采購管理面臨的新問題主要包括以下幾個方面：

1.供應鏈管理的復雜性：隨著企業(yè)供應鏈的不斷擴展和復雜化，采購管理也變得越來越復雜。如何有效地管理供應鏈，協(xié)調各個環(huán)節(jié)之間的關系，成為了采購管理面臨的新問題。

2.風險管理的重要性：采購管理中的風險管理越來越重要，包括供應商的質量問題、交貨延誤、政策和法律風險等。如何有效地識別、評估和管理采購風險，成為了采購管理面臨的新問題。

3.信息化管理的挑戰(zhàn)：隨著信息技術的不斷發(fā)展，采購管理也需要進行信息化管理。如何有效地利用信息技術，提高采購管理的效率和質量，成為了采購管理面臨的新問題。

為了解決這些新問題，企業(yè)可以采取以下措施：

1.建立有效的供應鏈管理體系，實現(xiàn)供應鏈的協(xié)同管理，提高供應鏈的效率和質量。

2.加強風險管理，建立完善的風險管理機制，實現(xiàn)對采購風險的有效控制。

3.加強信息化管理，建立和完善采購管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對采購過程的全面監(jiān)控和管理。

4.加強人才培養(yǎng)，提高采購管理人員的綜合素質和專業(yè)技能，為采購管理的發(fā)展提供有力的人才支持。

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