在鋼鐵企業(yè)的成本構(gòu)成中，原料采購大約占到企業(yè)總成本的70%左右，因此，科學(xué)評價和選擇合適的采購供應(yīng)商成為鋼鐵企業(yè)降低成本和風(fēng)險、提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和利潤空間、強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的重要保障，如何快速打造優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商管理，是鋼鐵企業(yè)亟需思考的問題。

面對我國的鋼鐵行業(yè)相關(guān)分析，企業(yè)為何需要搭建鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)

1、從市場容量方面分析。由于我國目前仍然是工業(yè)化國家，我國的工業(yè)在飛速發(fā)展，包括汽車等金屬行業(yè)也在騰飛。同時鋼鐵行業(yè)門檻較低，利潤回報率高，所以導(dǎo)致許多中小企業(yè)的加入。但是由于核心技術(shù)問題，中小企業(yè)沒有高新技術(shù)，所以鋼鐵的質(zhì)量較差，同時中下企業(yè)的加入使得鋼鐵行業(yè)的集中度降低。

2、從經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析。我國的鋼鐵行業(yè)，近年發(fā)展迅速，幾家國有鋼鐵供應(yīng)商公司規(guī)模壯大，同時許多中小企業(yè)的鋼鐵供應(yīng)商蓬勃發(fā)展。面對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)量的迅速提高，目前我國鋼鐵行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)卻并不明顯，甚至規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理并不規(guī)范。因此，我國鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)組織方式改革已經(jīng)啟動，且勢在必行。

3、從產(chǎn)品差異化分析。由于我國鋼鐵的統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和行業(yè)自身特點(diǎn)，使得我國大部分企業(yè)所產(chǎn)鋼的質(zhì)量差別較小，鋼鐵供應(yīng)商無法形成自身的獨(dú)特優(yōu)勢，以爭取更多的市場份額。因此，產(chǎn)品差異化也是一個阻礙我國鋼鐵行業(yè)集中度提升的重要因素。

4、從進(jìn)入障礙和退出壁壘方面分析。進(jìn)入障礙和退出壁壘是影響市場集中度的重要因素，間接促進(jìn)市場結(jié)構(gòu)的形成。一般認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)屬于寡頭壟斷行業(yè)，其正常的進(jìn)入和退出壁壘都很高，以維持其高市場集中度、利潤和國際競爭力。但是，我國鋼鐵行業(yè)的進(jìn)退壁壘機(jī)制很不完善，即進(jìn)入壁壘較低而退出壁壘較高。

企業(yè)可借助專業(yè)第三方力量如數(shù)商云，基于鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，通過直觀且易于使用的鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在業(yè)務(wù)、系統(tǒng)和人三個層面的協(xié)同，數(shù)字化管理全業(yè)務(wù)過程，提高90%供應(yīng)鏈效率，減低缺料與庫存風(fēng)險，讓每筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確、受控。

SRM供應(yīng)商、采購方溝通流程

圖片來源：數(shù)商云

1、協(xié)助企業(yè)完成鋼鐵行業(yè)信息管理。數(shù)商云鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)針對企業(yè)采購管理需求設(shè)計開發(fā)，以全面健康的供應(yīng)商全生命周期管理、采購執(zhí)行及采購資源整合為核心，全面提升鋼鐵供應(yīng)商管理效率與管理體驗(yàn)，打通企業(yè)與供應(yīng)商的信息流、商流、物流和資金流“四流合一”。

2、降低鋼鐵采購成本。通過鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)，做到整個采購業(yè)務(wù)流程在鋼鐵行業(yè)SRM供應(yīng)商系統(tǒng)平臺上完成，簡化了采購業(yè)務(wù)流程，降低了鋼鐵采購成本。

3、通過鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)使采購流程落地。各采購組織和生產(chǎn)單位供應(yīng)商管理流程統(tǒng)一和優(yōu)化，在采購平臺中規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。

4、搭建鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的可視化管理。在業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，利用鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)及時掌握采購全過程，鋼鐵供應(yīng)商管理平臺的可視化，使鋼鐵采購管理與過程更順暢、更便捷。

5、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)保證了采購的透明度與合規(guī)性。鋼鐵企業(yè)的采購訂單信息可以通過鋼鐵供應(yīng)商管理平臺在線及時傳遞，整個鋼鐵采購任務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)流可追溯，保證整個采購執(zhí)行過程可視化、可控性、合規(guī)性。

6、提高鋼鐵供應(yīng)商績效。在鋼鐵供應(yīng)商管理平臺中，鋼鐵企業(yè)可以形成有效的鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)對鋼鐵供應(yīng)商關(guān)系有效管理以及鋼鐵供應(yīng)商動態(tài)評價。

7、鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)助力企業(yè)科學(xué)決策。以數(shù)據(jù)說話，促進(jìn)科學(xué)化決策，鋼鐵供應(yīng)商系統(tǒng)可全面反映鋼鐵行業(yè)各生產(chǎn)單位真實(shí)的采購狀況以便快速決策。

8、出產(chǎn)端集成。通過鋼鐵供應(yīng)商管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)鋼鐵企業(yè)從出產(chǎn)車間到供應(yīng)鏈的整個價值鏈協(xié)作，企業(yè)能夠全面控制供應(yīng)鏈信息，防范供應(yīng)鏈風(fēng)險。

9、優(yōu)化鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈能力。鋼鐵企業(yè)過去在管理各種鋼鐵供應(yīng)商數(shù)據(jù)時，項(xiàng)目是復(fù)雜的，一份詳細(xì)、多維的分析數(shù)據(jù)需要好幾個人來整理和分析，費(fèi)時費(fèi)力?，F(xiàn)在通過鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)能夠提供多維度報表，精準(zhǔn)剖析數(shù)據(jù)，為鋼鐵企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)報告，提高鋼鐵供應(yīng)商關(guān)系管理，從而提高鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化能力。

通過搭建鋼鐵行業(yè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)可進(jìn)一步完善鋼鐵產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，創(chuàng)新服務(wù)模式，用最先進(jìn)的技術(shù)，盡全力為鋼廠、鋼貿(mào)和終端客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)供需渠道暢通、提升采購管理水平，助力鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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