2020年受疫情影響，數(shù)字化的快速發(fā)展達(dá)到了歷史新高，受此影響，紡織業(yè)也正在經(jīng)歷一場大變革。紡織行業(yè)的未來的發(fā)展情況如何？數(shù)字化對于紡織行業(yè)的長期發(fā)展會帶來哪些根本性的影響？作為紡織企業(yè)的決策者應(yīng)該如何擁抱數(shù)字化的變革？在此，數(shù)商云就以此文盤點(diǎn)數(shù)字化對于服裝行業(yè)過去、曾經(jīng)以及未來將會帶來的影響。

立足“雙循環(huán)”格局，紡織行業(yè)需強(qiáng)化自主技術(shù)裝備長板

從發(fā)展趨勢上看，我國良好的經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境能夠?yàn)榧徔椥袠I(yè)形成雙循環(huán)發(fā)展格局提供積極支撐，有效防控產(chǎn)業(yè)安全風(fēng)險。一方面，我國經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定發(fā)展，保障了國內(nèi)投資環(huán)境優(yōu)越，雖然制造成本高企，但勞動力素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、先進(jìn)技術(shù)、政策環(huán)境等方面的綜合優(yōu)勢，為防范產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險提供了堅實(shí)基礎(chǔ)。更為重要的是，我國擁有全世界規(guī)模最大、增長最活躍的消費(fèi)市場，為紡織行業(yè)提供了足量發(fā)展空間。

近年來，紡織行業(yè)出口規(guī)?；痉€(wěn)定在2800億美元左右，在全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)背景下，增長空間有限，而在全面小康社會背景下，14億人口、4億中產(chǎn)階級的超大規(guī)模內(nèi)需市場，將為紡織行業(yè)提供多領(lǐng)域、多元化、多層級、多角度的需求動力。另一方面，隨著行業(yè)和企業(yè)實(shí)力提升，建立國際化的資源配置體系是紡織行業(yè)的必然發(fā)展趨勢，隨著產(chǎn)業(yè)國際化水平不斷提升，優(yōu)勢企業(yè)掌握的核心資源逐漸增多，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的少量短板將得的有效彌補(bǔ)。“一帶一路”國際產(chǎn)能布局有序推進(jìn)，跨國垂直產(chǎn)業(yè)鏈體系日漸成形，在國內(nèi)骨干企業(yè)主導(dǎo)之下的國際產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈也將更加安全可控、靈活高效。

綜合來看，現(xiàn)在和未來一段時間，我國紡織產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)良好，風(fēng)險可控。“十四五”時期，立足國內(nèi)大循環(huán)，在“雙循環(huán)”格局之上，建立更加優(yōu)質(zhì)高效、自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系，是紡織行業(yè)安全發(fā)展的重任所在。紡織行業(yè)一方面要保持先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)、綠色制造基礎(chǔ)，強(qiáng)化自主技術(shù)裝備長板，突出核心競爭優(yōu)勢；另一方面，要保持對產(chǎn)業(yè)安全問題的持續(xù)關(guān)注，加強(qiáng)對少量短板技術(shù)的自主突破，解決發(fā)達(dá)國家技術(shù)壟斷和我國相關(guān)技術(shù)裝備依賴進(jìn)口的問題，并在標(biāo)準(zhǔn)、品牌、時尚等軟實(shí)力領(lǐng)域強(qiáng)化話語權(quán)。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈弊端頻出，紡織行業(yè)急需做出轉(zhuǎn)變

而目前，紡織行業(yè)多年以來仍沿襲著從古到今那些傳統(tǒng)邏輯和管理方式在艱難地運(yùn)維著，整個紡織行業(yè)雜亂無章，流程冗長而缺乏規(guī)劃，布局凌亂而渾然無序，各自為政而私欲縱橫。根本原因在于傳統(tǒng)紡織供應(yīng)鏈存在著弊端，疫情放大了這個弊端，使得更加雪上加霜，讓紡服人手忙腳亂而疲于奔命，顧此失彼而茍延殘喘。

