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智能集采平臺實戰(zhàn)案例:醫(yī)療行業(yè)如何通過AI實現(xiàn)耗材成本降低30%?

發(fā)布時間: 2025-02-25 文章分類: 企業(yè)協(xié)同管理
閱讀量: 0
集采系統(tǒng)
集采系統(tǒng)
數(shù)商云供應(yīng)鏈集采系統(tǒng)圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,整合平臺資源,撮合上下游對接,實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈中的采購交易業(yè)務(wù)流程集中管控。

引言

在全球范圍內(nèi),醫(yī)療行業(yè)的支出持續(xù)增長,其中耗材費用占據(jù)了相當(dāng)大的比例。根據(jù)《中國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展報告》(2023版)顯示,2022年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模達(dá)到1.4萬億元人民幣,同比增長約15%,預(yù)計到2025年將達(dá)到近2萬億元人民幣。然而,在這一快速增長的過程中,醫(yī)療耗材的成本管理卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于缺乏有效的采購機制,醫(yī)院往往需要面對高昂的采購價格、復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理和頻繁的庫存積壓問題。因此,引入智能集采平臺成為了解決這些問題的有效手段之一。

智能集采平臺通過運用先進(jìn)的信息技術(shù)和人工智能算法,實現(xiàn)了對醫(yī)療耗材采購流程的全方位優(yōu)化。該平臺不僅能夠幫助醫(yī)療機構(gòu)降低采購成本,還能提升供應(yīng)鏈管理效率,減少庫存積壓現(xiàn)象的發(fā)生。本文將詳細(xì)介紹智能集采平臺的核心功能和技術(shù)架構(gòu),并以某家大型綜合醫(yī)院為例,闡述其如何利用智能集采平臺成功地將其耗材采購成本降低了30%。

一、智能集采平臺介紹

核心功能

智能集采平臺主要包含以下幾個核心功能:

  1. 自動化的供應(yīng)商篩選與評估:基于大數(shù)據(jù)分析和機器學(xué)習(xí)技術(shù),智能集采平臺可以快速篩選出符合資質(zhì)條件且性價比高的供應(yīng)商,并對其進(jìn)行詳細(xì)評估。
  2. 智能化的需求預(yù)測:通過對歷史采購數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,結(jié)合季節(jié)性因素、市場需求變化等因素,平臺能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來的耗材需求量,從而制定合理的采購計劃。
  3. 自動化報價比價系統(tǒng):在收到多家供應(yīng)商提交的報價后,平臺會自動對比不同供應(yīng)商的產(chǎn)品價格、質(zhì)量等信息,選出最優(yōu)方案。
  4. 實時監(jiān)控與預(yù)警機制:當(dāng)庫存水平低于預(yù)設(shè)閾值時,平臺會及時發(fā)出補貨提醒;同時,如果發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品的供應(yīng)出現(xiàn)問題,也會立即通知相關(guān)人員處理。
  5. 完善的合同管理系統(tǒng):支持電子合同的在線簽署、存儲和查詢,簡化了合同管理流程,提高了工作效率。
  6. 精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)報表分析:平臺能夠自動生成各類報表,為管理層提供決策依據(jù),包括但不限于采購成本分析、供應(yīng)商績效考核等。

技術(shù)架構(gòu)

智能集采平臺的技術(shù)架構(gòu)主要包括前端展示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)存儲層以及AI引擎四個部分:

  • 前端展示層:采用React框架構(gòu)建用戶界面,確保操作簡便易用,同時具備良好的用戶體驗。該層負(fù)責(zé)接收用戶的輸入請求,并將結(jié)果顯示給用戶。
  • 業(yè)務(wù)邏輯層:由一系列服務(wù)組成,用于處理具體的業(yè)務(wù)邏輯。這些服務(wù)之間通過RESTful API相互調(diào)用,實現(xiàn)了松耦合的設(shè)計。
  • 數(shù)據(jù)存儲層:利用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(如MySQL)來存儲結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),而非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)則保存在NoSQL數(shù)據(jù)庫(如MongoDB)中。為了提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和靈活性,采用了微服務(wù)架構(gòu)。
  • AI引擎:是整個平臺的靈魂所在,它包含了各種機器學(xué)習(xí)模型和算法,能夠根據(jù)不同的應(yīng)用場景執(zhí)行相應(yīng)的任務(wù)。例如,在供應(yīng)商篩選階段,AI引擎會對所有潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面評分;而在需求預(yù)測環(huán)節(jié),則會使用時間序列分析方法對未來的需求趨勢做出預(yù)測。

