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醫(yī)療器械流通行業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)

發(fā)布時(shí)間: 2022-07-25 文章分類(lèi): 行業(yè)觀察
閱讀量: 0

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著醫(yī)保支付方式改革的全面實(shí)施,醫(yī)療器械流通領(lǐng)域在醫(yī)院端的服務(wù)面臨價(jià)值重構(gòu)。在“兩票制”政策的趨勢(shì)背景下,流通環(huán)節(jié)將被壓縮,傳統(tǒng)的多級(jí)分銷(xiāo)模式將被取代,流通環(huán)節(jié)的規(guī)?;?、規(guī)范化、集中化將成為趨勢(shì)。集中帶量采購(gòu)的落地實(shí)施使產(chǎn)品終端價(jià)格大幅下降,流通環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間亦隨之大幅壓縮,集中帶量采購(gòu)中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格的下降及利潤(rùn)的降低將對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)的收入及利潤(rùn)產(chǎn)生不利影響。

醫(yī)療器械流通行業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢(shì)

資料來(lái)源:普華有策

1、SPD發(fā)展概況

醫(yī)用耗材 SPD管理模式的雛形出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 60 年代,美國(guó)戈登.弗利森醫(yī)生針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的危機(jī),提出了“物資購(gòu)入、滅菌消毒產(chǎn)品等醫(yī)院流通產(chǎn)品的供給管理和一體化構(gòu)想計(jì)劃”。

醫(yī)用耗材管理模式是在供應(yīng)鏈一體化思想指導(dǎo)下產(chǎn)生的一種典型的精益化管理模式,它是以保證院內(nèi)醫(yī)用耗材質(zhì)量安全、滿足臨床需求為宗旨,以物流信息技術(shù)為支撐,以環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化管理為手段,強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)用耗材管理部門(mén)的全程監(jiān)管,協(xié)調(diào)外部與內(nèi)部需求為主導(dǎo),對(duì)全院醫(yī)用耗材在院內(nèi)的供應(yīng)、加工、配送等環(huán)節(jié)的集中管理模式。在醫(yī)用耗材管理中,SPD模式通過(guò)聯(lián)動(dòng)醫(yī)用耗材內(nèi)外供應(yīng)鏈上的核心成員,對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)管理效能的提高。

受行業(yè)政策推動(dòng),高值醫(yī)用耗材領(lǐng)域的集中帶量采購(gòu)、“兩票制”、耗材零加成及臨床專(zhuān)項(xiàng)整治等政策逐步落實(shí),產(chǎn)業(yè)上下游更加重視成本的管控和效率的提升,加速推動(dòng)流通行業(yè)渠道向規(guī)?;?、專(zhuān)業(yè)化、信息化、規(guī)范化趨勢(shì)發(fā)展。因符合政策要求和行業(yè)發(fā)展方向,可提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率,醫(yī)療器械 SPD管理模式已經(jīng)被越來(lái)越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用。

根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)的《中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)SPD市場(chǎng)分析報(bào)告》,從 2019 年到 2021 年,中國(guó)開(kāi)展的 SPD項(xiàng)目從 32 個(gè)迅速增長(zhǎng)到488 個(gè),年復(fù)合增長(zhǎng) 140%,截至 2021 年,開(kāi)展醫(yī)療器械 SPD項(xiàng)目的公立醫(yī)院中,三級(jí)醫(yī)院占比 79%;醫(yī)院類(lèi)別主要以綜合性醫(yī)院為主,占比達(dá) 85%。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)發(fā)布的《2020 年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,截至 2020 年末,我國(guó)共有 11,870 家公立醫(yī)院,按照此市場(chǎng)存量推算,目前我國(guó)醫(yī)療器械 SPD項(xiàng)目在全國(guó)公立醫(yī)院的滲透率約 4%,未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。

