近年來(lái)，國(guó)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及通信行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重視，加大了具體政策的支持力度。企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)也紛紛加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入，帶動(dòng)了新一輪的基礎(chǔ)設(shè)備需求，推動(dòng)通信行業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)一步增長(zhǎng)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使通訊企業(yè)洞悉客戶需求、加快響應(yīng)速度、降低采購(gòu)成本。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成了通信企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。

通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理之痛

在通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理中，運(yùn)營(yíng)商被認(rèn)為是供應(yīng)鏈的核心參與者，它的供應(yīng)鏈具有“物資總量多、品類多，需求不穩(wěn)定”、“需求地點(diǎn)分散，物流與配送復(fù)雜”，以及“供應(yīng)商多”的特點(diǎn)。

物資總量大、品類多，而且需求不平穩(wěn)。運(yùn)營(yíng)商的物資可以分為通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)物資、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)物資、市場(chǎng)營(yíng)銷物資和綜合物資。物資的具體規(guī)格型號(hào)高達(dá)幾十萬(wàn)種，而且每年采購(gòu)金額達(dá)到上千億元。在季節(jié)、地理位置、用戶需求等影響下，運(yùn)營(yíng)商對(duì)物資的需求存在波動(dòng)，對(duì)于周期性需求，制造商能基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)需求，安排原材料、零部件的采購(gòu)和設(shè)備的生產(chǎn)制造。然而，對(duì)于需求波動(dòng)大的產(chǎn)品，制造商難以根據(jù)預(yù)測(cè)提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，往往處于被動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)。

需求地點(diǎn)分散，物流與配送復(fù)雜。運(yùn)營(yíng)商的物流除了設(shè)備制造商將物資運(yùn)到不同需求點(diǎn)，還包含廢舊物資的回收（用戶→維修商→需求點(diǎn)）。由于運(yùn)營(yíng)商的機(jī)房、基站、維護(hù)班組、營(yíng)業(yè)廳等需求點(diǎn)比較多，而且分布較為分散，給物資的配送帶來(lái)不少壓力，增加了設(shè)備制造商、物流商對(duì)配送中心、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)和配送線路的設(shè)計(jì)與規(guī)劃的難度。

供應(yīng)商眾多，管理難度大。通訊運(yùn)營(yíng)商的供應(yīng)商數(shù)量龐大，多達(dá)數(shù)萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)家?？己?、評(píng)價(jià)數(shù)量龐大的供應(yīng)商無(wú)疑帶來(lái)不少的工作量和工作壓力。

這些痛點(diǎn)也給通訊運(yùn)營(yíng)商及其下游設(shè)備制造商造成不少困擾，而供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型或?qū)⒅?yīng)鏈上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)共贏。數(shù)商云通訊行業(yè)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)解決方案，可為運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)品供應(yīng)商、安全廠商提供研發(fā)協(xié)作的通訊行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的商業(yè)數(shù)字化升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、提高信息準(zhǔn)確度，把信息流、物流、資金流等產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，提升通訊行業(yè)供應(yīng)鏈管理水平。

數(shù)商云數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)為通訊企業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供信息服務(wù)、交易服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、售后維保服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)等一站式深度價(jià)值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與平臺(tái)收益，供應(yīng)鏈平臺(tái)大幅降低了企業(yè)的采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)和物流成本，促進(jìn)供應(yīng)商成本和倉(cāng)儲(chǔ)物流商資金占用率的下降。

數(shù)智化供應(yīng)鏈協(xié)同管理平臺(tái)主要功能

1、供應(yīng)商管理

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)涵蓋供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績(jī)效評(píng)估全流程業(yè)務(wù)，挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商，數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺(tái)能真實(shí)記錄供應(yīng)商的行為，為多維度客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供參考，減輕數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在供應(yīng)商選擇和管理上的壓力，節(jié)約人力和時(shí)間成本。

2、采購(gòu)管理

數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)涵蓋了物料采購(gòu)管理、訂單管理、訂單變更、退貨管理等。通過(guò)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)詢比價(jià)、合同管理的規(guī)范化，提升信息化高度集成，優(yōu)化采購(gòu)和物資調(diào)撥策略，建立安全庫(kù)存，供應(yīng)鏈系統(tǒng)有效減少倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用和倉(cāng)管人員，提高產(chǎn)能利用率，保障訂單穩(wěn)定到期兌現(xiàn)。

3、協(xié)同管理

數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)提升核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)作效率，借助敏前臺(tái)、強(qiáng)中臺(tái)的供應(yīng)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商流、物流、信息流、資金流四流合一，打破企業(yè)固有邊界，數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部（供應(yīng)商、物流服務(wù)商等）信息、資源的互聯(lián)互通。數(shù)智化供應(yīng)鏈平臺(tái)將幫助運(yùn)營(yíng)商、制造商更好地聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)，了解庫(kù)存狀態(tài)和生產(chǎn)情況，提高設(shè)備的供貨效率，同時(shí)降低牛鞭效應(yīng)。

4、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)能夠依托大數(shù)據(jù)建立行業(yè)模型，將真實(shí)、動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為支撐物資管理風(fēng)險(xiǎn)控制、提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率、提升倉(cāng)庫(kù)布局和利用率的可執(zhí)行信息，數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)幫助制造商、物流商收集真實(shí)需求數(shù)據(jù)、分析需求分布情況，從而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化配送中心的選址和配送路線，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策，數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸成本節(jié)約、效率提高的目標(biāo)，供應(yīng)鏈平臺(tái)為采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)布局和風(fēng)險(xiǎn)控制等業(yè)務(wù)提供更有力、更科學(xué)的支持。

圖片來(lái)源：數(shù)商云

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)的推動(dòng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各個(gè)行業(yè)和眾多企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)通訊行業(yè)智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)解決方案，為通訊企業(yè)搭建數(shù)智化供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)最優(yōu)解，創(chuàng)建多方共贏、生態(tài)融合的供應(yīng)鏈平臺(tái)，加速通訊行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整合的步伐。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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