集采電商平臺圍繞企業(yè)采購供應(yīng)鏈的全過程,對內(nèi)建設(shè)集采管理系統(tǒng),通過“塑流程、控風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)應(yīng)用”等方式使企業(yè)達(dá)到“陽光、降本、提效”的管理目的;對外搭建企業(yè)電商平臺,通過提供“交易服務(wù)、信息服務(wù)、增值服務(wù)”使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)“連接、交互、融合”,從而促進(jìn)集采供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理。
1)如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式;
2)如何對供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、準(zhǔn)確評估;
3)如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本;
4)如何獲得合理采購價(jià)格,有效控制采購成本;
5)如何掌控集團(tuán)全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;
6)如何有效地規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程;
7)如何及時(shí)、準(zhǔn)確地掌控集團(tuán)采購業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。
1)總部負(fù)責(zé)收集下級公司采購申請,統(tǒng)一向供應(yīng)商下達(dá)訂單;
2)供應(yīng)商統(tǒng)一送貨到總部,總部收貨質(zhì)檢,與供應(yīng)商的物流在總部完成;
3)總部收貨后,根據(jù)各公司物資需求申請以及實(shí)際采購到貨情況,向各公司調(diào)撥物資;
4)總部與供應(yīng)商統(tǒng)一結(jié)算;
5)總部和下級公司進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。
1、數(shù)據(jù)對接
與股份公司及中建各工程局對接,提供數(shù)據(jù)上傳接口,保障業(yè)務(wù)組織、項(xiàng)目、人員數(shù)據(jù)順利對接。
2、服務(wù)器升級遷移
對原服務(wù)器進(jìn)行了升級遷移,為日益增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供保障,助力平臺信息化發(fā)展。
3、集采大數(shù)據(jù)熱力圖
及時(shí)更新集采交易數(shù)額,通過運(yùn)營后臺嚴(yán)格的審核機(jī)制,有效監(jiān)控交易數(shù)據(jù),確保交易準(zhǔn)確無誤。
4、移動端升級
微信審批易小程序及微信公眾號上線,通過移動化辦公加快審批進(jìn)程,提高招采效率。
5、央企打分系統(tǒng)研發(fā)
為配合國資委央企采購管理對標(biāo)評估工作,集采管理平臺研發(fā)對標(biāo)評估系統(tǒng),保障評估工作順利實(shí)施。
6、幣種趨于豐富
從約標(biāo)到訂單完成,平臺支持人民幣、美元、歐元、阿爾及利亞第納爾等多幣種選擇及匯率換算,為不同業(yè)務(wù)需求提供便利。
7、數(shù)據(jù)匯
集采平臺每日上午更新數(shù)據(jù),支持各類報(bào)表、臺賬數(shù)據(jù)匯總及實(shí)時(shí)查看,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。
8、多語言版本上線
集采系統(tǒng)通過對接專業(yè)翻譯網(wǎng)站,配備專業(yè)翻譯人員,目前已上線中、英、法三個(gè)語言版本,助力中建集團(tuán)豐富采購資源,開拓海外市場。
數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案, 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理
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