化工產(chǎn)業(yè)作為全球制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中最大的產(chǎn)業(yè)之一，全球銷售額達(dá)到3.9萬億美元，為全球經(jīng)濟(jì)增長和國際貿(mào)易繁榮帶來巨大貢獻(xiàn)。化工產(chǎn)業(yè)作為人民生活質(zhì)量的保障，在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，其產(chǎn)品有70%以上是提供給其他行業(yè)使用或直接投入消費(fèi)市場的最終商品。而在新冠肺炎疫情的影響下，供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)都直接關(guān)系到化工企業(yè)的生存能力和國際競爭力。

近年來中國化工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

海外化工供應(yīng)鏈中斷，沖擊國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國外貿(mào)結(jié)構(gòu)較此前持續(xù)優(yōu)化，但貨物進(jìn)口貿(mào)易中加工貿(mào)易仍占比約40%，特別是來料和進(jìn)料加工的比重較高，需要通過進(jìn)口中間品以完成整個生產(chǎn)過程。疫情導(dǎo)致海外國家生產(chǎn)受限，進(jìn)口中間品受到影響。化工制品是中國進(jìn)口中間品占國內(nèi)總投入比重第四大產(chǎn)業(yè)，海外疫情所帶來的影響沖擊較大。

供應(yīng)鏈與上下游缺乏信息協(xié)同。由于中美貿(mào)易沖突和疫情突發(fā)影響，大多國內(nèi)化工企業(yè)由國際市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，但存在一定的可實(shí)操性難度。外貿(mào)和內(nèi)銷的問題不僅僅是把產(chǎn)品銷往國外或者國內(nèi)的問題，更是在兩種完全不同的商業(yè)模式、商業(yè)邏輯和商業(yè)環(huán)境中進(jìn)行轉(zhuǎn)換。中國化學(xué)工業(yè)外貿(mào)產(chǎn)品一般是替國外品牌做代加工或提供初始中間品，外貿(mào)化工企業(yè)單純完成國外訂單，與國內(nèi)商業(yè)環(huán)境的融合度較低。

在中美貿(mào)易糾紛和全球疫情蔓延的雙重沖擊下，化工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻考驗(yàn)。化工企業(yè)亟需增強(qiáng)供應(yīng)鏈瓶頸意識，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

化工行業(yè)通過閉環(huán)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)致力為化工企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高工作效率、去中間化、降低成本，為化工行業(yè)客戶提供采購，銷售，倉儲，物流，清算及供應(yīng)鏈金融一站式整體供應(yīng)鏈管理解決方案。為提高整體效益，從化工行業(yè)供應(yīng)鏈全局出發(fā)，在確保采購目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時，兼顧供應(yīng)商的利益，以敏捷高效的自動化手段加強(qiáng)對供應(yīng)商的統(tǒng)籌管理。

數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可既為企業(yè)理順供應(yīng)鏈上游，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，涵蓋供應(yīng)商入駐、認(rèn)證、考察、合作、績效評估全流程業(yè)務(wù)，挖掘優(yōu)秀供應(yīng)商、淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商。也能為企業(yè)理順供應(yīng)鏈下游，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，運(yùn)用信息技術(shù)，匯集、分析客戶的有關(guān)資料，更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營銷等工作，支持輔助決策，有效地吸引潛在客戶，為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

建設(shè)全鏈路數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)乘數(shù)效應(yīng)，數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)契合化工企業(yè)需求，構(gòu)建打通上中下游的供應(yīng)鏈管理平臺，為企業(yè)提供可選擇的能力模塊，全鏈路覆蓋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理效能的成倍提升。

數(shù)商云SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可通過建立具有數(shù)據(jù)自動化和業(yè)務(wù)流程高度可塑的化工企業(yè)管理框架，深化企業(yè)應(yīng)用集成，促進(jìn)系統(tǒng)融合，從而全面整合內(nèi)、外部信息資源，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的能力，進(jìn)一步加快端到端的供應(yīng)鏈應(yīng)用集成，構(gòu)建更具彈性的供應(yīng)鏈數(shù)字化管理體系。

未來供應(yīng)鏈將成為化工企業(yè)的核心競爭能力，并能為企業(yè)打造制造+平臺+服務(wù)的經(jīng)營模式提供源源不斷的動力。企業(yè)須從戰(zhàn)略上重視供應(yīng)鏈管理，并對其進(jìn)行戰(zhàn)略上長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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