工作原理

智能集采平臺的工作流程大致如下:

  1. 收集數(shù)據(jù):從各個渠道獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)源,包括但不限于歷史采購記錄、市場行情、供應(yīng)商資料等。
  2. 清洗整理:對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,去除噪聲、填補缺失值,并轉(zhuǎn)換成適合后續(xù)處理的形式。
  3. 特征提?。?/b>根據(jù)具體的應(yīng)用場景,選取合適的特征變量,以便于建立精確的模型。
  4. 訓(xùn)練模型:選擇合適的算法,然后利用經(jīng)過清洗后的數(shù)據(jù)對其進(jìn)行訓(xùn)練,得到一個能夠較好地解決問題的模型。
  5. 部署上線:將訓(xùn)練好的模型集成到實際生產(chǎn)環(huán)境中,讓其開始服務(wù)于真實的應(yīng)用場景。
  6. 性能評估:定期檢查模型的表現(xiàn)情況,看是否達(dá)到了預(yù)期的效果。如果沒有達(dá)到預(yù)期效果,則需要重新審視之前的步驟,找出問題所在并加以改進(jìn)。
  7. 反饋迭代:在整個過程中,不斷地收集用戶反饋和新的數(shù)據(jù)樣本,然后據(jù)此調(diào)整模型參數(shù)或更換更優(yōu)的模型,使得整體性能不斷提升。

二、智能集采平臺實戰(zhàn)案例分析

案例背景

某市第一人民醫(yī)院是一家擁有超過1500張床位的三級甲等綜合性醫(yī)院,承擔(dān)著全市大部分居民的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。近年來,隨著患者數(shù)量的增長和服務(wù)范圍的擴(kuò)大,醫(yī)院的運營成本逐年上升,尤其是醫(yī)療耗材方面的開支更是占用了大量預(yù)算。據(jù)統(tǒng)計,2022年該醫(yī)院的耗材總采購金額高達(dá)1.2億元人民幣,其中高值耗材占比約為40%,低值耗材占比約為60%。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),醫(yī)院決定引入智能集采平臺,希望通過技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化采購流程,降低成本。

實施過程

供應(yīng)商管理

首先,醫(yī)院借助智能集采平臺的大數(shù)據(jù)分析能力,對其現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了全面梳理。平臺通過爬取公開信息、參考?xì)v史交易記錄等方式,建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,并為每個供應(yīng)商打分評級。得分標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了資質(zhì)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨速度等多個維度。在此基礎(chǔ)上,平臺還提供了詳細(xì)的供應(yīng)商評價報告,方便管理人員直觀了解各供應(yīng)商的情況。此外,平臺還支持動態(tài)更新供應(yīng)商信息,一旦發(fā)現(xiàn)某個供應(yīng)商存在違規(guī)行為或供貨質(zhì)量問題,可以迅速將其移除出合格供應(yīng)商名單。

需求預(yù)測

其次,醫(yī)院利用智能集采平臺的預(yù)測模型,對未來一段時間內(nèi)的耗材需求進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測。平臺根據(jù)過去幾年的歷史采購數(shù)據(jù),結(jié)合季節(jié)性波動、科室擴(kuò)張等因素,構(gòu)建了一個多元線性回歸模型。該模型能夠識別出影響需求的主要驅(qū)動因素,并據(jù)此生成預(yù)測結(jié)果。為了驗證模型的準(zhǔn)確性,醫(yī)院將一部分歷史數(shù)據(jù)留作測試集,發(fā)現(xiàn)預(yù)測誤差僅為±5%,這表明模型具有較高的可信度?;诖?,醫(yī)院制定了更為精細(xì)的采購計劃,避免了盲目下單導(dǎo)致的浪費。

自動比價

再次,醫(yī)院啟用了智能集采平臺的自動比價功能,大大節(jié)省了人工審核的時間和精力。每當(dāng)有新的采購訂單下達(dá)后,平臺會自動向所有合格供應(yīng)商發(fā)送詢價邀請,并匯總他們的報價單。隨后,平臺會對各項指標(biāo)進(jìn)行量化評分,包括但不限于產(chǎn)品單價、配送周期、售后服務(wù)等。最后,平臺按照一定的權(quán)重分配規(guī)則,計算出每種產(chǎn)品的綜合得分,并推薦排名靠前的幾個選項供管理層參考。這樣不僅可以加快談判進(jìn)程,還可以確保所選供應(yīng)商既經(jīng)濟(jì)又可靠。

