今年3月份由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心牽頭，在北京召開(kāi)了高質(zhì)量發(fā)展論壇。雖然這個(gè)論壇只有短短的兩天時(shí)間，但是規(guī)格非常高，大家有興趣的可以通過(guò)該論壇官網(wǎng)查看一下。也就是在這個(gè)論壇上研究院、重慶市原副市長(zhǎng)黃奇帆發(fā)表了“托大市場(chǎng)潛在優(yōu)勢(shì)，把握產(chǎn)業(yè)鏈布局主動(dòng)權(quán)”的演講。

以下是關(guān)于演講內(nèi)容的摘要整理，通過(guò)這些信息，我們可以看出耐用消費(fèi)品，正在成為出海廣告新的增長(zhǎng)引擎。

1. 大海效應(yīng)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模，與小國(guó)經(jīng)濟(jì)不同，在面臨外部沖擊時(shí)，超大規(guī)模市場(chǎng)可以讓本國(guó)經(jīng)濟(jì)具有更大的內(nèi)循環(huán)余地，具有更強(qiáng)的抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。一般的“狂風(fēng)驟雨”無(wú)法掀翻這個(gè)“大海”。對(duì)企業(yè)來(lái)講，對(duì)基本面的預(yù)期十分重要。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模造就了其如“大海”般穩(wěn)定。

在這個(gè)大市場(chǎng)的帶動(dòng)下，跨國(guó)公司合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯突出體現(xiàn)在產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)兩個(gè)方面。

• 所謂產(chǎn)地銷，就是利用當(dāng)?shù)氐木C合要素成本的優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，面向本地市場(chǎng)和全球市場(chǎng)進(jìn)行銷售。中國(guó)大市場(chǎng)的六個(gè)成本攤薄效應(yīng)仍將是影響跨國(guó)公司“在中國(guó)、為全球”的重要因素。

• 所謂銷地產(chǎn)，就是面向本地市場(chǎng)組織生產(chǎn)，更好地組織供應(yīng)鏈響應(yīng)消費(fèi)者需求變化，即“在中國(guó)、為中國(guó)”。中國(guó)有14億人口、4億中等收入群體，這將是一個(gè)龐大的“引力場(chǎng)”。

2. “孔雀東南飛”

最近一段時(shí)期，一些產(chǎn)業(yè)看上去有“孔雀東南飛”的跡象，轉(zhuǎn)移到了東南亞等地區(qū)。這里面有多重因素。

• 美國(guó)對(duì)華搞貿(mào)易戰(zhàn)，到現(xiàn)在為止，加征的關(guān)稅絕大多數(shù)仍未取消。很多原來(lái)“在中國(guó)、為美國(guó)”的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一定程度的轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到東南亞去了，目的是為了取得原產(chǎn)地認(rèn)證，規(guī)避關(guān)稅壁壘。

• 東南亞一些國(guó)家的綜合要素成本短期內(nèi)的確有一定比較優(yōu)勢(shì)。這些年來(lái)中國(guó)的土地成本、勞動(dòng)力成本的確有所上升，這是事實(shí)。

• 東南亞一些國(guó)家如越南加入了不少自由貿(mào)易協(xié)定，自己也采取了很多力度比中國(guó)還大的稅收優(yōu)惠措施。

• RCEP生效后，利用原產(chǎn)地累加規(guī)則，一些企業(yè)即使搬到東南亞了，也可以免關(guān)稅進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，即實(shí)現(xiàn)“在東南亞、為中國(guó)”。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種現(xiàn)象未必是壞事。不妨從以下幾方面分析：

• 轉(zhuǎn)移出去的不少產(chǎn)業(yè)是中國(guó)自己的民營(yíng)企業(yè)，出于規(guī)避關(guān)稅壁壘的考慮，適當(dāng)調(diào)整布局，無(wú)可厚非。

• 目前轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)多以服裝鞋帽等對(duì)關(guān)稅壁壘比較敏感的低附加值產(chǎn)品為主，雖有一些電子元器件，多以裝配組裝為主。

這也是適應(yīng)東南亞國(guó)家所處發(fā)展階段所需要的。而對(duì)中國(guó)主力出口的機(jī)電產(chǎn)品等具有一定科技含量的產(chǎn)品，關(guān)稅壁壘不會(huì)形成大的影響。

3. 工業(yè)革命的變化

每個(gè)時(shí)代都有進(jìn)入千家萬(wàn)戶的主打產(chǎn)品，誰(shuí)能成為這些產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，這個(gè)城市就會(huì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)跑者。

• 比如20世紀(jì)六七十年代，進(jìn)入中國(guó)家庭的主打消費(fèi)品是自行車、手表、縫紉機(jī)、收音機(jī)“老四件”；

• 到了八九十年代，空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電等又成為新一個(gè)時(shí)代的主打產(chǎn)品；

• 21世紀(jì)以來(lái)，汽車、電腦、手機(jī)、平板電視等產(chǎn)品則逐漸走進(jìn)平常百姓家庭。

• 今后十年，從世界范圍看，包括VR、AR在內(nèi)的穿戴式智能終端、新能源汽車、物聯(lián)網(wǎng)智能終端、機(jī)器人、3D打印機(jī)等可能成為主導(dǎo)產(chǎn)品，這應(yīng)該成為我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

4. 勞動(dòng)力紅利轉(zhuǎn)向規(guī)模紅利

過(guò)去十幾年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在勞動(dòng)力紅利之后迎來(lái)一個(gè)新的紅利，也就是超大規(guī)模單一市場(chǎng)所產(chǎn)生的紅利，即市場(chǎng)紅利。就規(guī)模而言，中國(guó)人口有14.11億，占全球總?cè)丝诘谋壤咏?0%。就市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言，中國(guó)是個(gè)單一的大市場(chǎng)。就工業(yè)基礎(chǔ)而言，中國(guó)是全要素全門類全產(chǎn)業(yè)鏈集成的經(jīng)濟(jì)體，這將產(chǎn)生“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的成本攤薄效應(yīng)。

5. 那些是耐用消費(fèi)品

新能源汽車、家政服務(wù)的人型機(jī)器人、提供數(shù)字秘書(shū)服務(wù)功能的智能終端等符合未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的整機(jī)產(chǎn)品，使之成為世界性的、具有萬(wàn)億美元級(jí)別的耐用消費(fèi)品。在這些領(lǐng)域，中國(guó)有的跟跑、有的并跑，還有的領(lǐng)跑全球。要積極進(jìn)行前瞻性布局主動(dòng)出擊，圍繞這些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈集群。

在變動(dòng)的大時(shí)代下，了解中國(guó)大國(guó)崛起和各個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的嶄新時(shí)代紅利與風(fēng)口是決勝千里之外的關(guān)鍵。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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