隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)著電子商務(wù)的發(fā)展。而電商平臺(tái)構(gòu)建服務(wù)商【數(shù)商云】認(rèn)為要想進(jìn)行電子商務(wù)的活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)是后盾，而擁有自己的企業(yè)電商網(wǎng)站則是基礎(chǔ)。那么，企業(yè)建設(shè)電商網(wǎng)站后，如何進(jìn)行網(wǎng)站推廣呢？

一、電商系統(tǒng)網(wǎng)站搭建目標(biāo)客戶定位：

我們制作電子商務(wù)獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)的基本都是從幾個(gè)屬性去定位客戶，年齡、層次(學(xué)生or白領(lǐng))、消費(fèi)水平、地域。按照你的產(chǎn)品的屬性把目標(biāo)定位好，然后進(jìn)行媒介的選擇，到底是門戶好、還是社區(qū)好、或者是框架傳媒好。選定了范圍我們才能開始下一步的工作，有的放矢，有跡可循。

二、電商平臺(tái)推廣渠道選擇：

目前的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道到底有多少種，細(xì)細(xì)的列一下，大概就一下這些：

①搜索引擎；

②網(wǎng)址導(dǎo)航；

③網(wǎng)絡(luò)硬廣；

④BD；

⑤聯(lián)盟CPS；

⑥線下活動(dòng)；

⑦EDM；

⑧團(tuán)購；

八大網(wǎng)絡(luò)渠道中又可以列出很多種的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，網(wǎng)上商城網(wǎng)站系統(tǒng)不是所有的推廣渠道一起上，要完全看企業(yè)目前發(fā)展的狀態(tài)，以及資金的擁有程度。電商平臺(tái)定制開發(fā)基本策略是只選擇最合適的，不是最貴的。以BD為主導(dǎo)，然后開展其他的推廣。

三、核定電子商務(wù)獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)推廣預(yù)算：

很多企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的領(lǐng)導(dǎo)在做網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃的時(shí)候不知道該要多少錢。而且在這個(gè)問題上老板一貫的態(tài)度是，你先報(bào)你的預(yù)算。問題就在這里，我要的是效果，我也不知道哪個(gè)東西該花多少錢。其實(shí)我想說，做獨(dú)立電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)推廣完全可以把要花多少錢計(jì)算到點(diǎn)上。如果你是中途開始接手這個(gè)工作，可以先調(diào)取以前所有的電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)推廣總結(jié)，從支出到收錄，算每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率、從流量到購物車的轉(zhuǎn)化率、從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率、還有多種媒介的轉(zhuǎn)化率，從中得出電商企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)平臺(tái)平均的轉(zhuǎn)化均值。

然后，根據(jù)我們所需要的銷售量來倒推，大體需要的流量是多少、每個(gè)推廣渠道占用的推廣費(fèi)用多少、推廣渠道帶來的流量比。如果你是接受一個(gè)新成立的網(wǎng)上商城網(wǎng)站系統(tǒng)，在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該問公司對(duì)于階段的投資是多少，預(yù)計(jì)在推廣上投資多少錢，然后先拿一點(diǎn)錢去嘗試渠道，不要每個(gè)渠道一起上。先做一個(gè)，得出一個(gè)渠道的數(shù)據(jù)。也就1-3個(gè)月的時(shí)間，然后把整體的思路盤活，就能開始做總體的預(yù)算規(guī)劃了。每分錢都應(yīng)該精打細(xì)算，高舉高打的方式只適合成型的、已經(jīng)脫離生死線的電商。

四、網(wǎng)上商城網(wǎng)站系統(tǒng)效果監(jiān)控：

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和分析是網(wǎng)絡(luò)推廣中的一個(gè)重要工作，如果技術(shù)能跟進(jìn)，最好是每個(gè)推廣渠道都應(yīng)該掛代碼，要把每個(gè)渠道的推廣數(shù)據(jù)分析到各個(gè)節(jié)點(diǎn)，每種推廣方式各帶來多少流量，流量的各種轉(zhuǎn)化率是多少。

電商平臺(tái)定制開發(fā)公司【數(shù)商云】指出：

應(yīng)該形成一個(gè)制度，日數(shù)據(jù)、周數(shù)據(jù)、月數(shù)據(jù)、促銷總結(jié)、季度總結(jié)。把這些數(shù)據(jù)全部進(jìn)行分析和整合，然后把推廣的相關(guān)結(jié)果反饋到運(yùn)營部，由運(yùn)營部開始制定內(nèi)部優(yōu)化的工作。如果說，從流量到購物車的轉(zhuǎn)化率和高，而從流量到訂單的轉(zhuǎn)化率很低，那就應(yīng)該要考慮購物車站內(nèi)優(yōu)化的事情了。獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)推廣更多的考慮應(yīng)該是如何引進(jìn)優(yōu)質(zhì)、精準(zhǔn)的流量，應(yīng)該與運(yùn)營、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行強(qiáng)力的溝通。從網(wǎng)站內(nèi)部運(yùn)營、頁面體驗(yàn)上多做改進(jìn)，就算基本流量不變，而站內(nèi)優(yōu)化、頁面體驗(yàn)進(jìn)行了提升也完全能帶動(dòng)整體訂單的轉(zhuǎn)化率。

五、電商企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)店推廣優(yōu)化：

最后一個(gè)部分我說一說推廣優(yōu)化的事情，我們不管是做免費(fèi)的推廣還是付費(fèi)的推廣，每項(xiàng)工作都應(yīng)該有記錄和分析。

一是為了分析渠道的可用性；

二是為了分析渠道的持續(xù)發(fā)展能力，尤其在付費(fèi)的渠道上更加應(yīng)該注重渠道優(yōu)化的工作；

電商企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)平臺(tái)推廣優(yōu)化的其他一個(gè)重要工作是數(shù)據(jù)優(yōu)化，對(duì)于我們通過推廣引進(jìn)的數(shù)據(jù)，比如會(huì)員、訪客，這也需要有詳細(xì)的分析渠道。分析會(huì)員的行為，更加有助于下一步推廣的指導(dǎo)。

大家都知道電商網(wǎng)絡(luò)推廣不是網(wǎng)站運(yùn)營的獨(dú)立部分，推廣要跟產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營、設(shè)計(jì)等各個(gè)部門進(jìn)行良好溝通。單純的流量引進(jìn)已經(jīng)不能階段電商零售的問題。整體的配合，以整體的形象對(duì)外推廣才只重中之重。不單有利于外部品牌的形成，而且還能通過品牌推動(dòng)銷售。同時(shí)，推廣流程的整理也有助于在推廣的環(huán)節(jié)中和其他部門結(jié)合。共同推動(dòng)網(wǎng)站整體的運(yùn)營策略。電商企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)可以讓自己的推廣和營銷達(dá)到更好的效果。

作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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