庫存控制

最后,醫(yī)院強化了對庫存的精細(xì)化管理。通過接入智能集采平臺的實時監(jiān)控系統(tǒng),醫(yī)院可以隨時查看各個倉庫的存貨狀態(tài),包括數(shù)量、批次、有效期等關(guān)鍵信息。一旦某個品類的庫存降至警戒線以下,平臺會自動觸發(fā)報警機制,提示相關(guān)部門盡快補充貨源。與此同時,對于那些長期滯銷的商品,平臺還會給出清理建議,防止因占用空間而產(chǎn)生額外成本。此外,平臺還支持多級審批流程,確保每一次出入庫操作都有據(jù)可查,提升了管理透明度。

成效分析

經(jīng)過幾個月的努力,智能集采平臺顯著改善了某市第一人民醫(yī)院的耗材采購狀況。具體表現(xiàn)如下:

  1. 采購成本下降明顯:得益于精準(zhǔn)的需求預(yù)測和高效的供應(yīng)商篩選,醫(yī)院的整體采購成本大幅降低。據(jù)統(tǒng)計,2023年的耗材采購總額相比2022年減少了3000萬元人民幣,降幅達(dá)25%。
  2. 庫存周轉(zhuǎn)率提升:通過優(yōu)化庫存策略,醫(yī)院有效縮短了資金占用周期。2023年的平均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)較上一年增加了1.5次,這意味著同樣的資金可以支撐更多的業(yè)務(wù)活動。
  3. 服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高:高質(zhì)量的供應(yīng)商保證了原材料的質(zhì)量穩(wěn)定性,進(jìn)而保障了最終產(chǎn)品的療效。與此同時,可靠的物流體系也減少了斷貨風(fēng)險,確保了臨床工作的順利開展。
  4. 管理水平顯著增強:借助智能工具的支持,醫(yī)院管理層獲得了更多有價值的信息支持,能夠更快地作出明智決策。例如,針對某種特定疾病發(fā)病率的變化趨勢,可以提前準(zhǔn)備相關(guān)藥品,預(yù)防可能出現(xiàn)的短缺情況。

三、智能集采平臺成本節(jié)約策略詳解

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是實現(xiàn)成本節(jié)約的關(guān)鍵步驟之一。通過對大量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,可以揭示出一些隱藏的趨勢和規(guī)律。例如,某一類產(chǎn)品的采購頻率較高,但每次訂購的數(shù)量較少,這種情況下可以通過集中采購的方式來降低成本。再比如,某個時間段內(nèi),某種材料的價格波動較大,這時就需要靈活調(diào)整采購策略,以抓住最佳時機購買。另外,數(shù)據(jù)分析還有助于識別出異?,F(xiàn)象,如突然出現(xiàn)的高價訂單或者過長的交貨期,這些都是潛在的風(fēng)險信號,需要引起重視并采取相應(yīng)措施。

預(yù)測模型構(gòu)建

預(yù)測模型則是數(shù)據(jù)分析的一種高級應(yīng)用形式,它的目標(biāo)是在未來發(fā)生之前就做出準(zhǔn)確的估計。這對于耗材采購來說尤為重要,因為只有掌握了未來的需求情況,才能合理安排生產(chǎn)和儲備,避免過多的資金占用。常見的預(yù)測方法有很多,包括移動平均法、指數(shù)平滑法、ARIMA模型等。其中,ARIMA模型是一種廣泛應(yīng)用于時間序列分析的經(jīng)典方法,它能夠捕捉到數(shù)據(jù)中的趨勢成分和季節(jié)性成分,從而提高預(yù)測精度。除此之外,還有一些新興的人工智能技術(shù)也被用來構(gòu)建更加復(fù)雜和強大的預(yù)測模型,比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和隨機森林等。

供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理涉及到供應(yīng)商的選擇、評估、合作以及維護(hù)等多個方面。在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院往往會依賴于經(jīng)驗和直覺來進(jìn)行供應(yīng)商的選擇,這種方式雖然簡單直接,但也容易受到主觀因素的影響,難以保證客觀公正。相比之下,智能集采平臺能夠充分利用大數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,建立起一套科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系。具體來說,平臺可以根據(jù)供應(yīng)商的歷史表現(xiàn)、信用評級、價格優(yōu)勢等因素進(jìn)行綜合評價,從而挑選出最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。而且,這套評價體系并不是一成不變的,而是會隨著時間推移不斷更新和完善,確保始終處于最優(yōu)狀態(tài)。

