近十年來，供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展迅猛。艾瑞咨詢預(yù)測，到2025年我國供應(yīng)鏈數(shù)字化服務(wù)的市場規(guī)模將達到4.1萬億元。在眾多產(chǎn)業(yè)賽道中，化工行業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化建設(shè)起步較早，成熟度也較高，隨著行業(yè)下行周期即將結(jié)束，在化工品交易市場復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化政策、技術(shù)爆發(fā)的宏觀背景雙重加持下，化工供應(yīng)鏈數(shù)字化將迎來新的發(fā)展機遇。

化工產(chǎn)品的流通和消費環(huán)節(jié)以大B端模式為主，SKU種類多，對準確率要求高，同時大量產(chǎn)品具有易燃易爆等危險化學性質(zhì)，倉儲和物流環(huán)節(jié)專業(yè)性要求高，對產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化提出了更高的要求。

在過去幾年的疫情沖擊、經(jīng)濟下行、石油等原材料價格上漲等諸多因素層疊影響，化工企業(yè)經(jīng)受的壓力越來越大，催動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快。通過打造數(shù)字化供應(yīng)鏈來提高自身的核心競爭力，降低生產(chǎn)成本和運營成本，提高盈利能力的同時保持高價值，為內(nèi)部和外部利益相關(guān)者提供服務(wù)，提升雙方的協(xié)同能力與供應(yīng)鏈效率，是化學工業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展方向。

化工供應(yīng)鏈的發(fā)展背景

供應(yīng)鏈是圍繞核心產(chǎn)業(yè)，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，并把單個企業(yè)的不可控風險轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈企業(yè)整體的可控風險。在化工行業(yè)中，相同的原料在不同的生產(chǎn)條件下可生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品，原料和產(chǎn)品的關(guān)系錯綜復(fù)雜，具有產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)銷分離、運輸時空距離較遠等特點。

因此，化工供應(yīng)鏈主要體現(xiàn)出幾大特征：

• 危險化學品倉儲集中度逐漸提高。目前，全國主要沿海經(jīng)濟區(qū)的化工園區(qū)逐漸開始建立現(xiàn)代化的專業(yè)碼頭和化工物流園。以上海金山區(qū)的漕涇化工物流園區(qū)和亭林綜合物流園區(qū)為例，這兩處園區(qū)進行重點建設(shè)的同時，還附帶了一定數(shù)量的倉儲基地和專業(yè)物流中心。

上海、天津和常州等地也建立起了危險品交易市場，并都相應(yīng)配備了倉儲設(shè)施，僅天津市就已有多個危險化學品交易市場，專門從事危險化學品的集中交易、專業(yè)儲存和統(tǒng)一配送的工作。

• 信息化輔助化工物流促進管理水平的提高。目前我國大型石化企業(yè)基本都實現(xiàn)了以信息化管理平臺為依附的管理，以此來提升化工物流的管理水平。

其中最為典型的例子就是中國石化：中國石化建立起的物流管理信息系統(tǒng)覆蓋了公司本部、華東、華南、華北、華中區(qū)域的分公司以及外部的承運商、倉儲服務(wù)商等一系列的相關(guān)單位，在業(yè)務(wù)方面則涵蓋了物流訂單的生成、運輸委托、發(fā)運、運輸、卸貨、入庫、出庫、配送回單、物流費用的結(jié)算等一系列的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了物流管理的精細化，同時也提高了企業(yè)面對突發(fā)狀況的應(yīng)急反應(yīng)能力，為企業(yè)運營的安全性和高效性提供了堅實的保障，也為企業(yè)快速響應(yīng)市場需求提供了有效的支持。

