新冠肺炎疫情加速了中國醫(yī)療體系轉(zhuǎn)型升級，以及醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模約為7341億元，未來隨著國家政策的扶持、不斷擴(kuò)大的市場需求、中國人口老齡化將會加速醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級，然而當(dāng)前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)暴露的痛點(diǎn)自然亦非常突出，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，建立醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可統(tǒng)一物流、資金流、信息流及服務(wù)流，并可產(chǎn)生相關(guān)的實時交易數(shù)據(jù)，因而可解決當(dāng)前醫(yī)療供應(yīng)鏈所面臨的問題：

1、多個系統(tǒng)、多個缺乏凝聚力和統(tǒng)一性的流程。許多衛(wèi)生系統(tǒng)，如果不是獨(dú)立運(yùn)營的部門，則使用不同的材料管理信息系統(tǒng)和不同流程的機(jī)構(gòu)和部門。

2、高額分銷商費(fèi)。大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年花費(fèi)數(shù)十萬美元與外部方進(jìn)行供應(yīng)（醫(yī)療/外科和制藥）分銷。

3、服務(wù)質(zhì)量失效，以及服務(wù)頻率與需求不匹配。分銷商通常以80%到90%的訂單進(jìn)行訂購。這每天導(dǎo)致臨床醫(yī)生大量產(chǎn)品短缺。有時，分銷商超額下達(dá)采購訂單，導(dǎo)致貨架上庫存過多，因超額和存儲物料導(dǎo)致成本增加。許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)接收醫(yī)療用品是基于分銷商的時間表，而不是基于臨床需求。

4、批發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)藥房流程。主要從外部分銷商/批發(fā)商獲得的藥物，控制藥品采購、訂購、接收和分銷的系統(tǒng)和流程。

5、管理流程不一致。許多醫(yī)療衛(wèi)生組織在同一設(shè)施內(nèi)以不同方式管理供應(yīng)鏈運(yùn)營。在某些情況下，每個部門在供應(yīng)鏈運(yùn)營方面似乎是一個獨(dú)特的實體。

6、可用數(shù)據(jù)有限。在許多醫(yī)療衛(wèi)生組織中，根據(jù)設(shè)施和部門的不同，相同的產(chǎn)品名稱不同。這種現(xiàn)實限制了聚合數(shù)據(jù)以進(jìn)行決策、批量采購和批量訂購的能力。

7、許多中間商或中間商。大多數(shù)分銷商為許多客戶提供服務(wù)，并囤積最適合他們銷售的產(chǎn)品，這意味著大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生組織從許多不同的分銷設(shè)施獲得供應(yīng)或采購，以滿足其需求，或被指示使用該特定服務(wù)區(qū)域的分銷商庫存。

數(shù)商云可以協(xié)助醫(yī)療行業(yè)搭建醫(yī)療行業(yè)SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)，基于最新的微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)方案，融入了大數(shù)據(jù)分析、人云計算等創(chuàng)新技術(shù)，專注于幫助醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的商業(yè)數(shù)字化升級，通過醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對信息流、物流、資金流的控制，整合供應(yīng)鏈資源，撮合上下游供應(yīng)采購對接，供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、售后的協(xié)同。

1、醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供求信息對接，撮合交易

通過醫(yī)療供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)，醫(yī)療采購商發(fā)布采購需求，供應(yīng)商在線報價；供應(yīng)商發(fā)布供應(yīng)信息，采購商進(jìn)行詢價，供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。通過醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對供應(yīng)商進(jìn)行精細(xì)化管理，供應(yīng)鏈系統(tǒng)賦能產(chǎn)業(yè)鏈中的廠家、經(jīng)銷商，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可溯源，采購管理、電子合同，整個流程電子化。

2、醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)庫存共享，促進(jìn)上下游協(xié)同

通過醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)建設(shè)醫(yī)療企業(yè)庫存共享和貨源互通體系，減少重復(fù)備貨，供應(yīng)鏈系統(tǒng)可以消減供應(yīng)商或者采購商的庫存，進(jìn)一步提升經(jīng)營效率，醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)了上游企業(yè)協(xié)同。通過醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)院從采購到管理的一站式體驗，供應(yīng)鏈系統(tǒng)輔助所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)院內(nèi)院外物資流通的全流程可視化管理，醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以做到大幅縮減醫(yī)院管理成本，提高管理效率。

3、醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打通企業(yè)供應(yīng)鏈財務(wù)

醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可在線統(tǒng)一人、財、物、產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)的管理，通過醫(yī)療供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在規(guī)范醫(yī)療企業(yè)的基礎(chǔ)信息及業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)內(nèi)外部系統(tǒng)的無縫集成，供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)商務(wù)過程的全程貫通。打造供應(yīng)鏈系統(tǒng)覆蓋全鏈的閉環(huán)模式，使上下游都能一步到位，醫(yī)療供應(yīng)鏈系統(tǒng)提升企業(yè)自身的管理能力與服務(wù)能力，并在彼此之間實現(xiàn)良性循環(huán)，進(jìn)而形成一個更為健康的醫(yī)療供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

醫(yī)療供應(yīng)鏈管理SCM系統(tǒng)旨在打造一個醫(yī)療生態(tài)平臺，連接需方與供方，形成上下游數(shù)據(jù)閉環(huán)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，深度挖掘數(shù)字化醫(yī)療供應(yīng)鏈運(yùn)營體系的價值，靈活支撐醫(yī)療健康服務(wù)體系的協(xié)同發(fā)展，為整個醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供新動力。

<本文由數(shù)商云•云朵匠原創(chuàng)，商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán)，非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明：數(shù)商云原創(chuàng)>

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

【數(shù)商云www.zhimaihui.cn】專注為企業(yè)提供供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭建服務(wù)，長期為大中型企業(yè)打造數(shù)據(jù)化、商業(yè)化、智能化的b2b電子商務(wù)平臺服務(wù)解決方案，為傳統(tǒng)企業(yè)搭建一站式供應(yīng)鏈系統(tǒng)服務(wù)平臺閉環(huán)體系，實現(xiàn)供應(yīng)商系統(tǒng)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)互通、全鏈融合，綜合提升平臺運(yùn)營效率與平臺收益。