購流程和采購品類的細致分析，同時優(yōu)化采購計劃、采購電子檔案等業(yè)務流程。

（6）物流管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，能夠集成物流管理軟件，實現(xiàn)企業(yè)的物流管理，及時跟蹤物流情況，保證采購物品的準確送達。

（7）付款管理

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，能夠進行采購付款的管理和控制，提高采購單據(jù)處理效率、降低采購成本、縮短采購付款周期，實現(xiàn)采購資金的安全管理。

（8）采購分析與報表統(tǒng)計

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，通過采購分析與報表統(tǒng)計功能，實現(xiàn)對采購數(shù)據(jù)的深入分析和利用，提高企業(yè)采購工作的效率及參考價值，幫助企業(yè)優(yōu)化采購管理流程。

3、系統(tǒng)價值體現(xiàn)

（1）提高采購效率

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以自動化處理采購訂單、自動化處理采購合同、自動化處理付款及結算等采購流程，提高采購效率。

（2）降低采購成本

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)能夠通過競價和詢價的方式選取成本更佳的供應商，降低采購成本。

（3）提高采購質量

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)通過管理供應商、接受評估及控制物流等方式，提高采購質量。

（4）提升企業(yè)管理水平

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持，使企業(yè)的決策更加精準，管理更加規(guī)范。

（5）保證采購安全

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)能夠對采購流程進行嚴格管理，保證采購安全，避免采購過程中出現(xiàn)風險或誤操作。

（6）提高采購流程透明度

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)能夠實現(xiàn)信息自動化，使采購流程更加透明化，減少人為干擾，降低采購過程出現(xiàn)錯誤的概率。

（7）方便采購流程監(jiān)控

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)通過對采購流程進行自動化處理，企業(yè)可實時監(jiān)控采購流程進展情況，更加方便監(jiān)控采購流程。

（8）提高采購決策效果

數(shù)字化采購管理系統(tǒng)能夠分析采購數(shù)據(jù)并生成相關報表，有助于企業(yè)管理員和決策者更加直觀地看到企業(yè)的采購情況，從而做出更為精準的采購決策。

4、數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)優(yōu)勢：

（1）定制化服務：數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進行定制化開發(fā)和服務，滿足不同企業(yè)的特殊需求。

（2）全流程管理：數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)采購過程的全流程管理，從采購需求到供應商管理再到采購訂單管理，一站式解決采購問題。

（3）數(shù)據(jù)分析能力：數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)擁有強大的數(shù)據(jù)分析和挖掘能力，可以為企業(yè)提供精準的決策支持和業(yè)務洞察。

（4）安全可靠：數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)可以保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和可靠性，通過多重加密和備份機制等手段實現(xiàn)數(shù)據(jù)的保護和恢復。

六、未來機器人制造行業(yè)的發(fā)展方向與總結

隨著科技的不斷進步和應用，機器人制造行業(yè)將迎來更廣闊的發(fā)展空間。在數(shù)字化時代的背景下，機器人制造企業(yè)需要借助數(shù)字化技術，實現(xiàn)整個生產(chǎn)與供應鏈的數(shù)字化管理和精細化優(yōu)化。數(shù)字化采購管理是機器人制造企業(yè)數(shù)字化轉型中的重要環(huán)節(jié)，通過引入數(shù)字化采購管理系統(tǒng)，可以有效解決采購過程中面臨的痛點和問題，提高企業(yè)采購效率、降低采購成本、優(yōu)化供應商管理和提升供應鏈透明度。未來機器人制造行業(yè)數(shù)字化采購管理的發(fā)展方向包括以下幾個方面：

加強數(shù)據(jù)分析和挖掘能力：通過對采購過程中的各種數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，幫助企業(yè)深入了解產(chǎn)品質量、價格、交期等多個因素對采購的影響，從而優(yōu)化采購方案和控制采購成本。

引入人工智能技術：借助人工智能技術，實現(xiàn)供應商績效預測、采購需求預測等功能，提高采購決策的準確性和精細化管理水平。

優(yōu)化供應鏈管理：通過供應鏈數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)供應鏈上下游信息共享和流程優(yōu)化，提高供應鏈的透明度和可控性，增強企業(yè)的競爭力。

總之，隨著機器人制造行業(yè)的快速發(fā)展和數(shù)字化轉型，數(shù)字化采購管理將成為機器人制造企業(yè)提高效率和降低成本的重要手段。數(shù)商云數(shù)字化采購管理系統(tǒng)作為一款專業(yè)的數(shù)字化采購管理工具，將為機器人制造企業(yè)提供全流程、一站式的采購管理服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型和高效發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 本文由數(shù)商云原創(chuàng)（www.zhimaihui.cn），轉摘請標明出處，若商業(yè)轉載請主動聯(lián)系我們。