現(xiàn)在，沒有資本做后盾的電商們，就像大海里的小船，隨時都有被浪打翻的風(fēng)險。而獲得資本支持的雖然是大船，卻也風(fēng)雨飄搖，不是搖起更大的浪花打翻周圍的小船，就是隨時自己有傾覆的危險！那么電商企業(yè)在寒冬論下的現(xiàn)狀是怎樣的？
電商的用戶數(shù)在增長，銷售額在攀升，死掉的電商都是些沒什么名氣的網(wǎng)站，哪里來的冬天呢？實際上，“寒冬論”有可能是一場陰謀，資本為了獲得更高的投資溢價，通過媒體放出風(fēng)來制造“寒冬論”，以期投資更少的錢獲得更多的股份；還有攻擊競爭對手，使得競爭對手無法順利獲得投資，在自己有充足現(xiàn)金流的情況下拖死競爭對手獲得發(fā)展！無論輿論怎樣熱鬧，對于那些沒有資本的電商們，完全不必過多理會這些，從做生意的務(wù)實角度，夯實自己的核心競爭力是最重要的。
“冬天”里的五種結(jié)局,盡管明年的經(jīng)濟(jì)很有可能不太景氣，不過，越是經(jīng)濟(jì)危機的時候，越是標(biāo)榜低價的電商的機會。當(dāng)然，機會也不是給所有企業(yè)的，那些沒有資本的電商們，在明年會演繹什么樣的結(jié)局呢？
關(guān)于電商資本的發(fā)展現(xiàn)狀：
1.暴斃身亡
突然間，就會有幾家原來年銷售過百萬甚至千萬的B2C商城發(fā)來消息，說要關(guān)門了或者干脆轉(zhuǎn)行不做電商，讓你覺得世界是不是真要到末日了？關(guān)門的小店和倒閉的B2C顯然都是因為沒有更多的資本解決他們想要解決的問題。但有個核心問題：他們這些問題解決了，能避免倒閉的命運么？因為他們解決的問題并沒有幫助他們建立核心競爭力，在和巨頭的博弈過程中，別說要不到資本，就是要到你再做和他們一樣的事，仍然勝算渺茫！
2.暗爽賺錢
暗地里非常爽，賺著錢唱著歌吃著火鍋的電商企業(yè)。這類企業(yè)也沒有獲得什么資本，但確實非常賺錢。有一些暗爽賺錢的是自己開一家特色的線下店，同時開個網(wǎng)店或者是建個B2C商城，把網(wǎng)店網(wǎng)址印在名片上，用口碑傳播和回頭客直接網(wǎng)上下單，線下店配送或到店取貨，他們就是單店O2O模式，這是區(qū)域化電商能夠通過線上線下結(jié)合擁有的競爭優(yōu)勢，穩(wěn)妥的當(dāng)個地頭蛇沒有太大問題。
還有一種我知道的是手工業(yè)者，做些手工藝品，然后自學(xué)拍照技術(shù)，做個小論壇開個網(wǎng)店或建個商城，有些多達(dá)幾十個QQ群，粉絲接近幾千人，東西還沒做出來呢，已經(jīng)一堆人先付錢過來預(yù)定了！這些類型的小電商們資本也會看中，但更多的時候他們會拒絕資本，或許是覺得資本會讓他們擴張規(guī)模虧損活得累，或許根本不知道如何利用資本和資本博弈，干脆來個小富即安！
3.想辦法獲得資本
擁有野心的電商仍然存在，他們不斷優(yōu)化自己的商業(yè)模式，提升技術(shù)水平，與各種資本方進(jìn)行充分的溝通，以期獲得資本的支持，在競爭仍然不是太激烈的領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢。
4.被兼并收購
一些發(fā)展前景比較好，擁有核心人才和技術(shù)優(yōu)勢，在區(qū)域化或者垂直領(lǐng)域有影響力的中小電商，也將隨著獲得高額資本或上市電商高度集中之后，被他們兼并。這個現(xiàn)象在美國亞馬遜的發(fā)展過程中已經(jīng)被印證！
無論“寒冬論”是否是陰謀，無論危機是否會到來，那些沒有資本的電商們，唯一可以依靠的只有自己了。要么不斷發(fā)現(xiàn)新機會哪怕淪為配角，要么不斷創(chuàng)新找到屬于自己的道路，沒有資本做后盾就用實力做后盾。
5.半死不活
這類電商賺小錢可以養(yǎng)活幾十人，但發(fā)展已經(jīng)受到限制，創(chuàng)新意識薄弱，野心不大，賺錢能力也不強，也不太懂得和大象共舞?？刹凰佬木瓦@樣暴斃了事，于是就半死不活地死撐著，其最終命運也是身心俱疲而亡，幾乎沒有懸念。
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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)
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