地攤經(jīng)濟(jì)或許超過共享辦公、電商直播，成為今年最熱門的話題?；ヂ?lián)網(wǎng)、電商巨頭早已按捺不住，對地攤經(jīng)濟(jì)動作頻頻。

1電商入局地攤經(jīng)濟(jì)

6月2日，為支持地攤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，微信支付推出“全國小店煙火計劃”，京東發(fā)布“星星之火”計劃，蘇寧也有“夜逛合伙人”計劃。更早一點(diǎn)，阿里宣布提供超過700億元的免息賒購扶持地攤經(jīng)濟(jì)，為攤主提供貨物和資金保障。春江水暖鴨先知，資本市場更是先知先覺，地攤經(jīng)濟(jì)概念股連續(xù)漲停，有一股“糧草先行”的味道。

地攤經(jīng)濟(jì)顧名思義是一種通過擺地攤獲得收入的經(jīng)濟(jì)形式，是城市的邊緣經(jīng)濟(jì)，難登大雅之堂，同時也是城管的天敵。

80后的小伙伴對這種經(jīng)濟(jì)印象尤為深刻，因為上世紀(jì)八九十年代，地攤經(jīng)濟(jì)也曾蓬勃發(fā)展過，解決了不少就業(yè)問題。

許多小伙伴的父輩都是地攤經(jīng)濟(jì)的積極參與者，只是那時的“擺地攤”和“貧窮”是關(guān)聯(lián)的。筆者的父親曾是一個擺地攤的，聽到最多的一句話就是“你不就是一個擺地攤的嗎？”擺地攤除了“窮”，還有“臟亂差”。后來，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展解決了“窮”，文明城市的評選解決了“臟亂差”，于是就解決了“地攤經(jīng)濟(jì)”。

因地攤經(jīng)濟(jì)催生了一個新的行業(yè)——城管，他們就是天敵。

哪知，一夜之間，天敵變伙伴，地攤經(jīng)濟(jì)遍地開花，成為資本界的寵兒，電商加碼、資本助推，滿眼都是漲停板。

2地攤經(jīng)濟(jì)重返C位

為什么會這樣？到底發(fā)生了什么？這還得從疫情說起。

世界經(jīng)濟(jì)都受疫情影響，中國也未能幸免。此時國內(nèi)疫情雖已控制，城鎮(zhèn)失業(yè)率已有所收窄，但處于待就業(yè)狀態(tài)的人依然不在少數(shù)。

3月15日，成都率先點(diǎn)了一把“煙火”，允許文明占道經(jīng)營，成為新時期地攤經(jīng)濟(jì)的先行者。

攤販們腰板直了，也不再跟城管“躲貓貓”了，光明正大地干起了營生，城管也轉(zhuǎn)換角色，由“統(tǒng)治者”變成服務(wù)者。

僅僅兩個月，成都就解決了10萬人的就業(yè)問題。兄弟城市爭相“抄作業(yè)”，紛紛看好地攤經(jīng)濟(jì)，持續(xù)為其松綁。

文明城市不是體現(xiàn)在街道一塵不染，而是體現(xiàn)在對弱勢群體的包容上，讓在這個城市生活的每一個人都可以通過合法與勤勞的方式，體面地生存下去。

5月28日，總理在記者會上為成都“地攤經(jīng)濟(jì)”點(diǎn)贊。6月1日，總理在山東考察時，同樣為地攤經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊。總理二次為地攤經(jīng)濟(jì)站臺，足見國家對地攤經(jīng)濟(jì)作用的肯定。

地攤經(jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來源，是人間的煙火，和“高大上”一樣，是中國的生機(jī)?？偫硪幌拸氐滓说財偨?jīng)濟(jì)，正如“三百六十行，行行出狀元”一樣，地攤經(jīng)濟(jì)也可以“高大上”，相比于父輩的“窮酸”，如今的90后擺地攤也照樣能活得精彩。

地攤經(jīng)濟(jì)即將形成一種趨勢，只要合理引導(dǎo)，假以時日，趨勢就成氣候了。

3國家搭臺，企業(yè)唱戲

有國家政策背書，又是老百姓最愛的經(jīng)濟(jì)形式，電商巨頭豈能缺席？或許有人會說，電商和實體不是競爭關(guān)系嗎？扶持對手，等于慢性自殺。

這句話要是放在十年前，或許很多人信了，畢竟電商干死了許多商鋪。但大量店鋪的關(guān)閉，其負(fù)面作用有所顯現(xiàn)。這正如把森林的狼全部殺死，那瘋狂繁殖的羊吃光了所有的植物后，最終的結(jié)局也是死掉。

