家用電器行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟、居民收支水平等因素的變化息息相關(guān)，現(xiàn)如今已成為市場化程度最高、最具國際競爭力的行業(yè)之一，家電行業(yè)規(guī)模擴大的同時，其市場競爭程度愈發(fā)激烈，讓許多企業(yè)傷痕累累陷入了成本上升、利潤“縮水”的窘境之中。

家電行業(yè)將迎來確定性增長，行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升

2021年同比2020年受疫情重創(chuàng)的家電市場，應(yīng)該面臨著更加穩(wěn)定、寬松的市場環(huán)境，行業(yè)格局和競爭也變得更加清晰，企業(yè)的目標(biāo)與方向更加堅定，此外，2021年年初，商務(wù)部等12部門發(fā)文促進(jìn)釋放農(nóng)村消費潛力，促進(jìn)家電消費，激活家電市場，鼓勵有條件的地區(qū)對淘汰舊家電并購買綠色智能家電給予補貼。

在促進(jìn)家電消費的政策引導(dǎo)下，家電龍頭發(fā)揮品牌優(yōu)勢以及生產(chǎn)產(chǎn)能方面的優(yōu)勢將推進(jìn)企業(yè)獲得更大的市場份額，推動行業(yè)集中度進(jìn)一步提升。

圖片來源：前瞻經(jīng)濟學(xué)人

在由價格競爭向產(chǎn)品競爭、服務(wù)競爭等領(lǐng)域延伸的過程中，企業(yè)除了從科技創(chuàng)新、精簡機構(gòu)、挖潛改造中獲取收益外，國內(nèi)家電行業(yè)企業(yè)間的競爭焦點也將集中于對供應(yīng)鏈和經(jīng)銷渠道的爭奪，進(jìn)一步整合供應(yīng)鏈管理，降低經(jīng)營成本的壓力，提高采購品的質(zhì)量和售后服務(wù)水平，與供應(yīng)商建立長期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，是企業(yè)建立成本和利潤優(yōu)勢，并獲得新的市場競爭力的重要保障。

數(shù)商云B2B供應(yīng)鏈集采管理系統(tǒng)通過聚集采購集團和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源和線上招投標(biāo)的方式，加大企業(yè)在市場進(jìn)行價格、質(zhì)量、服務(wù)談判的籌碼，提高其在供應(yīng)鏈節(jié)點上作為核心企業(yè)的位置，擺脫供應(yīng)鏈上各自為戰(zhàn)、分散對外的被動局面，數(shù)智化集采平臺將傳統(tǒng)的線下招投標(biāo)搬到線上，通過后續(xù)的合同、訂單、物流、入庫管理，保證線上真實有效交易數(shù)據(jù)。供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)采用分級管理，搭建管理層駕駛艙，可有效監(jiān)控項目招標(biāo)全過程，充分發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢，實現(xiàn)統(tǒng)一對外，提高抗風(fēng)險能力，最大限度地降低成本，達(dá)到效益最大化目的。

圖片來源：數(shù)商云

數(shù)商云數(shù)智化集采平臺系統(tǒng)主要涉及優(yōu)勢

1、降低采購成本

通過供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)整合企業(yè)分散采購資源，發(fā)揮集采平臺規(guī)模采購優(yōu)勢，輕松助力企業(yè)獲得更加優(yōu)惠的價格，降低采購成本。

2、提高采購效率

通過B2B供應(yīng)鏈集采管理系統(tǒng)可避免同類產(chǎn)品重復(fù)采購、減少采購頻次和供求對接成本，由專業(yè)的人做專業(yè)的事，數(shù)智化集采平臺避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費，提高家電企業(yè)采購效率。

3、提高采購質(zhì)量

通過供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)實現(xiàn)集中采購，可吸引更多優(yōu)秀供應(yīng)商，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

4、降低采購風(fēng)險

使用線上供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)，將分散性決策變?yōu)榧泄_決策，增加采購活動的規(guī)范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張，數(shù)字化集采管理系統(tǒng)有效減少采購經(jīng)辦人員接觸供應(yīng)商的環(huán)節(jié)和機會，降低企業(yè)采購風(fēng)險。

5、推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)化和信息化

通過數(shù)智化集采平臺可以實施統(tǒng)一的采購策略和作業(yè)規(guī)則，使用相同的物料編碼體系，統(tǒng)一采購的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本，統(tǒng)一的信息化采購系統(tǒng)，有利于采購質(zhì)量和效率的提升。

6、加強庫存管控

構(gòu)建B2B供應(yīng)鏈集采管理系統(tǒng)可以統(tǒng)籌規(guī)劃供需數(shù)量，避免企業(yè)各部門各自為政產(chǎn)生過多的存貨，使用采購系統(tǒng)確保庫存始終保持在最優(yōu)水平。

企業(yè)成本攀升、利潤滑坡近年來，隨著我國家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期，生產(chǎn)過剩競爭壓力增強，產(chǎn)品的市場價格日益下降，微利時代已經(jīng)到來，構(gòu)建數(shù)字化B2B供應(yīng)鏈集采管理系統(tǒng)，為供需雙方建立長期良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)良好的外部采購控制，提高企業(yè)供貨質(zhì)量水平，提升企業(yè)核心競爭力。