傳統(tǒng)供應(yīng)商系統(tǒng)平臺企業(yè)自搭的采購模式會有幾大痛點(diǎn)問題：采供雙方信息溝通不對等、溝通時間成本高、對商品質(zhì)量把控標(biāo)準(zhǔn)不明確、資源水準(zhǔn)高低難測評等問題，而供應(yīng)商管理系統(tǒng)有利于整合采供雙方業(yè)務(wù)流程，提高合作效率，超前控制生產(chǎn)，共享庫存和需求信息，共同抵御市場風(fēng)險。B2B供應(yīng)商系統(tǒng)類平臺在市場成熟度和市場影響力方面前景可期，基于產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務(wù)的供應(yīng)商管理平臺也是房地產(chǎn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新之舉，采筑和端點(diǎn)的這次聯(lián)合實(shí)踐，能夠?yàn)榭蛻籼峁┣∪缙浞?、高性價比、真才實(shí)料的產(chǎn)品，是符合市場需求的，也是具有行業(yè)標(biāo)桿意義的。

供應(yīng)商系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景一：集團(tuán)采購

場景描述

1、供應(yīng)鏈集團(tuán)內(nèi)包含多層公司，且同公司內(nèi)不同部門、不同崗位下的可看到的數(shù)據(jù)范圍不同。

2、開放的采購管理系統(tǒng)門戶，支持供應(yīng)商自入駐。

3、按不同的物料分類制定差異化供應(yīng)商績效標(biāo)準(zhǔn)。

解決痛點(diǎn)

1、支持多層公司機(jī)構(gòu)，根據(jù)崗位設(shè)置人員權(quán)限。

2、采購供應(yīng)商系統(tǒng)平臺門戶全網(wǎng)開放，讓供應(yīng)商替代采購員自己尋找，自己評判。

3、根據(jù)物料類目重要性的不同，自動客觀地依據(jù)供應(yīng)商系統(tǒng)數(shù)據(jù)表現(xiàn)評判供應(yīng)商績效。

供應(yīng)商系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景二：生產(chǎn)物料采購

場景描述

1、記錄供應(yīng)商TQRDC的表現(xiàn)并將其標(biāo)準(zhǔn)化。

2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)商平臺評分對供應(yīng)商自動進(jìn)行動態(tài)獎懲。

3、及時淘汰不合格供應(yīng)商并進(jìn)行緊缺性新供應(yīng)商開發(fā)。

解決痛點(diǎn)

1、自帶完善指標(biāo)體系，全方位對供應(yīng)商進(jìn)行評價，良好區(qū)分不同供應(yīng)商的績效表現(xiàn)。

2、可配置優(yōu)選供應(yīng)商規(guī)則庫，自動公平地給表現(xiàn)良好的供應(yīng)商更多的機(jī)會。

供應(yīng)商系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景三：間接采購

場景描述

1、記錄供應(yīng)商每筆訂單的質(zhì)量、交付、服務(wù)表現(xiàn)，形成開放性的評分給供應(yīng)商管理系統(tǒng)平臺內(nèi)的其他采購商共享。

2、按季度/半年度/年度對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價，評選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

解決痛點(diǎn)

1、在每筆交付之后，都讓用戶對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評價，然后公開每個供應(yīng)商的綜合表現(xiàn)。

2、支持自主創(chuàng)建評分模板，按需對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價，并將優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商公布到平臺上。

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作者：云朵匠 | 數(shù)商云(微信ID：shushangyun_com)

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