化工供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展情況

相比于發(fā)達國家，我國化工供應(yīng)鏈行業(yè)起步較晚，上世紀80年代剛剛建立以中化塑料為代表的第一批化工品分銷企業(yè)。我國中小型化學品生產(chǎn)企業(yè)地域分布廣、數(shù)量多，2020年對應(yīng)的市場總額約為7720億美元，占整個化學品生產(chǎn)市場的63%，這部分市場難以被傳統(tǒng)供應(yīng)鏈服務(wù)商所覆蓋。此外，中間商渠道長，且信息不對稱，運輸、倉儲等環(huán)節(jié)的信息化程度低，也促成了線上服務(wù)模式的出現(xiàn)。

我國化工供應(yīng)鏈的數(shù)字化起步于上世紀末。

1997年，中國第一家化工供應(yīng)鏈門戶網(wǎng)站中國化工網(wǎng)上線，化工供應(yīng)鏈數(shù)字化進入第一個發(fā)展階段。該階段的供應(yīng)鏈線上服務(wù)以黃頁、信息門戶類網(wǎng)站為主，盈利模式以會員費和廣告收入為主。

2013年開始，化工供應(yīng)鏈線上交易服務(wù)逐漸出現(xiàn)，摩貝、網(wǎng)化商城等化工電子商務(wù)平臺大量涌現(xiàn)，化工供應(yīng)鏈數(shù)字化進入2.0時期。該時期的化工電商平臺業(yè)務(wù)模式以撮合交易為主，部分平臺涉足代購、物流等衍生業(yè)務(wù)。

該時期國內(nèi)B2B電商高速發(fā)展，化工行業(yè)B2B電商平臺在2015年進入增長爆發(fā)期，僅2015年一年新成立的化工電商平臺就有37家。

2016年，中國B2B融資金額超過80億元，化工電商占據(jù)了近一半的份額，如摩貝網(wǎng)融資7億元，找塑料網(wǎng)融資4億元，快塑網(wǎng)融資6.8億元等。

然而，2017年起，化工電商平臺發(fā)現(xiàn)迅速陷入低潮，新成立企業(yè)數(shù)量驟降。這一方面是因為行業(yè)規(guī)模迅速擴大后的自然優(yōu)勝劣汰，另一方面與化工行業(yè)自身發(fā)展的周期性有關(guān)，2017年起，化工行業(yè)進入去庫存周期，營收逐年下降，行業(yè)固定資產(chǎn)投資額減少，影響行業(yè)整體發(fā)展速度。

從化工行業(yè)周期的角度來看，下行周期即將結(jié)束，迎來新的一輪上行周期。截至9月1日，中國化工產(chǎn)品價格指數(shù)點位為4873，較7月底漲幅5.78%，價格拐點初現(xiàn)。不過大級別的趨勢性漲價，仍有待國內(nèi)外共振來實現(xiàn)。

從B2B電商的發(fā)展情況來看，2020年爆發(fā)的新冠疫情為B2B電商帶來了發(fā)展機遇，化工供應(yīng)鏈也獲得了新的數(shù)字化契機。此時，B2B電商的不同業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)完成分化，供應(yīng)鏈金融、新媒體營銷等衍生業(yè)務(wù)與核心業(yè)務(wù)的融合逐漸成熟。

另一方面，近期國家重點關(guān)注數(shù)字經(jīng)濟和平臺經(jīng)濟發(fā)展。國務(wù)院總理李強召開平臺經(jīng)濟座談會，海智在線、航天云網(wǎng)、三一重工等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺出席，為工業(yè)領(lǐng)域平臺服務(wù)企業(yè)的發(fā)展打出了強刺激信號。隨后，各省市開始制定刺激平臺經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策，化工電商平臺將迎來政策利好。

根據(jù)中金產(chǎn)業(yè)研究院等機構(gòu)的預(yù)測，預(yù)計在2025-2026年，化工B2B電商企業(yè)將迎來新的爆發(fā)期。綜合產(chǎn)業(yè)多方面背景來看，未來三年化工供應(yīng)鏈的數(shù)字化將加速發(fā)展。

數(shù)商云業(yè)務(wù)協(xié)同與智能化電商解決方案， 實現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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