庫存優(yōu)化

庫存優(yōu)化的目標(biāo)是為了平衡好成本效益之間的關(guān)系。一方面,保持足夠的庫存量可以滿足日常經(jīng)營的需求,另一方面,過多的庫存又會導(dǎo)致資金被鎖定,增加倉儲成本。因此,找到這個平衡點至關(guān)重要。傳統(tǒng)的做法通常是依靠經(jīng)驗法則來進(jìn)行庫存控制,比如設(shè)定固定的最低庫存和最高庫存水平。這種方法雖然簡單實用,但在實際操作中卻存在著很多局限性,尤其是在面對不確定性較大的市場環(huán)境時。相反,智能集采平臺可以通過實時監(jiān)測庫存變動情況,并結(jié)合預(yù)測模型對未來需求走勢進(jìn)行判斷,從而動態(tài)調(diào)整庫存水平。這樣一來,既可以避免缺貨帶來的損失,又能最大限度地減少閑置資源,真正做到精益管理。

四、智能集采平臺面臨的挑戰(zhàn)及解決方案

盡管智能集采平臺帶來了許多好處,但在實施過程中仍然會遇到一些困難和挑戰(zhàn)。下面列舉了幾種常見問題及其對應(yīng)的解決辦法:

數(shù)據(jù)隱私保護(hù)

隨著數(shù)據(jù)安全意識的不斷增強,越來越多的機構(gòu)開始關(guān)注個人信息和敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)。在智能集采平臺上,涉及到了大量的商業(yè)機密和個人隱私,如何妥善保管這些信息成為了亟待解決的問題。為此,我們可以采取以下措施:

  • 加密傳輸:采用SSL/TLS協(xié)議對所有的通信數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,確保即使在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中也不會被竊聽或篡改。
  • 權(quán)限控制:設(shè)置嚴(yán)格的訪問權(quán)限,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸到敏感數(shù)據(jù),其他人一律禁止接觸。
  • 匿名化處理:對于不需要保留個人身份標(biāo)識的數(shù)據(jù),可以先進(jìn)行脫敏處理,然后再用于分析建模,以此來降低泄露風(fēng)險。
  • 合規(guī)審計:建立健全的數(shù)據(jù)管理制度,定期對數(shù)據(jù)采集、存儲、使用各個環(huán)節(jié)進(jìn)行審查,確保遵守相關(guān)法律法規(guī)的要求。

系統(tǒng)兼容性

由于醫(yī)療行業(yè)內(nèi)使用的軟硬件設(shè)備種類繁多,彼此之間可能存在不兼容的情況。如果新引進(jìn)的智能集采平臺無法與其他系統(tǒng)無縫對接,那么將會嚴(yán)重影響到整體運作效率。為了避免這種情況的發(fā)生,我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作:

  • 標(biāo)準(zhǔn)化接口:盡量采用開放式的API接口規(guī)范,如RESTful風(fēng)格,這樣便于其他廠商的產(chǎn)品與其集成。
  • 中間件適配器:開發(fā)專門的適配器模塊,用于橋接不同類型的數(shù)據(jù)源和目標(biāo)系統(tǒng),消除異構(gòu)環(huán)境下的溝通障礙。
  • 模擬測試:在正式上線前,搭建起模擬環(huán)境,預(yù)先測試平臺與其他已有系統(tǒng)的交互情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。
  • 技術(shù)支持團(tuán)隊:組建一支專業(yè)的技術(shù)隊伍,他們不僅要熟悉智能集采平臺的各項功能,還要掌握醫(yī)療信息化領(lǐng)域的專業(yè)知識,這樣才能更好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保項目順利推進(jìn)。

用戶培訓(xùn)與接受度

新技術(shù)的推廣離不開廣大用戶的積極參與和支持。但是由于大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員并不具備編程技能,所以剛開始可能會感到無所適從。為了讓大家都能夠熟練掌握新工具的操作方法,我們有必要組織專項培訓(xùn)課程:

