電子招投標是指通過計算機、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，對招投標業(yè)務(wù)進行重新梳理，優(yōu)化重組工作流程，在網(wǎng)絡(luò)上執(zhí)行在線招標、投標、開標、評標和監(jiān)督監(jiān)察等一系列業(yè)務(wù)操作，最終實現(xiàn)高效、專業(yè)、規(guī)范、安全、低成本的招投標管理。

以網(wǎng)絡(luò)為媒介，利用信息技術(shù)進行招投標業(yè)務(wù)的協(xié)同作業(yè)，是電子招投標與傳統(tǒng)招投標業(yè)務(wù)的本質(zhì)不同。網(wǎng)絡(luò)的實時性和同步性打破了傳統(tǒng)意義上的地域差別和空間限制，只要所處之地能夠上網(wǎng)，用戶可以隨時向千里之外的客戶發(fā)起交易并能得到實時的響應(yīng)?；谶@一點，電子招投標幫助招投標參與各方節(jié)約了大量的時間和經(jīng)濟成本；信息得以及時溝通，自然也就加快了招投標活動的整體進程。

電子招投標的優(yōu)勢

電子招投標是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為支撐進行招投標業(yè)務(wù)的協(xié)同作業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)的實時性和開放性打破了傳統(tǒng)意義上的地域差別和時空限制，節(jié)約了大量的時間和經(jīng)濟成本；同時信息得以及時溝通，增強了招投標過程的透明度，加快招投標活動的整體進程。電子招投標還將制度設(shè)計和流程標準通過信息技術(shù)手段加以固化，以期規(guī)范操作程序、避免執(zhí)行偏差、降低項目風(fēng)險?？傮w來看，利用電子招投標主要有以下三點優(yōu)勢：

消除時空屏障，構(gòu)建統(tǒng)一招投標市場

招投標制度的一個重要目的就是建立公平競爭的市場秩序，通過投標人之間的充分競爭獲得最佳經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源合理配置，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，電子招標平臺在打破物理時空屏障的同時，增強了信息透明度，投標方能通過網(wǎng)絡(luò)獲取招標信息，參加招投標活動，提升了工作效率，降低了成本。電子招投標充分體現(xiàn)了公平、公開、公正的競爭原則，并在一定程度上遏制了各地方、各部門施行地方保護主義、行業(yè)壟斷和行政干預(yù)行為的發(fā)生。

減少尋租空間，營造陽光招投標環(huán)境

電子招投標通過利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將招投標環(huán)節(jié)電子化、數(shù)字化，從而實現(xiàn)資源共享，規(guī)范運作，使招投標交易行為實現(xiàn)了由分散、隱蔽、無序向集中、公開、規(guī)范的轉(zhuǎn)變，避免了因信息不對稱而產(chǎn)生尋租行為的可能。電子招投標以網(wǎng)絡(luò)為載體進行平臺化的業(yè)務(wù)操作，減少了靈活操作的空間，同時各類操作留有痕跡和日志，更有利于事后的監(jiān)督檢查和最大程度地實現(xiàn)陽光交易。

積累基礎(chǔ)信息，建立招標資源信息庫

在傳統(tǒng)的招投標活動中，招投標數(shù)據(jù)只能通過人工登記或再次錄入的方式進行管理，不僅因重復(fù)勞動而浪費人力，而且會因為數(shù)據(jù)更新不同步，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度差，造成業(yè)務(wù)和管理的脫節(jié)。電子招投標平臺在業(yè)務(wù)流程中直接采集相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動效應(yīng)強。招投標過程的嚴謹性，確保了數(shù)據(jù)信息的準確可靠，通過一定時間的積累形成招投標資源信息庫，有利于招標機構(gòu)分析總結(jié)招標采購工作，提升業(yè)務(wù)管理水平。

全流程電子招投標

真正的全流程電子招投標，以網(wǎng)絡(luò)為載體進行平臺化的業(yè)務(wù)操作，活動中各角色以統(tǒng)一的招投標平臺為業(yè)務(wù)入口，即可完成與招投標有關(guān)的所有業(yè)務(wù)和管理內(nèi)容，強化了信息上的互通和和業(yè)務(wù)上的互動，既滿足了業(yè)務(wù)進程提速的要求，也可充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的窗口作用，滿足各交易主體的互動需求和公眾的知情權(quán)益。

真正的全流程電子招投標，直接從線上業(yè)務(wù)流程中提取相應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)，并可分別存儲到業(yè)務(wù)平臺的資源管理、財務(wù)管理、統(tǒng)計管理等管理模塊中，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)緊密，聯(lián)動效應(yīng)強，方便數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和導(dǎo)出利用，使業(yè)務(wù)和管理同步。

真正的全流程電子招投標，基于模塊化原理和標準化設(shè)計規(guī)則構(gòu)建的，必須滿足包括自行招標和代理招標在內(nèi)的招標采購需求。

與現(xiàn)有的電子招投標的根本區(qū)別，是所有的招標、投標、評標和監(jiān)督監(jiān)察工作都是按招投標的流程在一個體系內(nèi)完成的，所有的數(shù)據(jù)資料都是體系內(nèi)傳輸，招投標資料一經(jīng)確認發(fā)布進入體系（發(fā)出招投標書），直到開標都不能再隨便導(dǎo)入導(dǎo)出，這才是真正的全流程電子化操作。

數(shù)商云采購招投標平臺可實現(xiàn)全流程在線的電子招標、投標、評標、督察和開標過程，建立起數(shù)字化的招投標流程，擴大招標廣告發(fā)布渠道，采購平臺規(guī)范供應(yīng)商資料在線提交標準，解決線下評標工作量大等問題，同時統(tǒng)一管理招投標保證金，采購系統(tǒng)從尋源到開標，再到中標，全流程實現(xiàn)在線化和數(shù)字化。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案， 實現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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