因?yàn)閿?shù)據(jù)與信息的不透明，因?yàn)閹缀趺恳粋€從業(yè)主體都是一個相對獨(dú)立的信息孤島，更何況甚至就是每一個從業(yè)主體內(nèi)部的各個工作團(tuán)隊(duì)之間的信息與數(shù)據(jù)都是孤立和單一的，所以無論在哪一個產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)（或者銷售供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)），無論在哪一個從業(yè)主體之間和內(nèi)部，當(dāng)我們的決策人需要為某一個工作和行動做決策的時候，他所能得到和為之所依據(jù)的信息和資源往往都是短缺和受局限的，無可奈何之下他就只能在經(jīng)驗(yàn)和莽撞之間做出自己無奈的選擇了。”

而如果能建立一個把整個紡織供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)和過程管理的供應(yīng)鏈平臺，無論是服裝品牌企業(yè)，還是面輔料紡織供應(yīng)商，成衣制造企業(yè)，二次工藝企業(yè)，甚至獨(dú)立設(shè)計師，開發(fā)打板機(jī)構(gòu)等紡織供應(yīng)鏈的各個原本相對獨(dú)立的“細(xì)胞體”，都能在這個公共平臺上實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)內(nèi)部私域范圍管理的所有需求，自由共享到相關(guān)外部幾乎所有的供應(yīng)鏈資源，例如面輔料的展示，提供，采購與成交，品質(zhì)，貨期，價格，甚至庫存信息的資源等。

面輔料供應(yīng)商或者其它供應(yīng)鏈的“獨(dú)立個體”們，也可以同時充分利用供應(yīng)鏈平臺資源管理自己的內(nèi)部流程和操作規(guī)則，甚至客戶資源收集與信息共享等，既實(shí)現(xiàn)各級企業(yè)內(nèi)部數(shù)字信息化實(shí)際管理的需求，又可以實(shí)現(xiàn)全方位的數(shù)據(jù)與信息共享，包括供應(yīng)鏈資源的充分展示和利用，實(shí)現(xiàn)各級需求明確，供應(yīng)有的放矢，質(zhì)量檔次分明，價格公正合理，庫存準(zhǔn)確精細(xì)，合作透明公開。

數(shù)商云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)：助力紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理

針對紡織行業(yè)供應(yīng)鏈的問題，數(shù)商云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能整合不同供應(yīng)企業(yè)，讓這些供方企業(yè)形成一個供應(yīng)鏈條，供方與需方企業(yè)是相互依存的，責(zé)任和利潤率有一定的共通性。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)能降低企業(yè)的采購成本，在這個供應(yīng)鏈中，需方企業(yè)可順利找到貨源并完成采購，以數(shù)字化全面促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，實(shí)現(xiàn)最大限度的精益管理。

數(shù)商云供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的三大價值

實(shí)施充分有效的供應(yīng)鏈管理使紡織企業(yè)能夠以三種方式提高生產(chǎn)——產(chǎn)品流，信息流和財務(wù)流。

一、改進(jìn)產(chǎn)品和物流：稱為“考慮時間”的方面是產(chǎn)品流動效率最重要的指標(biāo)之一。貨物到達(dá)客戶所需的時間越短，產(chǎn)品流的效率就越高?，F(xiàn)實(shí)上也這樣嗎？還是有其他各種因素需要考慮的，例如材料或商品的質(zhì)量是否可以達(dá)到消費(fèi)者的要求。有效的供應(yīng)鏈管理使公司能夠通過有效、準(zhǔn)確的需求和銷售預(yù)測來改善產(chǎn)品流程，并改善庫存管理。

二、無縫信息：供應(yīng)鏈管理中的信息至關(guān)重要。在供應(yīng)鏈中使用實(shí)時數(shù)據(jù)和歷史銷售數(shù)據(jù)非常重要。這是因?yàn)槟梢詼?zhǔn)確地確定運(yùn)營中的需求，從而以更有效的方式履行客戶訂單。利用有效供應(yīng)鏈管理的公司也能夠通過供應(yīng)鏈信息流來消除瓶頸。SCM幫助設(shè)計有效的實(shí)踐，以促進(jìn)通常以不同格式和結(jié)構(gòu)提供的不同類型的供應(yīng)鏈信息。

三、增強(qiáng)財務(wù)：增強(qiáng)資金流動也是利用有效供應(yīng)鏈的關(guān)鍵優(yōu)勢。實(shí)施供應(yīng)鏈管理以幫助公司解決所有這些現(xiàn)金流挑戰(zhàn)，這使他們能夠仔細(xì)評估當(dāng)前流程，確定最薄弱的環(huán)節(jié)，并確定解決這些問題的潛在正確解決方案。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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