隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字化已經(jīng)成為我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展共識(shí)。供應(yīng)鏈作為工業(yè)企業(yè)核心成本支出之一，是成本控制的重要環(huán)節(jié)，然而過(guò)去由于技術(shù)發(fā)展的不足，工業(yè)品供應(yīng)鏈管理效能低下，從而影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。如何運(yùn)用新一代信息技術(shù)，搭建企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)賦能供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為我國(guó)工業(yè)企業(yè)亟須解決的重要課題。

當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)明顯，主要體現(xiàn)在：

1、工業(yè)品品類數(shù)以萬(wàn)計(jì)，采購(gòu)尋源耗時(shí)長(zhǎng)

工業(yè)產(chǎn)業(yè)眾多的SKU對(duì)全品類運(yùn)營(yíng)的渠道提出了更高要求，線下任意門(mén)店都不足以支撐全品類的工業(yè)品運(yùn)營(yíng)，并且僅采購(gòu)商品尋源就需要耗費(fèi)1-2周時(shí)間，再疊加工廠地理位置偏僻、大部分社會(huì)物流難以直接送達(dá)等因素，使得工業(yè)品采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)。

2、工業(yè)品品牌認(rèn)知度不足，質(zhì)量難以把控

由于隱蔽性較強(qiáng)，工業(yè)品及其輔材等產(chǎn)品成為了終端認(rèn)知度較低的產(chǎn)品，但是一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備、工程進(jìn)度等。認(rèn)知度不足也導(dǎo)致了低品牌溢價(jià)，龍頭品牌較少，整體產(chǎn)品質(zhì)量難以把控等問(wèn)題。

3、工業(yè)品渠道分散，企業(yè)庫(kù)存成本高

品類多、SKU多等特性導(dǎo)致了工業(yè)品產(chǎn)品渠道分散，而工業(yè)品又是工業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障，必須可隨時(shí)更換、補(bǔ)充，因此企業(yè)不得不通過(guò)加大庫(kù)存的方式確保生產(chǎn)安全。但過(guò)高的庫(kù)存，又會(huì)占用企業(yè)大量的資源和資金成本。

聚焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理痛點(diǎn)，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)可選擇第三方企業(yè)如數(shù)商云推出的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案，通過(guò)工業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)的搭建助力工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)，以技術(shù)服務(wù)幫助工業(yè)企業(yè)“降庫(kù)存、控成本”，提高生產(chǎn)效率和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平。智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價(jià)值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

1、工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)雙向機(jī)制交易體系，一站式交易閉環(huán)

搭建商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息、在線詢價(jià)管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評(píng)價(jià)體系等全流程數(shù)字化工業(yè)供應(yīng)鏈管理，智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)簡(jiǎn)化了供采雙方的交易路徑，實(shí)現(xiàn)交易智能化，幫助企業(yè)建立B2B工業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)。通過(guò)工業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)采購(gòu)商可發(fā)布采購(gòu)需求，向供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)比價(jià)，供應(yīng)商在供應(yīng)鏈平臺(tái)上在線報(bào)價(jià)，發(fā)布供應(yīng)信息，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對(duì)接工業(yè)供求，撮合交易。

信息采集范圍的擴(kuò)大能使工業(yè)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)效率大大提高，減少上下游企業(yè)線下交易環(huán)節(jié)，進(jìn)而加快信息傳輸，優(yōu)化商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)化工業(yè)企業(yè)和上下游企業(yè)采購(gòu)交易的工作流程，減少工作量，企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效降低工業(yè)采購(gòu)價(jià)格，從而有效提高經(jīng)濟(jì)效益，使整個(gè)采購(gòu)和供應(yīng)過(guò)程快速、準(zhǔn)確、公開(kāi)、透明。

2、工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)供采一站式管理，提高運(yùn)營(yíng)綜合效率

通過(guò)與上下游合作企業(yè)共同建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，整合多方供應(yīng)商以及采購(gòu)商，整合供應(yīng)鏈平臺(tái)全鏈信息流、物流、資金流“三流合一”，構(gòu)建工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)保障上下游信息流通渠道，增強(qiáng)供銷關(guān)系的合作和資本層面的合作，智慧供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)匯聚整理產(chǎn)業(yè)鏈物料信息和產(chǎn)能信息，結(jié)合產(chǎn)品需求、原料供給和產(chǎn)能配置，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高產(chǎn)能利用率，減少庫(kù)存積壓，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)，通過(guò)商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同。

3、供應(yīng)鏈系統(tǒng)深化企業(yè)應(yīng)用集成，促進(jìn)工業(yè)管理系統(tǒng)融合

通過(guò)數(shù)商云商業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)協(xié)助工業(yè)構(gòu)建可視化的企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，為工業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一站式的深度價(jià)值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)互通、全鏈融合、綜合提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與平臺(tái)收益。

通過(guò)工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從上游原材料采購(gòu)、到生產(chǎn)加工、產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、變革管理與作業(yè)模式提高倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流貨物追蹤，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)業(yè)務(wù)流程信息流轉(zhuǎn)的無(wú)縫聯(lián)接，從而建立具有數(shù)據(jù)自動(dòng)化和業(yè)務(wù)流程高度可塑的工業(yè)企業(yè)管理框架，搭建工業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，全面整合內(nèi)、外部信息資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，進(jìn)一步加快端到端的工業(yè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用集成。

我國(guó)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化還處于初期階段，發(fā)展空間巨大。隨著新一代信息技術(shù)與工業(yè)產(chǎn)業(yè)的深入融合，工業(yè)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)方式、企業(yè)組織、產(chǎn)品模式等方面都將發(fā)生巨大變化。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)，突破原有供應(yīng)鏈的弊端，賦能業(yè)務(wù)高效探索與創(chuàng)新，從而把握未來(lái)在數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙重紅利，壯大企業(yè)發(fā)展。

數(shù)商云全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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