  • 定制教程:編寫易于理解的學(xué)習(xí)手冊,圖文并茂地講解每一個功能模塊的具體用途和使用技巧。
  • 實操演練:安排線下或線上課堂,讓學(xué)員親手操作,加深印象。
  • 一對一輔導(dǎo):設(shè)立咨詢熱線,解答大家在使用過程中遇到的各種疑問。
  • 激勵機制:給予積極采納新技術(shù)的員工一定獎勵,激發(fā)他們的積極性。

五、未來展望

隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,智能集采平臺將在醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。以下是幾點值得期待的發(fā)展方向:

深度整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將物理世界中的物品連接起來,形成一個巨大的信息網(wǎng)。如果將這項技術(shù)融入到智能集采平臺之中,就能夠?qū)崿F(xiàn)對每一項資產(chǎn)的全程追蹤和管理。例如,手術(shù)器械進(jìn)入手術(shù)室后,可以自動記錄下使用時間和頻次,然后把這些數(shù)據(jù)反饋給后臺系統(tǒng),作為日后采購的重要參考。再比如說,冷藏柜里的試劑藥品會有溫度傳感器監(jiān)測其儲存條件,一旦偏離正常范圍就會立刻觸發(fā)報警,提醒工作人員采取措施。如此一來,不但可以提高工作效率,還能確保醫(yī)療用品的安全性和有效性。

進(jìn)一步優(yōu)化算法模型

現(xiàn)有的預(yù)測模型雖然已經(jīng)取得了不錯的成果,但仍有很大的提升空間。未來可以通過引入深度學(xué)習(xí)等前沿技術(shù),使模型變得更加智能和靈活。比如,卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)擅長處理圖像數(shù)據(jù),可以幫助識別包裝盒上的條形碼或二維碼,從而加速入庫流程;循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)則適用于處理序列數(shù)據(jù),有助于捕捉長時間跨度內(nèi)的趨勢變化??傊?,只要不斷創(chuàng)新突破,就能不斷提高預(yù)測精度,進(jìn)一步壓縮成本。

推廣普及區(qū)塊鏈技術(shù)

區(qū)塊鏈技術(shù)以其去中心化、不可篡改的特點受到了廣泛關(guān)注。如果將它應(yīng)用于智能集采平臺當(dāng)中,便能夠在很大程度上增強信任度和透明度。舉例來說,所有交易記錄都會被永久地寫入分布式賬本,任何人要想修改都無法做到,這就杜絕了虛假報價或者其他欺詐行為的可能性。此外,區(qū)塊鏈還能促進(jìn)多方協(xié)作,打破信息孤島現(xiàn)象,使得上下游企業(yè)能夠共享資源,共同創(chuàng)造更大的價值。

六、結(jié)論

綜上所述,智能集采平臺憑借其強大的數(shù)據(jù)分析能力和高效的管理效能,正在逐步改變著醫(yī)療行業(yè)的耗材采購方式。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的理念,醫(yī)院不僅能夠大幅度降低采購成本,還能提升服務(wù)水平和客戶滿意度。當(dāng)然,在享受這些好處的同時,我們也必須正視存在的挑戰(zhàn),并尋找切實可行的解決方案。相信在未來,隨著技術(shù)的日新月異,智能集采平臺定會在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮出更加突出的作用,助力我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)邁向更高的臺階。

解決方案
集采商城系統(tǒng)解決方案
數(shù)商云集采商城系統(tǒng)解決方案,基于云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù),提供端到端供應(yīng)鏈集采管理。該方案集成采購尋源、合同管理、供應(yīng)商協(xié)同及智能分析等功能,實現(xiàn)采購流程自動化與數(shù)據(jù)可視化,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與企業(yè)采購效率。
<本文由數(shù)商云?云朵匠原創(chuàng),商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請標(biāo)明:數(shù)商云原創(chuàng)>
作者:云朵匠 | 數(shù)商云(微信公眾號名稱:“數(shù)商云”)
點贊 | 4

數(shù)商云是一家全鏈數(shù)字化運營服務(wù)商,專注于提供SCM/企業(yè)采購/SRM供應(yīng)商/DMS經(jīng)銷商/渠道商等管理系統(tǒng),B2B/S2B/S2C/B2B2C/B2C等電商系統(tǒng),從“供應(yīng)鏈——生產(chǎn)運營——銷售市場”端到端的全鏈數(shù)字化產(chǎn)品和方案,致力于通過數(shù)字化和新技術(shù)為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)數(shù)字化價值。

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