2、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(1)面臨的機(jī)遇

1)高值醫(yī)療器械市場(chǎng)容量逐漸擴(kuò)大

近年來(lái),隨著全民醫(yī)保制度逐步完善,我國(guó)醫(yī)療保障水平穩(wěn)步提升,根據(jù)國(guó)家醫(yī)療保障局的統(tǒng)計(jì),截至2021年底,全國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)為136297萬(wàn)人,參保率穩(wěn)定在95%以上。在高值醫(yī)療器械使用最多的三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,2020 年職工醫(yī)保住院費(fèi)用支付比例達(dá) 84.3%,居民醫(yī)保住院費(fèi)用支付比例 65.1%,在此基礎(chǔ)上,商業(yè)健康保險(xiǎn)快速發(fā)展,對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保形成有效補(bǔ)充,多層次醫(yī)療保障制度體系逐步建立和完善,患者個(gè)人自付比例持續(xù)降低。

醫(yī)保制度體系的完善消除了人民群眾追求更高水平醫(yī)療服務(wù)、提高健康水平的后顧之憂,為高值醫(yī)療器械等治療效果好、但價(jià)格較高的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的使用奠定了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了高值醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。

另一方面,我國(guó)老齡化及人口結(jié)構(gòu)的改變擴(kuò)大了對(duì)高值醫(yī)療器械的需求,需求端的釋放推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療器械的應(yīng)用逐年提高,為行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。老齡化人口占比的增加將直接刺激我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)需求持續(xù)性增長(zhǎng)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2014-2020 年,我國(guó) 65 歲及以上老年人口規(guī)模從 12,795 萬(wàn)人增至 19,487 萬(wàn)人,占總?cè)丝诒壤龔?8.9%上升到 13.5%,65 歲及以上老年人口規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)速度 7.26%。

按聯(lián)合國(guó)《世界人口老齡化報(bào)告》對(duì)老齡化社會(huì)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)即將進(jìn)入深度人口老齡化社會(huì),預(yù)計(jì) 2035 年以前進(jìn)入高度老齡化社會(huì)。人口老齡化是我國(guó)心血管、骨科、神經(jīng)科等疾病的患病率增長(zhǎng)的重要因素,而心血管、骨科和神經(jīng)科等均是高值醫(yī)療器械應(yīng)用的主要科室。老齡化程度的不斷推進(jìn)將刺激高值醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。

2)政策推動(dòng)行業(yè)扁平化和集中化發(fā)展

隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入,國(guó)家針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)中既往存在的問(wèn)題出臺(tái)了多項(xiàng)法律法規(guī)予以治理,規(guī)范行業(yè)運(yùn)行,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。“兩票制”、集中帶量采購(gòu)等政策背景下,醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)精簡(jiǎn),利潤(rùn)空間壓縮,上游生產(chǎn)廠商尋求降低銷(xiāo)售及渠道管理的成本,傾向于選擇服務(wù)覆蓋范圍廣泛的大型器械流通商對(duì)銷(xiāo)售及渠道進(jìn)行集中化管理。

同時(shí),耗材零加成、醫(yī)保支付制度改革等政策背景下,終端醫(yī)院控制成本和提高管理效率的訴求愈加強(qiáng)烈,終端醫(yī)院也更傾向于遴選產(chǎn)品線豐富、管理能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的流通企業(yè)集中供應(yīng)其所需的醫(yī)用耗材。在上述政策背景下,醫(yī)療器械流通行業(yè)趨向扁平化和集中化發(fā)展,有助于行業(yè)整體效能的提升,并為行業(yè)頭部企業(yè)的高速發(fā)展打開(kāi)空間。

3)適應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理需求,符合國(guó)家醫(yī)改政策發(fā)展方向

隨著 DRGs/DIP 等醫(yī)保支付方式的改革以及公立醫(yī)院醫(yī)療器械“零加成”政策的實(shí)施,如何持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本、減少運(yùn)營(yíng)中的損耗成為全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)亟待解決的痛點(diǎn)問(wèn)題,公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)控費(fèi)增效的訴求持續(xù)升溫。在此背景下,順應(yīng)國(guó)家政策、滿足醫(yī)院精益管理需求的 SPD 模式興起,成為醫(yī)院物資后勤保障服務(wù)市場(chǎng)中的新生力量。

(2)面臨的挑戰(zhàn)

