醫(yī)療供應鏈市場趨勢

1）醫(yī)療機構降低供應鏈成本

為了應對醫(yī)療成本增加所帶來的挑戰(zhàn)，醫(yī)療機構不得不對原有的組織架構和運作方式做出調(diào)整，以達到降低成本和提高整體效率的效果。與此同時，植入性醫(yī)療設備的供應鏈管理效率普遍偏低，這直接導致了全球每年數(shù)以億計的資金損失。

通過對供應鏈管理的有效利用，醫(yī)療機構可以節(jié)省大量資金用于機構的管理和建設。

2）醫(yī)療機構需加強風險管理

供應鏈管理和風險管理在減少供應鏈風險方面起著不可或缺的作用。大型制藥公司往往通過重新設計流程和分析解決方案來化解供應鏈方面存在的風險。

在如今供應鏈高速擴張和醫(yī)療機構分散化的大趨勢下，醫(yī)療機構更需要加強對供應鏈中存在的風險的管理。當供應鏈出現(xiàn)不穩(wěn)定因素時，醫(yī)療機構中存在的潛在風險就越大。

這些不穩(wěn)定因素包括：不穩(wěn)定的商業(yè)周期，宏觀經(jīng)濟學中的不穩(wěn)定因素，高于正常預期的患者需求和不可抗力自然災害等。這些不穩(wěn)定因素擾亂了機構的正常運行和財務穩(wěn)定，在很大程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

提高醫(yī)療SCM供應鏈平臺的可追蹤性

加強對GS1醫(yī)療數(shù)據(jù)的有效利用，醫(yī)療機構可以在很大程度上改善庫房管理從而更好地追蹤醫(yī)療器械在供應鏈中的每個運輸環(huán)節(jié)。

對標準數(shù)據(jù)的使用通過清查假冒偽劣產(chǎn)品和消除在供應鏈中人為錯誤因素，使病人更加安全。同時也提高了訂購醫(yī)療器械的準確性和發(fā)票系統(tǒng)，有效防止了對產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)中的“再貼牌”。

醫(yī)療SCM供應鏈平臺服務模式

1）標準化數(shù)據(jù)和高效信息管理

專門的信息維護和管理中心，對采購和銷售方提供的信息進行歸納、整理、編碼和發(fā)布，以確保醫(yī)療SCM供應鏈管理平臺中信息的標準化和準確性。

2）合理的營運價格補償機制

采購、銷售方與運營方共同制訂藥品購、銷信息化服務收費模式與標準，形成一套相對合理的價格機制。

3）規(guī)范化醫(yī)藥行業(yè)商品交易、管理流程

經(jīng)銷品種與價格信息，采購方檢索銷售方的經(jīng)銷品種與價格信息，營運方則根據(jù)采購方的訂貨要求及時履行配送義務，開據(jù)銷售發(fā)票，提供良好的伴隨服務。