大宗B2B電商的發(fā)展雖然在絕對融資金額上,近年來取得了不小的成績。但實際發(fā)展情況,每個平臺都或多或少的遇到了一些問題。資本寒冬的到來,也使每個大宗商品交易平臺都在轉(zhuǎn)變策略,真正的去探索有收入的商業(yè)模式,甚至必須爭取盡早盈利。
下面對大宗B2B電商的時機(jī)和趨勢做一些具體的探討。B2B電商的時機(jī)和趨勢
首先說說,大宗B2B電商的發(fā)展背景。自十多年以前開始的阿里巴巴,慧聰網(wǎng),中國制造網(wǎng),易貿(mào),金銀島等信息類網(wǎng)站,形成了第一波信息媒體類的電子商務(wù)網(wǎng)站。這一波在一定程度上解決了信息傳遞和企業(yè)獲客的問題。盈利模式主要是會員費(fèi),信息費(fèi),廣告,會議等等。
大名鼎鼎的“中供鐵軍”地推強(qiáng)兵,雖然把最低五萬塊一個的會員賣掉了不知道不少出去,實際對成交帶來的幫助,還只是只能起到信息輔助的作用,大量的痛點實際上并未解決。
隨著時代的發(fā)展,在四萬億刺激后的中國各行業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)能,有了極大規(guī)模的擴(kuò)張。而當(dāng)強(qiáng)心針效果退去,擴(kuò)張后的產(chǎn)能競爭帶來了就是惡性競爭,降價再降價。市場就是這樣,競爭實力差,管理不善的企業(yè),要么關(guān)停,要么退出,要么有實力可以繼續(xù)扛。
同時,泡沫過去,很多如鋼貿(mào)商融資崩盤,青島港大宗礦石“消失”,貸款聯(lián)保連坐等標(biāo)志性事件的發(fā)生,使得傳統(tǒng)的渠道空出了不少空檔。市場就是這樣,總在發(fā)展中,其實從需求上看,相當(dāng)部分原料的需求都是增長的。并且隨著消費(fèi)升級,對高端原料的需求更是如此。只是我們的產(chǎn)能擴(kuò)張的太快,計劃性統(tǒng)籌的缺失,只能靠市場進(jìn)行自我調(diào)節(jié)了。
另外一個重要的因素,人口構(gòu)成不同了。大量的80/85后逐漸進(jìn)入產(chǎn)業(yè)核心層,這批人對新事物的接受程度是相當(dāng)快的。微信的普及率則高到嚇人,基于微信的朋友圈,群聊,公眾號的生態(tài)已經(jīng)可以實現(xiàn)絕大部分B2B平臺希望實現(xiàn)的功能。人的互聯(lián)基礎(chǔ)已經(jīng)有了,在這片土壤里能長出什么,則沒有人能給出確切的答案。
真正接觸過產(chǎn)業(yè)的人,亦會發(fā)現(xiàn)另外一個問題:產(chǎn)業(yè)的人力成本在大幅上升,工人成本大幅增加了且不好招。大規(guī)模投入產(chǎn)業(yè)升級,減少用人投入是一個解決方案。如何能更好的優(yōu)化企業(yè)組織效率,優(yōu)化營銷效率從而節(jié)約成本,改善銷售方式是互聯(lián)網(wǎng)可以發(fā)揮作用的。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的馬太效應(yīng),產(chǎn)業(yè)的集中度其實經(jīng)過市場的自然選擇后,在逐漸趨高了。這兩點,在成熟歐美市場看來,都是已經(jīng)被驗證驗證的。而我們正處于這個發(fā)展過程當(dāng)中。
從大宗商品的價格走勢來看,有一個有意思的現(xiàn)象,2016年以來,國內(nèi)產(chǎn)能超過世界產(chǎn)能三分之一,并且國內(nèi)的頭部十家生產(chǎn)廠商可以占到國內(nèi)總產(chǎn)能50%或更多的品類,幾乎都有了大幅度的價格上漲。除了受大期貨資金影響,如部分礦產(chǎn),金屬,維生素,聚氨酯原料,化肥等。
這里有一個觀點,壟斷的品類是不適合做大宗B2B平臺的。尤其是上游已經(jīng)形成相對“托拉斯式壟斷”的品類,壟斷是產(chǎn)生超額利潤的高級形式,對于這些品類,互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)揮的作用很有限,不足以支撐一個平臺形成。并且,其實互聯(lián)網(wǎng)在大宗B2B中起到的趨勢,就是幫助那些大宗B2B參與者更好的形成行業(yè)的有效集中度。
市場的增長是相對固定的,而市場這塊相對穩(wěn)定的蛋糕怎么切,如何能更快,更好的占據(jù)行業(yè)的優(yōu)勢地位,除了在生產(chǎn)端升級,在B2B上的投入和嘗試都有可能找到新的玩法。
大宗B2B,避不開大宗品的特性,金融屬性。那么在金融資本和產(chǎn)業(yè)供需雙重影響下的市場,會以哪些因素為主導(dǎo),會不會有更多的黑天鵝出現(xiàn)?在供應(yīng)鏈當(dāng)中該如何更好的提供服務(wù)效率,打造平臺的服務(wù)價值,如何真正的形成產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的最終價值,這些都需要在市場中慢慢摸索。
文章來源:搜狐網(wǎng)
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