1)經(jīng)營(yíng)管理與國(guó)際先進(jìn)水平相比存在差距

與世界大型器械流通企業(yè)相比,我國(guó)醫(yī)療器械流通企業(yè)集中度低,規(guī)模小,管理水平低,創(chuàng)新能力有限,耗材流通的流程管理及規(guī)范不嚴(yán)格,行業(yè)整體效率及效益低。行業(yè)數(shù)字化、規(guī)模化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)從業(yè)人員的綜合能力的要求不斷提高,目前行業(yè)從業(yè)人員的醫(yī)療器械專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的經(jīng)驗(yàn)水平仍不能完全滿足行業(yè)發(fā)展的需要,一定程度上也制約了行業(yè)的健康發(fā)展。

2)運(yùn)營(yíng)成本高、資金需求大

高值醫(yī)療器械流通行業(yè)對(duì)配送的時(shí)效性、安全性和服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性都有較高要求,其品種多、規(guī)格雜、個(gè)性化需求差異大的特性增加了配送時(shí)效性、安全性和服務(wù)專(zhuān)業(yè)性的難度,耗材流通企業(yè)需廣泛布局倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)、配置高效的信息系統(tǒng)和大量?jī)?chǔ)備人才,倉(cāng)庫(kù)、配送渠道與數(shù)字化系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、大量備貨和人力資源等多個(gè)環(huán)節(jié)均增加了企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)成本。

從業(yè)務(wù)屬性上看,高值醫(yī)療器械流通行業(yè)對(duì)資金的需求量較大,而行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模普遍較小,融資難度相對(duì)較大,資金瓶頸對(duì)行業(yè)整體的良性發(fā)展也帶來(lái)一定的限制。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)行業(yè)持續(xù)整合、集中度日趨提高

近年來(lái),隨著耗材零加成和醫(yī)保支付改革等政策的實(shí)施,終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)控費(fèi)增效的訴求愈發(fā)強(qiáng)烈,傳統(tǒng)的醫(yī)療器械多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)模式中,終端醫(yī)院需管理向醫(yī)院供貨的眾多流通商,管理效果差、成本高,整體效率低下,不能滿足終端醫(yī)院提質(zhì)增效的要求。在此背景下,終端醫(yī)院開(kāi)始精簡(jiǎn)合作流通商的數(shù)量,尋求醫(yī)療器械的集中配送,即少數(shù)幾家流通商為醫(yī)院供應(yīng)全院所需的器械產(chǎn)品。

此外,2019 年國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)出臺(tái)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材管理辦法(試行)》也明確提出:醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)限定納入供應(yīng)目錄的相同或相似功能醫(yī)用耗材供應(yīng)企業(yè)數(shù)量。大型醫(yī)院對(duì)所需器械、試劑施行集中采購(gòu)與配送已成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),全國(guó)范圍內(nèi)已有多個(gè)地區(qū)實(shí)施供應(yīng)商遴選和器械的集中配送,如深圳出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定要求同類(lèi)同質(zhì)產(chǎn)品目錄的供應(yīng)商不超過(guò) 5 家;

珠海市 2018 年度普通耗材和檢驗(yàn)試劑的集中配送由 3 家流通企業(yè)負(fù)責(zé);山東省齊魯醫(yī)院、山東省省立醫(yī)院、山東大學(xué)第二醫(yī)院等多家醫(yī)院實(shí)施全院、單科室或多科室耗材打包集中配送。終端醫(yī)療機(jī)構(gòu)的器械集中配送和供應(yīng)商遴選制度進(jìn)一步加速了醫(yī)用耗材流通行業(yè)的集中。

另一方面,集中帶量采購(gòu)及“兩票制”等政策簡(jiǎn)化了醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié),壓縮了流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間,傳統(tǒng)多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)的流通層級(jí)逐漸趨于扁平化,器械流通行業(yè)整體向集中化發(fā)展,上游生產(chǎn)廠商傾向?qū)で蠼K端服務(wù)范圍廣、實(shí)力雄厚的大型器械流通商合作,通過(guò)銷(xiāo)售和渠道的集約化運(yùn)營(yíng)降低其管理成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。

在此背景下,擁有廣泛市場(chǎng)覆蓋、高效管理能力和高質(zhì)量服務(wù)的規(guī)模型器械流通企業(yè)將受益于行業(yè)集中化、扁平化的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步鞏固其產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐地位,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)降低產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)營(yíng)成本,提升運(yùn)營(yíng)效能。