唯有生態(tài)經(jīng)濟(jì)才能長久，許多企業(yè)都在建立自己的商業(yè)生態(tài)。阿里入股蘇寧就是為了布局線下市場，盒馬生鮮全國開店亦是補(bǔ)充阿里生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

京東牽手國美、收購五星電器等線下實體，都是對線上經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充，對線下經(jīng)濟(jì)的肯定。懂得了生態(tài)的重要性，再回頭看阿里、京東對地攤經(jīng)濟(jì)的布局就不難理解了。

不止如此，地攤經(jīng)濟(jì)生態(tài)下的下沉市場更是電商巨頭朝思暮想的地方，自從拼多多挖掘出了下沉市場的價值后，京東、阿里一直盯著此地不放。

地攤經(jīng)濟(jì)將在三線以外的城市迎來更大的開放性政策，打造更多的流量洼地，阿里、京東自然不能錯過。對流量巨頭騰訊來說，流量多多益善。他們在此輪下沉市場競賽中推出不同的扶持政策，形成合力助推地攤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在競爭中合作，在合作中競爭。

此舉可謂“一石三鳥”：

其一，可以搶占下沉市場未被裹挾到的流量；

其二，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、保民生，以經(jīng)濟(jì)的發(fā)展反哺電商；

其三，參與多個經(jīng)濟(jì)體、多種經(jīng)濟(jì)形式，是實力的體現(xiàn)。

4警惕成為“直播帶貨”

電商巨頭出手地攤經(jīng)濟(jì)，他們的“為民”初心不容置疑。但中國也有一句話叫“好心辦壞事”，這里就是講求一個度。所以必須防止在資本的助推下，產(chǎn)生“過熱”現(xiàn)象，讓地攤經(jīng)濟(jì)變了味。主要體現(xiàn)在以下三個方面。

其一是，以資本之力搶占市場地位，破壞自有生態(tài)。

比如為了吸引資本，不顧市場容量，爭先恐后地加碼投資地攤經(jīng)濟(jì)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后，人流分散，產(chǎn)生過?，F(xiàn)象。

其二是，因沒有做好正確的引導(dǎo)和精細(xì)化管理，資本的助推，或許讓其跟共享單車一樣野蠻式的發(fā)展，最后影響民生，激發(fā)矛盾。

一旦引發(fā)沖突，地方為了盡快平息矛盾，勢必采取“一刀切”的管理方式，阻礙了地攤經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。永遠(yuǎn)在“收”“放”之間大幅波動，這不是開放地攤經(jīng)濟(jì)的初心。城市管理者要找到一個平衡點(diǎn)，讓地攤經(jīng)濟(jì)長效持久地發(fā)展，成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。

其三是，不要讓地攤經(jīng)常成為第二個“直播帶貨”，它可以成為直播帶貨的場景，但不要發(fā)展成直播帶貨的造富模式。

直播帶貨的造富神話讓多少人趨之若鶩，許多人一心向“錢”看，眼里只有薇婭、李佳琦，難免淪為直播帶貨的韭菜。

5人間煙火氣，最撫凡人心

直播帶貨可以宣傳造富神話，但地攤經(jīng)濟(jì)不能，因為它是接地氣的經(jīng)濟(jì)，不是用來一夜暴富的。隨著概念股的暴漲，一些不好的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)了，已有媒體開始大肆宣揚(yáng)地攤經(jīng)濟(jì)造富的故事。什么“靠擺攤買上了奔馳車”“擺地攤?cè)杖?萬”等等，你可以宣揚(yáng)開著奔馳去練攤的價值觀，但不能四處鼓吹“擺地攤買奔馳”。一定要剎住這股不正之風(fēng)，適當(dāng)引導(dǎo)，讓地攤經(jīng)濟(jì)“安分守己”，只助民，不造富，保持原味。

什么是地攤經(jīng)濟(jì)的原味兒？北宋畫家張擇端的《清明上河圖》上展示的“挑擔(dān)、擺攤、吆喝、叫賣……”這就是原汁原味的地攤經(jīng)濟(jì)。里面不僅有經(jīng)濟(jì)活動，還有文化特色。只有經(jīng)濟(jì)和文化融為一體，才是“形神兼?zhèn)?rdquo;。地攤經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)千百年，有它內(nèi)在的生態(tài)邏輯和運(yùn)行規(guī)律。如同中國古代的隱士，需要他的時候，他就出來“撥亂反正”一番。

此時的地攤經(jīng)濟(jì)，就是為了給更多的底層人群提供一個除網(wǎng)購、超市以外性價比更高的購物選擇和娛樂消遣的場所，同時成就一部分人就業(yè)，造富還不是時候。

文章來源：電商頭條，作者：我是風(fēng)清；

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