(2)信息化在流通管理中的應(yīng)用不斷增加

醫(yī)用耗材品種和規(guī)格繁多,傳統(tǒng)人工管理方式管理難度大,錯(cuò)誤率高,管理效率低下,產(chǎn)業(yè)鏈上下游面臨諸多管理難點(diǎn),例如在傳統(tǒng)模式下,生產(chǎn)廠商對(duì)下游經(jīng)銷(xiāo)商、終端醫(yī)院的器械使用情況掌控程度低,下游的產(chǎn)品庫(kù)存、使用信息反饋慢,生產(chǎn)廠商對(duì)渠道和市場(chǎng)的控制力差。

同時(shí),因高值醫(yī)療器械并無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品從廠商生產(chǎn)至終端醫(yī)院使用的各個(gè)環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)收集困難,數(shù)據(jù)質(zhì)量低、數(shù)量少,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)高值醫(yī)療器械的監(jiān)管難度大,無(wú)法滿足醫(yī)療器械流通全程可追溯的監(jiān)管要求。

信息技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,信息技術(shù)及信息化管理理念在器械流通中的應(yīng)用不斷增加,幫助實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療器械的精益化和可追溯化管理。借助信息化管理,上游生產(chǎn)廠商可及時(shí)了解下游流通環(huán)節(jié)中的產(chǎn)品庫(kù)存、終端醫(yī)院的使用情況等,幫助生產(chǎn)廠商及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,也可幫助經(jīng)銷(xiāo)商降低庫(kù)存壓力和采購(gòu)成本。

在物流、配送過(guò)程中,信息系統(tǒng)的使用可提高分揀、配送的速度和準(zhǔn)確性,配送全程的物流信息可視、可控,減少了配送產(chǎn)品丟失的情況。此外,信息化的管理可實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商至終端醫(yī)院全過(guò)程的信息收集、處理與分析,提升流通環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性、可靠性和可追溯性,幫助監(jiān)管機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械流通的有效監(jiān)管。

4、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)情況

近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械流通行業(yè)呈現(xiàn)逐步集中的趨勢(shì)。國(guó)藥控股、上海醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、九州通、嘉事堂、國(guó)科恒泰等均為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),其中國(guó)藥控股、上海醫(yī)藥、華潤(rùn)醫(yī)藥、九州通、嘉事堂均為藥械綜合型的流通企業(yè),國(guó)科恒泰與建發(fā)致新為專(zhuān)注于醫(yī)療器械領(lǐng)域的流通企業(yè)。

(1)國(guó)藥控股股份有限公司

國(guó)藥控股成立于 2003 年,2009 年 9 月在香港上市(1099.HK)。國(guó)藥控股現(xiàn)已成為中國(guó)藥品、醫(yī)療保健產(chǎn)品、醫(yī)療器械龍頭分銷(xiāo)商和零售商。2018 年國(guó)藥控股收購(gòu)國(guó)藥集團(tuán)旗下醫(yī)療器械分銷(xiāo)業(yè)務(wù),并將下屬公司醫(yī)療器械業(yè)務(wù)全部整合進(jìn)中國(guó)醫(yī)療器械有限公司。

國(guó)藥控股擁有超過(guò) 150 個(gè)醫(yī)療器械物流網(wǎng)點(diǎn),總面積達(dá) 30 萬(wàn)平方米,其業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省市區(qū)、335 個(gè)地級(jí)市。以醫(yī)療器械貿(mào)易流通為基礎(chǔ),國(guó)藥控股還提供醫(yī)療器械綜合服務(wù),建設(shè)醫(yī)療器械綜合服務(wù)體系,積極打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(2607.HK)于 1996 年由原醫(yī)藥管理局改制而成,目前已成為國(guó)內(nèi)第二大的全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)和最大的進(jìn)口藥品服務(wù)平臺(tái)。上海醫(yī)藥分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省、直轄市及自治區(qū),其中通過(guò)控股子公司直接覆蓋全國(guó) 24 個(gè)省、直轄市及自治區(qū),覆蓋各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)超過(guò) 3.2 萬(wàn)家,零售網(wǎng)絡(luò)分布在全國(guó) 16 個(gè)省、直轄市及自治區(qū),零售藥房總數(shù)超過(guò) 2,000 家。

醫(yī)療器械板塊已成為上海醫(yī)藥增長(zhǎng)新引擎,2021 年,上海醫(yī)藥累計(jì)引進(jìn)超過(guò) 8,000個(gè)新產(chǎn)品,同時(shí)上海醫(yī)藥在全國(guó)范圍內(nèi)積極尋找合作伙伴,挑選不同品類(lèi)中的龍頭供應(yīng)商作為目標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,梳理品種資源,加大與藥物業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。

(3)華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司

華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(3320.HK)于 2007 年在香港正式成立,作為中國(guó)領(lǐng)先的綜合醫(yī)藥公司,位列行業(yè)前三,主要從事醫(yī)藥研發(fā)、制造、分銷(xiāo)及零售等業(yè)務(wù)。

華潤(rùn)醫(yī)藥是中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥供應(yīng)鏈解決方案提供商,華潤(rùn)醫(yī)藥大力推進(jìn)醫(yī)療器械分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,已在 17 個(gè)省份建立獨(dú)立醫(yī)療器械公司,聚焦專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品線發(fā)展和服務(wù)模式打造,重點(diǎn)發(fā)展介入、IVD 診斷試劑、骨科、設(shè)備、綜合耗材等產(chǎn)品線。

(4)九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

九州通成立于 1985 年,主營(yíng)業(yè)務(wù)包括醫(yī)藥分銷(xiāo)與供應(yīng)鏈服務(wù)、總代總銷(xiāo)與工業(yè)自產(chǎn)、數(shù)字零售、數(shù)字物流與供應(yīng)鏈解決方案、醫(yī)療健康與技術(shù)增值服務(wù)。2010 年 11 月,九州通于上海證券交易所掛牌上市(600998.SH)。

作為全國(guó)最大的民營(yíng)醫(yī)藥流通企業(yè),九州通已覆蓋 1.15 萬(wàn)家城市及縣級(jí)公立醫(yī)院客戶,17.76 萬(wàn)家連鎖及單體藥店客戶,17.47 萬(wàn)家基層及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶。器械業(yè)務(wù)方面,九州通經(jīng)營(yíng) 307 個(gè)品規(guī)的高值醫(yī)用耗材及 IVD 產(chǎn)品。

(5)國(guó)科恒泰(北京)醫(yī)療科技股份有限公司

國(guó)科恒泰成立于 2013 年,主要從事醫(yī)療器械的分銷(xiāo)和直銷(xiāo)業(yè)務(wù),并提供倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、流通渠道管理、流通過(guò)程信息管理以及醫(yī)院 SPD 運(yùn)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。國(guó)科恒泰目前已與波士頓科學(xué)、美敦力、雅培、史賽克等 110 多家全球知名器械供應(yīng)商成為合作伙伴,獲得近 200 條授權(quán)產(chǎn)品線。國(guó)科恒泰業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó),在全國(guó) 29 個(gè)省、直轄市及自治區(qū)擁有近百個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn),可支持 2 小時(shí)內(nèi)覆蓋全國(guó) 80%以上三甲醫(yī)院的配送需求。

(6)嘉事堂藥業(yè)股份有限公司

嘉事堂成立于 1997 年,為中國(guó)光大集團(tuán)股份公司下屬企業(yè)。1998 年確定醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)為其主營(yíng)業(yè)務(wù),經(jīng)多年發(fā)展于 2010 年 8 月在深圳證券交易所掛牌上市(002462.SZ)。嘉事堂的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括藥品、生物制品、醫(yī)療器械、中藥飲片等產(chǎn)品,為二三級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)療中心和連鎖零售終端提供物流配送服務(wù)。2011 年,嘉事堂開(kāi)始開(kāi)展高值醫(yī)用耗材業(yè)務(wù),主要銷(xiāo)售心內(nèi)、外周、神經(jīng)科、骨科、設(shè)備、消化科、體外診斷試劑等23 大類(lèi)產(chǎn)品。平臺(tái)業(yè)務(wù)品牌涉及美敦力、微創(chuàng)集團(tuán)、雅培等。

 

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